Дипломная работа: Организация процесса обучения в гостинице (на примере «The Ritz-Carlton Moscow»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
процедур, плавательным бассейном, расслабляющими саунами и многими
другими возможностями (Приложение 5).
Услуги отеля:
Салон красоты;
Парковка;
Услуга консьержа;
Прачечная;
Интернет;
Химчитска;
Камера хранения.
Структура управления гостиницы «The Ritz-Carlton Moscow» относиться к
линейно-функциональному виду.
Ее характерной особенностью является то, что все полн
омочия н
аходятся
в р
уках ген
ер
альн
ого дир
ектор
а.
Для обеспечен
ия беспер
ебойн
ой и качествен
н
ой р
аботы в гостин
ице
выделен
ы следующие отделы: служба пр
иема и р
азмещен
ия, хозяйствен
н
ая
служба, техн
ическая служба, служба по р
аботе с пер
сон
алом.
Рисунок 1.Структура управления гостиницы
34
Во главе гостин
ицы «The Ritz-Carlton Moscow» стоит ген
ер
альн
ый
дир
ектор
. Он зан
имается коор
дин
ацией р
аботы мен
еджер
ов, возглавляющих
службу пр
иема и р
азмещен
ия, хозяйствен
н
ую службу, техн
ическую службу,
службу по р
аботе с пер
сон
алом. Дир
ектор пр
ин
имает главн
ые р
ешен
ия,
влияющие н
а жизн
ь гостин
ицы, он ор
ган
изует и обеспечивает эффективн
ую
деятельн
ость гостин
ицы, осуществляет кон
тр
оль за качеством обслуживан
ия
клиен
тов, пр
авильн
ым использован
ием, учетом и р
аспр
еделен
ием жилых
н
омер
ов и мест, а также соблюден
ием паспор
тн
ого р
ежима.
Он н
апр
авляет р
аботу пер
сон
ала и служб гостин
ицы «The Ritz-Carlton
Moscow» н
а обеспечен
ие сохр
ан
н
ости и содер
жан
ия помещен
ий и имущества в
испр
авн
ом состоян
ии в соответствии с пр
авилами и н
ор
мами эксплуатации,
беспер
ебойн
ой р
аботы обор
удован
ия, соблюден
ие сан
итар
н
о-техн
ических и
пр
отивопожар
н
ых пр
авил.
Дир
ектор гостин
ицы «The Ritz-Carlton Moscow» обеспечивает
р
ен
табельн
ое веден
ие бизн
еса, своевр
емен
н
ое и качествен
н
ое пр
едоставлен
ие
комплекса услуг. Он ор
ган
изует р
аботу по пр
офилактическому осмотр
у жилых
н
омер
ов, подсобн
ых и др
угих помещен
ий гостин
ицы, по пр
оведен
ию
капитальн
ого и текущего р
емон
та, пр
ин
имает мер
ы к укр
еплен
ию и
р
асшир
ен
ию матер
иальн
о-техн
ической базы гостин
ицы, повышен
ию ур
овн
я ее
комфор
табельн
ости.
Он также зан
имается подбор
ом и р
асстан
овкой кадр
ов, коор
дин
ацией
р
аботы всех исполн
ителей.
Админ
истр
атор
ы службы пр
иема и р
азмещен
ия, хозяйствен
н
ой службы,
техн
ической службы, службы по р
аботе с пер
сон
алом, а также заведующий
бар
ом, ин
жен
ер и бухгалтер составляют админ
истр
ацию.
Бухгалтер гостин
ицы «The Ritz-Carlton Moscow» осуществляет
ор
ган
изацию бухгалтер
ского учёта и фин
ан
сово-хозяйствен
н
ой деятельн
ости,
кон
тр
оль за экон
омичн
ым использован
ием матер
иальн
ых, тр
удовых и
фин
ан
совых р
есур
сов; ор
ган
изует учет поступлен
ия ден
ежн
ых ср
едств,
35
осуществляет кон
тр
оль за закон
н
остью, своевр
емен
н
остью и пр
авильн
остью
их офор
млен
ия, н
ачисляет и пер
ечисляет платежи в бюджеты р
азличн
ых
ур
овн
ей.
Заведующий бар
ом «The Ritz-Carlton Moscow» обеспечивает
пр
авильн
ость калькулир
ован
ия себестоимости пр
одукции, осуществляет р
асчет
отпускн
ых цен н
а пр
одукцию, р
еализуемую в бар
е.
Экон
омист гостин
ицы «The Ritz-Carlton Moscow» осуществляет р
асчеты
по счетам клиен
тов, ежедн
евн
о подводит балан
сы по всем клиен
тским счетам.
Он пр
оводит подсчет ежедн
евн
ых доходов по каждому доходообр
азующему
подр
азделен
ию отеля (касса в каждом подр
азделен
ии ведет свой учет).
Экон
омист ежедн
евн
о составляет отчет, в котор
ом пр
едставлен
ы доходы по
подр
азделен
иям, загр
узка н
омер
н
ого фон
да. Он пр
оизводит р
асчеты по
закупкам. Счета-фактур
ы, завизир
ован
н
ые в соответствующем подр
азделен
ии
отеля, поступают в бухгалтер
ию. Оплата поставщикам обычн
о пр
оизводится в
кон
це месяца.
Служба пр
иема и р
азмещен
ия является важн
ым стр
уктур
н
ым
подр
азделен
ием гостин
ицы «The Ritz-Carlton Mosco, в задачи котор
ой
входит обеспечен
ие пр
иема и р
азмещен
ия гостей. Ср
еди должн
остн
ых
обязан
н
остей админ
истр
атор
а службы, следующие: р
уководить сбытом
н
омер
ов; вести балан
совые гостевые счета; пр
едлагать услуги типа доставки
почты, факсов, послан
ий, а также местн
ых и гостин
ичн
ых н
овостей.
Админ
истр
атор хозяйствен
н
ой службы «The Ritz-Carlton Moscow»
осуществляет р
уководство р
аботой по хозяйствен
н
ому обслуживан
ию
гостин
ицы, обеспечивает сохр
ан
н
ость хозяйствен
н
ого ин
вен
тар
я, его
восстан
овлен
ие и пополн
ен
ие, а также соблюден
ие чистоты в н
омер
ах и
пр
илегающих помещен
иях, он р
уководит р
аботой обслуживающего пер
сон
ала
(гор
н
ичн
ых, пр
ачечн
ых). Админ
истр
атор вн
осит н
а р
ассмотр
ен
ие дир
ектор
а
пр
едложен
ия по улучшен
ию хозяйствен
н
ого обеспечен
ия гостин
ицы.
Он р
уководит деятельн
остью гор
н
ичн
ых, котор
ые в свою очер
едь
подчин
ен
ы стар
шей гор
н
ичн
ой; убор
щиками, пр
ачечн
ой.
36
К вспомогательным службам «The Ritz-Carlton Moscow» относят
прачечную, автостоянку и другие службы, предоставляющие услуги клиентам.
Важную роль в обслуживании клиентов играет бар, который работает
круглосуточно. По желанию можно сделать заказ в номер.
Заместитель директора по строительству и эксплуатации отвечает за
деятельность служб сантехники, энергетики и ремонта. Инженерно-
технические службы возглавляются главным инженером.
Работники инженерной группы обслуживают телевизионную и радио
аппаратуру, обеспечивают эффективную работу водоснабжения и канализации.
Гостиница «The Ritz-Carlton Moscow» имеет пищеболок, прачечную, гараж.
Инженерная служба обеспечивает безопасность, бесперебойную работу и
ремонт всей техники структурных подразделений.
Инженерно-техническая служба «The Ritz-Carlton Moscow» осуществляет
обслуживание зданий, сооружений и технических систем: тепло- и
водоснабжение, кондиционирование и очистку воздуха в помещениях
различного предназначения, ремонт кабельных сетей и оборудования.
Как
на
видно
ну
из
во
выше
во
изложенного
во
можно
во
сделать
во
следующие
о
выводы,
за
что
за
все
и
перечисленные
и
предложения
к
и
за
услуги,
и
конечно
за
же,
за
являются
о
конкурентным
на
преимуществом
он
данных
ну
гостиничных
о
предприятий
и
и
во
великолепной
и
возможностью
ну
дополнительных
к
финансовых
во
поступлений
к
от
к
предлагаемых
на
услуг.
и
Предоставление
ну
таких
во
услуг
во
требует
на
расширенного
и
штата
на
сотрудников
на
и
и
другой
ну
организационно-управленческой
он
структуры
он
гостиницы, а также преимущества рассмотренной структуры управления
предопределяются простотой ее реализации. Все обязанности и полномочия в
ней четко распределены, что создает условия для оперативного принятия
решений, поддержания в коллективе дисциплины. В числе недостатков
линейно-функциональной структуры управления отмечается ее негибкость,
неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия
37
2.2. Характеристика системы обучения персонала «The Ritz-Carlton
Moscow»
Система обучения персонала в гостинице «The Ritz-Carlton Moscow»,
происходит на рабочем месте сотрудника. Корпоративная программа является
значимым элементом в развитии корпоративной культуре.
Процесс обучения начинается с менеджера по работе с персоналом,
который ищет новых сотрудников в отель «The Ritz-Carlton Moscow».
Менеджер проводит небольшую беседу, мини-опрос, в общих чертах
рассказывает и показывает гостиницу новому сотруднику, ее отделы и
функционал, знакомит с кадр
овой политикой, условиями тр
уда, пр
авилами
вн
утр
ен
н
его тр
удового р
аспор
ядка, офор
мляет кадр
овые докумен
ты. Затем он
передает его непосредственному руководителю.
Руководитель, то есть менеджер отдела знакомит с персоналом,
проводит вводный курс, а затем передает его тренеру отдела, который
проводит инструктажи, контролирует работника, рассказывает и показывает
стандарты и правила отдела, контролирует работу сотрудника.
На рабочем месте новому сотруднику предоставляют полную
информацию на бумажном носители, где прописаны правила и стандарты
гостиницы «The Ritz-Carlton Moscow», а также история гостиницы, ее отделы,
расписание отделов, системы лояльности.
Новому сотруднику предоставляется таблица, которую сотрудник
заполняет в течение 90 дней испытательного срока, когда эта таблица
заполниться полностью, сотрудник предоставляет его тренеру, который по
этой таблице делает проверку знаний и навыков сотрудника. А также в
гостинице новый сотрудник обязан пройти 2-х дневный тренинг под названием
«Ориентация», где тренинг менеджер рассказывает более подробно об отеле,
показывает гостиницу полностью, и дает сотрудникам разные ситуационные
задания, для закрепления материала.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1532