Материал: Организационно-экономические и управленческие аспекты функционирования и развития социально-экономических систем в условиях инновационной экономики

УДК 658.51.011.8

А. А. Боева, Ю.В. Пахомова

МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

Экономико-математическими моделями являются модели экономического объекта или процессов, при описании которых используется система математических средств. Они создаются с целью проведения анализа того или иного положения экономической теории, позволяющего логически обосновать экономические закономерности, обработать и привести в единую схему на основе системы эмпирических данных. Практически с помощью экономико-математических моделей прогнозируют показатели, характеризующие планирование, управление и совершенствование различных сторон экономической деятельности страны.

Экономико-математические модели позволяют отразить совокупность существенных свойств реальных объектов или процессов с помощью системных взаимосвязей переменных уравнения. Единая классификация экономико-математического моделирования включает совокупность наиболее важных в групп с учетом признаков классификации. Оптимизационная модель позволяет найти из всех параметров наиболее приемлемые показатели, характеризующие производственную деятельность, включающую параметры распределения или потребления.

39

Наиболее актуальное направление системы управленческих воздействий на повышение эффективности развития предприятия – это сочетание интегрированного подхода и стратегии управления эффективностью деятельности предприятия и минимизации издержек.

Бухгалтерский баланс и приложения к нему, статистическая и оперативная отчетность позволяют провести анализ финансовых показателей на основе источников информационных данных.

Оценку каждого финансового показателя осуществляют путем сравнения, группировки, цепных подстановок, позволяющих определить совокупность показателей финансовой отчетности и провести сравнение с плановым показателем. Сводка и группировка позволяет объединить параметры информационных материалов в аналитические таблицы.

Приемы цепной подстановки применяют для расчетов величины показателей, влияющих на уровень совокупных финансовых показателей. Данный прием применяется при установлении зависимости между показателями, которую выражают с помощью математических методов.

Исследование показателя спроса, влияния на финансовые затраты продукции, стратегий увеличения продаж и стратегий выхода продукции на рынок, предоставило возможность определить платежеспособный спрос, плановые показатели выпуска нового изделия, представленные в виде модели организации и планирования, изображенной на рис. 1.

Составление бизнес - плана организации производства

Оптимизация показателей осуществляется на основе методов линейного программирования, в частности, симплекс-метода.

Финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта включает определение величины собственного капитала, покрывающего сумму, вложенных в актив основных фондов, нематериальных средств, оборотных средств, не допускающих неоправданное повышение дебиторской и кредиторской задолженности и позволяющих расплатиться в соответствии с

40

обязательствами.

41

Финансовая задача (определение цели использования капитала)

Выбор финансовых методов, рычагов и приемов управления движением финансовых ресурсов и капитала

Принятие решения. Составление программы мероприятий финансового плана

Анализ и оценка результатов решения

Контроль за выполнением решения

Организация выполнения решения

42

Рис.1. Схема финансового менеджмента

Поэтому региональными социально-экономическими системами используется новаторская инвестиционная политика, сочетающая совокупность требований кредиторов и инвесторов на регионом уровне и федерации.

Эффективным и комплексным инвестиционным резервом является иностранный капитал, который сочетает в качестве финансовых источников инвестиции, и позволяет развивать технические, технологические, интеллектуальные возможности, а также менеджмент.

Обеспечение конкурентоспособности современных предприятий является главной задачей, требующей нового подхода к организационным аспектам менеджмента по обеспечению устойчивого развития. Управление устойчивым развитием позволяет определить высокоэффективное решение, направленное на систему непрерывной и успешной деятельности в течение продолжительного периода времени.

На развитие конкурентоспособнособных преимуществ и инвестиционную привлекательность предприятия оказывают влияние межрегиональные и межгосударственные конкурентные преимущества.

Системой менеджмента предприятий выполняются необходимые условия, такие как определение методик непрерывного развития инфраструктуры.

Состав инфраструктуры характеризуется такими составляющими, как отрасли и службы, позволяющие взаимодействовать производителям и потребителям с определением информационных потоков.

Необходимо планировать выпуск изделий на основе основной группы факторов, влияющих на рыночный спрос. Такие факторы включают потребительские свойства товаров, совокупность признаков соответствий осваиваемого изделия стандартам и техническим требованиям; обеспечение технического сервиса; платежеспособности потребителей; применение методов логического анализа и экспертной

43