Задача 2.Обосновать эффективность инновационного проекта «Организация выпуска новой продукции», рассчитав чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму рентабельности и срок окупаемости инвестиций.
Расчеты представить в таблице 39.
Таблица 39
Расчетная таблица
Показатели/Год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Приток наличности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. Выручка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Отток наличности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Издержки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3.Издержки - амортизационные отчисления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4. Дивиденды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5. Сумма кредита |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6. % за кредит |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.7. Налоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Денежные поступления (п.1-п.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.Дисконтированные денежные поступления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок реализации проекта 11 лет. Объем инвестиций по годам (табл.40)
Таблица 40
Расчетная таблица
Объекты инвестирования |
Годы |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
Всего |
|
НИОКР, млн. руб. |
9 |
11 |
|
|
20 |
Покупка технологий |
|
|
10 |
|
10 |
Покупка оборудования |
|
|
15 |
10 |
25 |
Строительство нового цеха |
15 |
15 |
20 |
20 |
70 |
ИТОГО: |
24 |
26 |
45 |
30 |
125 |
Источники финансирования проекта:
Акционерный капитал – 75 млн.руб, дивиденды – 25 %.
Кредит банка – 50 млн. руб., 30 % годовых, погашение равными долями в течение второго и третьего годов производства.
Ежегодная выручка по проекту – пятый год 200 млн. руб., шестой – 250 млн. руб., седьмой – одиннадцатый – по 270 млн. руб.
Издержки (полная себестоимость):
5 год – 170 млн. руб.
6 год – 170 млн. руб.
7-11 год – 150 млн. руб.
Ежегодные амортизационные отчисления 20 млн. руб., налоги в % от прибыли 30 %, ставка дисконта 20 %
Методические указания
,
( 64)
где Кис – коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью;
Си – интеллектуальная собственность;
Авн – внеоборотные активы.
Кис0,10…0,15 - целесообразна стратегия лидера;
Кис 0.09…..0.05 - целесообразна стратегия последователя.
,
(65)
где Кпр – коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР персонала;
Пн – число занятых в НИР и ОКР, чел.;
Чр – средняя численность работников предприятия.
Кпр 0,20…0,25 - целесообразна стратегия лидера;
Кпр 0,19….0,15 - целесообразна стратегия последователя.
,
(66)
где Кин – коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР;
Ооп – стоимость оборудования опытно-приборного назначения;
Опн – стоимость оборудования производственного назначения.
Кин 0,25…0,30 - целесообразна стратегия лидера;
Кин 0,24….0,20 - целесообразна стратегия последователя.
,
(67)
где Кот – коэффициент освоения новой техники;
ОФн – стоимость вновь введенных основных фондов, руб.;
ОФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.
Кот 0,35…0,40 - целесообразна стратегия лидера;
Кот 0,34….0,30 - целесообразна стратегия последователя.
,
(68)
где Квп – коэффициент внедрения новой продукции;
ВРнп – выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий, руб.;
ВРоб – общая выручка от продажи всей продукции (работ, услуг), руб.
Квп 0,45…0,50 - целесообразна стратегия лидера;
Квп 0,44….0,40 - целесообразна стратегия последователя.
,
(69)
где Кир – коэффициент инновационного роста;
Иис – стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов, руб.;
Иоб – общая стоимость прочих инвестиционных расходов.
Кир 0,55…0,60 - целесообразна стратегия лидера;
Квп 0,54….0,50 - целесообразна стратегия последователя.
Задачи
Задача 1. Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя, если известно, что число занятых в сфере НИР и НИОКР на начало года составляло 56 человек, в течение года был уволен 1 человек и принято на работу 4 человека. Средняя численность работников предприятия – 261 чел.
Задача 2. Оцените способность предприятия к освоению новых производств. Стоимость вновь введенных производственных фондов равна 743,241 млн.руб. Среднегодовая стоимость производственных фондов основного производственного назначения – 887, 954 млн. руб., общехозяйственного назначения – 124, 743 млн.руб. Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию?
Задача 3. Проанализировать способность предприятия к внедрению новой продукции. Постоянные затраты при выпуске новой продукции и продукции, изготовленной с использованием новых технологий, составили 9,907 млн.руб., переменные – 6,605 млн.руб. планируемая прибыль – 15% от себестоимости. Общая выручка от продажи всей продукции – 35, 296 млн. руб.
Задача 4. На основании данных, представленных в таблице 41, провести анализ инновационного развития предприятия и сделать соответствующие выводы.
Таблица 41
Исходные данные для расчета экономических показателей инновационного развития
Наименование |
Данные, руб. |
1 |
2 |
Нематериальные активы В том числе: Патенты Товарные знаки и знаки обслуживания
Прочие внеоборотные активы
Число занятых в сфере НИР и ОКР, чел. В том числе: в НИР в ОКР Численность работников предприятия в целом, чел. Стоимость оборудования опытно-приборного назначения В том числе: опытно-приборного назначения экспериментального назначения Стоимость оборудования производственно-технологического назначения
|
98 495
29 752 68 743
943 492 700
15
0 5 74
223 754 630
223 693 160 61 475
1 324 744 600
|
Продолжение табл.41 |
|
1 |
2 |
Стоимость вновь введенных производственных фондов В том числе: нового оборудования новых производственно-технологических линий
Среднегодовая стоимость производственных фондов предприятия В том числе: основного производственного назначения общепроизводственного назначения общехозяйственного назначения
Выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) В том числе: новой продукции (работ, услуг) усовершенствованной продукции (работ, услуг)
Общая выручка от реализации прочей продукции (работ, услуг) Стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов В том числе: собственные опытно-конструкторские проекты маркетинговые исследования обучение персонала
Общая стоимость прочих инвестиционных расходов |
743 241 400
743 241 400 0
1 577 258 600
564 560 700 887 954 700 124 743 200
19 426 400
0 19 426 400
35 296 300
21 655 100
12 674 800 3 180 300 5800
812 794 300 |