После проведения в 2007 году государственной
аккредитации наметился прогресс в открытии новых образовательных программ
(табл. 2.2) и их аккредитации (табл. 2.3) Так, если в 2007 году было
аккредитовано 2 образовательных программы бакалавра и 12 программ подготовки
специалистов, то в 2011 году аккредитованных образовательных программ бакалавра
- 9, специалиста - 20 и магистерских образовательных программ - 2.
Таблица 2.2. Динамика количества лицензированных образовательных программ
|
Годы |
Начальное профессиональное образование |
Среднее профессиональное образование |
Высшее профессиональное образование |
Аспи-рантура |
||
|
|
|
|
бакалавр |
специалист |
магистр |
|
|
1996 |
- |
|
3 |
17 |
1 |
6 |
|
2001 |
2 |
19 |
4 |
17 |
- |
9 |
|
2007 |
2 |
35 |
11 |
25 |
- |
15 |
|
2010 |
2 |
43 |
11 |
27 |
4 |
18 |
|
2011 |
2 |
44 |
12 |
28 |
8 |
18 |
Таблица 2.3. Динамика количества аккредитованных образовательных программ
|
Годы |
Программы среднего профессионального образования |
Программы высшего профессионального образования |
||
|
|
|
бакалавр |
специалист |
магистр |
|
1996 |
- |
2 |
- |
- |
|
2001 |
- |
2 |
4 |
- |
|
2007 |
4 |
2 |
12 |
- |
|
2010 |
9 |
8 |
15 |
2 |
|
2011 |
9 |
9 |
20 |
2 |
Образовательную деятельность в университете ведут 343 преподавателя, занимающих 190 ставок. В том числе 153 человека (131,75 ставки) являются штатными преподавателями вуза, 10 человек (4,75 ставки) - внутренними совместителями, 52 человека (21,5 ставки) - внешними совместителями, 128 человек (32 ставки) - почасовики. Укомплектованность штатов профессорско-преподавательского состава педагогическими работниками, имеющими в университете основное место работы, составляет - 71,84%.
преподавателя, занимающие 137 ставок, имеют ученые степени и звания, из них: кандидатов наук, доцентов - 180 человек (101,25 ставки), докторов наук, профессоров - 64 человека (35,75 ставки). Доля преподавателей с учеными степенями и званиями среди профессорско-преподавательского состава университета составляет 72,11%, в том числе докторов наук, профессоров - 18,82%.
Общая характеристика профессорско-преподавательского состава университета представлена в приложении 1.
Приведенные в приложении 1 данные свидетельствуют о полном выполнении лицензионных нормативов по всем основным учебным программам.
По отдельным блокам дисциплин распределение преподавателей представляется следующими характеристиками.
Подготовку по блоку общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин осуществляют 31 (18 ставок), из них с учеными степенями 16 (11 ставок) человек (61,11%), в том числе докторов наук, профессоров 3 (2 ставки) человек (11,11%). На штатной основе из них работают 19 (14,75 ставки) человек (81,94%). Процент преподавателей с учеными степенями, званиями и штатных ниже других показателей, прежде всего за счет большого количества педагогов-практиков кафедры иностранных языков. Для реализации дисциплин данного блока организованы три общеуниверситетские кафедры: кафедра философии и общих гуманитарных дисциплин, кафедра иностранных языков и кафедра физического воспитания. Кроме того, для профильных дисциплин этого блока дисциплин, а также дисциплин по выбору студентов (экономика, право, психология, педагогика, русский язык и культура речи и др.) привлекаются преподаватели специализированных факультетских кафедр.
Подготовку по блоку общих математических и естественнонаучных дисциплин осуществляет 36 (24,75 ставки) человек. Из них с учеными степенями и званиями 27 (16,5 ставки) человек (66,67%), среди них докторов наук, профессоров 7 (4,5 ставки) человек (18,18%). Практически все преподаватели, реализующие дисциплины этого блока, работают на кафедре информационных технологий и естественнонаучных дисциплин. На штатной основе работают 20 человек (18,75 ставки) (75,76%).
По блокам общепрофессиональных и специальных учебных дисциплин осуществляют подготовку профильные факультетские кафедры. По образовательным программам показатели качества профессорско-преподавательского состава приводятся в приложении 2.
Анализ данных приложения 2 показывает, что качественные показатели ППС соответствуют лицензионным нормативам и, таким образом, уровень профессорско-преподавательского состава в вузе можно считать достаточным для реализации заявленных образовательных программ и уровней подготовки.
Из 32 кафедр и 9 факультетов - 12 кафедр и 2 факультета возглавляются докторами наук, профессорами, остальные кандидатами наук, доцентами. Средний возраст профессорско-преподавательского состава университета - 48 лет; профессоров, докторов наук - 57,2 года. Общая численность преподавателей уменьшилась незначительно с 395 человек в 2007 году до 343 - в 2011 и, соответственно, число штатных преподавателей - с 56% в 2007 году увеличилось до 72,11% - в 2011 году, что позволило сформировать стабильный коллектив кафедр и факультетов. Преподаватели имеют, как правило, большой опыт научно-педагогической деятельности: 160 преподавателей имеют стаж педагогической работы более 10 лет. В целом за 2007-2011 г.г. профессорско-преподавательский состав изменился в основном лишь в количественном отношении при сохранении высокого качественного уровня. Отмечена также малая текучесть кадров, включая преподавателей-почасовиков, она не превышает 10%.
Оформление на работу в университет осуществляется в соответствии с требованиями законодательства РФ о труде. В отделе кадров на каждого штатного преподавателя ведется трудовая книжка. Совместители при устройстве на работу заключают трудовой договор. Избрание на должности профессорско-преподавательского состава производится в соответствии с Положением «О порядке замещения должностей научно-педагогических работников в вузе», утвержденным приказом Министерства образования РФ от 26.11.2002 № 4114. Ученый совет университета осуществляет конкурсный отбор заведующих кафедрами и деканов факультетов.
Руководство университета проявляет особую заботу о подготовке своих кадров сотрудников и преподавателей. Резервами кадров в вузе являются:
- продвижение собственных сотрудников (за 2007-2011 г.г. на вышестоящие должности выдвинуто 34 человека);
- использование сотрудников вуза как агентов по поиску персонала;
- претенденты, которые самостоятельно обращаются по поводу работы;
- другие образовательные учреждения;
- государственные службы занятости (Басманное отделение службы занятости ЦАО и др.);
- Интернет-порталы кадровых агентств;
- собственный банк данных (на основе присылаемых резюме и рекомендательных писем).
В целях обеспечения образовательного процесса
современными педагогическими кадрами организовано регулярное повышение
квалификации и профессиональная переподготовка профессорско-преподавательского
состава. Обобщенные сведения по повышению квалификации представлены в табл.
2.5.
Таблица 2.5. Сведения о повышении квалификации и профессиональной переподготовке профессорско-преподавательского состава и сотрудников
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Повысили квалификацию |
12 |
16 |
19 |
37 |
43 |
|
По программе в объеме: - от 72 до 100 часов |
10 |
11 |
11 |
29 |
31 |
|
- от 100 до 500 часов |
2 |
5 |
8 |
8 |
12 |
Непрерывность повышения квалификации преподавателей и сотрудников осуществляется в различных формах методической работы, в процессе взаимопосещения преподавателями учебных занятий, обсуждения инновационных методик и технологий обучения на заседаниях Научно-методического совета университета, советов факультетов и заседаний кафедр, а также путем публикации передового педагогического опыта в газете «В мире науки», на сайте РосНОУ, видеозаписи лекций лучших методистов.
Повышению удовлетворенности персонала способствует
значительным образом динамика роста заработной платы
профессорско-преподавательского состава, которая представлена на рис. 2.2.
Рис. 2.2 Динамика роста заработной платы
профессорско-преподавательского состава
Анализ кадрового потенциала позволяет сделать вывод,
что качественный состав профессорско-преподавательских кадров достаточно высок
и соответствует современным лицензионным и аккредитационным показателям,
соответствующих статусу «университет».
Исследование «Степень удовлетворенности преподавателей и сотрудников» направлено на выявление проблем, возникающих в ходе деятельности сотрудников и профессорско-преподавательского состава (далее - ППС) и касающихся работы различных подразделений учебного заведения, а также взаимодействия ППС с руководством и студенчеством.
Данное исследование проведено параллельно с исследованием «Степень удовлетворенности студентов». Единый мониторинг позволит взглянуть на проблемы вуза с разных сторон, увидеть различия в восприятии студентами, сотрудниками и ППС корпоративной культуры вуза, образовательного процесса и многих других аспектов жизни и обучения в РосНОУ.
Объектом исследования является ППС всех кафедр и должностей и сотрудники всех подразделений РосНОУ. Предметом - обобщенный образ преподавателей и сотрудников и их оценка различных сторон жизни РосНОУ.
Целью исследования является систематическое обеспечение руководства РосНОУ полным объемом необходимой ему информации о различных аспектах жизни и проблемных ситуациях, возникающих у профессорско-преподавательского состава и сотрудников РосНОУ в ходе профессиональной деятельности.
Задачи исследования
В процессе исследования предполагалось решить следующие задачи:. Образ преподавателя РосНОУ
.Выявить мотивы работы ППС в РосНОУ.
.Определить, насколько преподаватели включены в корпоративную культуру.
.Определить доступность для ППС компьютерной техники и интернет-ресурсов.
.Выявить оценку ППС различных характеристик образовательного процесса в РосНОУ.
.Определить отношение преподавателей к РосНОУ как вузу в целом.
.Выявить оценку ППС работы различных подразделений РосНОУ.
Методом исследования «Степень удовлетворенности преподавателей и сотрудников» является формализованный опрос.
Формирование выборочной совокупности было осуществлено методом квотного отбора. При использовании данного метода отбирают один или несколько признаков, по которым контролируется выборка: количество единиц в выборке, обладающих этими характеристиками, должно быть пропорционально количеству таких единиц в генеральной совокупности. Выборочная совокупность строилась на основании контроля значимых параметров, в соответствии с которыми ППС и сотрудники дифференцируются в вузе:
.соотношение ППС и сотрудников;
.должность, в которой работает преподаватель/сотрудник;
.работает ли преподаватель в штате РосНОУ или является внешним совместителем.
В ходе исследования было опрошено 92 преподавателя со всех факультетов РосНОУ.
Были опрошены преподаватели всех должностей: преподаватель (21%), старший преподаватель (29%), доцент (29%), профессор (12%), заведующий кафедрой (5%).
В отличие от опроса 2005 года, в 2011 году опрашивались в основном штатные преподаватели (71%).
Таким образом, среди опрошенных достаточно равномерно представлены все категории работников вуза по всем основным параметрам. Поэтому выборка является репрезентативной, а результаты опроса - надежными.
Примеры анкет приведены в приложении 3 и 4.
По сравнению с данными опроса 2005 года доля опрошенных
преподавателей-мужчин снизилась с 46% до 29%. (рис. 2.3).
Рис. 2.3 Распределение преподавателей по половому
признаку в 2005 и 2011 г.
Средний возраст опрошенных преподавателей составляет 50 лет, минимальный - 25 лет, максимальный - 74 года.
У 79% опрошенных преподавателей есть дети, из них 62% старше 16 лет и 17% - до 16 лет (рис. 2.4).
Рис. 2.4 Наличие детей у преподавателей
Только у 4% преподавателей дети собираются учиться в РосНОУ.
Дети 34% преподавателей уже закончили другой вуз (не
РосНОУ). У 5% преподавателей дети закончили РосНОУ (рис. 2.5).
Рис. 2.5 Обучение детей преподавателей
Снизилась доля детей преподавателей, которые собираются учиться в РосНОУ с 9% до 4% в абсолютном значении, и с 43% до 25% от всех детей собирающихся учится.
Уже обучаются в РосНОУ 7% детей, что составляет 35% от доли обучающихся в вузах детей преподавателей.
Большинство опрошенных преподавателей (85%) отнесли
себя к трем верхним градациям шкалы материального положения, 15% - к трем
нижним. При этом 56% опрошенных считает, что достаточно обеспечены материально,
но покупка автомобиля и дорогостоящий отпуск им не по карману (рис. 2.6).
Рис. 2.6 Материальное положение преподавателей
Большинство преподавателей (81%) оценивают свою
аудиторную нагрузку как нормальную, тем не менее, 12% опрошенных считают свою
аудиторную нагрузку чрезмерной (рис. 2.7).
Рис. 2.7 Аудиторная нагрузка
Респондентам был задан вопрос о причинах работы в РосНОУ, предполагающий 11 вариантов ответа, включая открытый. Заметно (на 15%) выросла доля преподавателей (с 23% до 38%), которые работают в РосНОУ из-за его высокого статуса среди других вузов (рис. 2.8).
Среди других причин работы в РосНОУ преподаватели выделили «Комфортный психологический климат» - 51%, «Удобные часы работы» - 48%, «Удобное месторасположение» - 26%, «Возможность для профессионального роста» - 26%.
Только 3% преподавателей отметили другие причины работы в РосНОУ.