-выявлении резервов роста производительности труда. С этой целью подробно анализируются совокупные затраты рабочего времени для выявления величин потерь времени, причин, факторов их возникновения и обоснования организацион- но-технических мероприятий по их устранению, оптимизации либо сокращению;
-определении нормативов подготовительнозаключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых. Подробное исследование продолжительности отдельных элементов рабочего времени дает представление об отклонениях нормативных затрат времени от фактических по каждой производственной операции;
-обосновании оптимальной продолжительности повторяющихся ручных, ручных механизированных и машинноручных элементов операции;
-выявлении рациональной организации и обслуживания рабочих мест, условий труда. Особая значимость данной процедуры состоит в оценке комплекса мероприятий по созданию на рабочем месте оптимальных условий для высокопроизводительного труда при сохранении стабильной динамики работоспособности работника за счет оснащения подъемнотранспортными средствами, приспособлениями для хранения заготовок и материалов, инструмента, готовых изделий, своевременного и достаточного снабжение сырьем и материалами, рациональной планировки, освещения и вентиляции рабочего места и т.п.;
-приложении современных приемов и методов труда работников к действующей практике организации, нормирования и оплаты труда в машиностроении;
-изыскании возможных направлений по оптимальному использованию оборудования, рабочего времени, материальных и иных ресурсов с целью опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением заработной платы, а также снижения себестоимости выполняемых операций, работ и услуг;
11
- формировании прогрессивной нормативной базы. Именно обоснованные нормы базируются на использовании современного производственного опыта, который определяет наибольшую производительность труда;
-оптимизации применяемых форм и систем оплаты труда. Точность подобранной системы оплаты труда, вида найма на работу и принципов оплаты труда позволяет максимизировать работоспособность работников.
Таким образом, особая значимость исследования проблем организации, нормирования и оплаты труда на предприятии свидетельствует о серьезной позиции к проблеме цены рабочего времени за счет оптимального построения производственного процесса.
2. Сущность и содержание организации труда на режимных объектах
В соответствии со ст. 1 ТК РФ одной из основных задач трудового законодательства является создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по организации труда и управлению трудом.
Трудовой процесс представляет собой единство трех основных моментов:
-труд, как целесообразная, сознательная, универсальная
иорганизованная деятельность людей, направленная на создание материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения общественных и личных потребностей;
-сырье, материалы, т. е. то, на что направлен труд работ-
ников;
-рабочие машины, оборудование, с помощью которых работники воздействуют на сырье, материалы, преобразуя и
12
видоизменяя их для получения готовых деталей, выполнения работ или услуг.
Организация труда предназначена для выполнения трех позиций:
-экономической с целью ускоренного роста производительности труда и обеспечения экономического развития производства;
-психофизиологической для обеспечения комфортных, нормальных условий при выполнении трудовых операций, функций, а также сохранения здоровья и поддержания устойчивой работоспособности персонала, то есть возможность организма в процессе трудовой деятельности выдержать соответствующую нагрузку и обеспечить стабильный результат;
-социальной, то есть построение трудовых операций с реальным повышением содержательности и привлекательности труда.
Организация труда – это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства, а также работников друг с другом, обеспечивающая заданный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и оптимальную эффективность трудовой деятельности. Организация труда представляет собой средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации труда – с другой.
Организация труда может быть представлена тремя главными блоками: разделение труда по специальностям, кооперация труда по функциональным взаимосвязям работников, распределение работ и контроль за исполнением. Основными признаками организации труда являются распределение работников организации по функциональным обязанностям и статусам; разделение труда и его специализация; построение по вертикальному иерархическому принципу с назначением
13
руководителей и подчиненных, наличие управляющих принципов и норм; целостность системы. Организация труда представляет собой способы распределения обязанностей, полномочий, ответственности, организационные структуры управления. Таким образом, организация труда – это определенные формы и методы соединения работников и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Целевой функцией организации труда является рациональное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения оптимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, производственных подразделений и организации в целом.
Существует два типа структур организации труда: производственная и непроизводственная. Производственная структура организации труда формируется в зависимости от производственной деятельности и включает следующие компоненты: функциональную (содержание труда); профессиональную (подготовка и переподготовка кадров); социальнопсихологическую и управленческую.
Сущность организации труда состоит в обеспечении совокупности мероприятий по реализации необходимых связей, согласованных действий и организационных условий осуществления трудовой деятельности исходя из строго определенного порядка построения трудового процесса.
Содержание организации труда - структурное представ-
ление связей в соответствии с законами, закономерностями и принципами организации труда для формирования современных организационных форм координации деятельности работников с целью экономического развития предприятия.
Непроизводственный тип структуры возникает, когда работники организации труда участвуют в определенных видах внепроизводственной деятельности, а именно, общественной, культурно-массовой, спортивной и других.
14
Основные элементы организации труда можно свести к следующим:
-подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников, создание безопасных и нормальных условий труда, производственно-технические и социальнопсихологические факторы;
-разделение труда – функциональное, технологическое, профессиональное, квалификационное;
-кооперация труда – межцеховая, внутрицеховая, внутриучастковая, внутрибригадная;
-обслуживание рабочих мест – планирование и учет труда, разработка и использование рациональных приемов и методов труда, организация оплаты и материального стимулирования;
-установление обоснованных норм: времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности;
-воспитание дисциплины: трудовой, производственной, технологической, плановой, финансовой.
Действующий порядок организации труда (рис. 1) предполагает организацию трудовых процессов, условия труда, кадровое обеспечение и стимулирование труда.
Состав, объем, сложность работ и взаимодействия между основными и вспомогательными рабочими, между рабочими и ИТР в процессе работ образуют в совокупности организацию трудовых процессов.
К временным условиям труда относятся междусменные и внутрисменные режимы труда и отдыха. Пространственные условия определяются взаимным расположением рабочих машин, оборудования на рабочем месте, в бригаде, производственном участке, цехе, производстве.
Кадровое обеспечение трудовых процессов предполагает: системный подбор кадров, целенаправленную подготовку и расстановку кадров.
15