Дипломная работа: Проектные рекомендации повышения эффективности системы управления затратами (на примере ООО «ФАРТА»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Как
ер
свидетельствуют
ер
данные
ер
табл.
ер
2.4,
ер
рис.
ер
2.4-2.6
ер
рост
ер
произошел
ер
практически
ер
по
ер
всем
ер
элементам
ер
затрат.
ер
Исключением
ер
является
ер
показатели
ер
материальных
ер
затрат,
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
годом
ер
она
ер
уменьшилась
ер
на
ер
391
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составляет
ер
2,1
ер
%
ер
ер
удельного
ер
веса.
ер
ер
Затраты
ер
повысились
ер
ер
в
ер
связи
ер
с
ер
расширением
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
ер
а
ер
именно
ер
с
ер
увеличением
ер
ер
масштабов
ер
деятельности
ер
в
ер
области
ер
капитальных
ер
ремонтов,
ер
ер
увеличением
ер
ер
обслуживаемых
ер
жилых
ер
домов.
ер
Стоимость
ер
материальных
ер
затрат
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
годом
ер
снизилась
ер
на
ер
37%,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
об
ер
использовании
ер
резервов
ер
их
ер
снижения
ер
в
ер
2017г.
За
ер
весь
ер
анализируемый
ер
период
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
занимает
ер
затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда.
ер
Так
ер
же
ер
видно
ер
что
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
49,32
ер
%
Также
ер
уменьшается
ер
удельный
ер
вес
ер
отчислений
ер
на
ер
социальные
ер
нужды.
ер
Если
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составлял
ер
14,79
ер
%,
ер
то
ер
в
ер
2017
ер
эта
ер
цифра
ер
упала
ер
до
ер
отметки
ер
12,4
ер
%.
ер
Амортизация
ер
же
ер
наоборот,
ер
увеличивается
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год.
ер
В
ер
2015
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
–
ер
0,29,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
–
ер
1,19,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
амортизации
ер
увеличивается
ер
до
ер
1,72
ер
%.
ер
Доля
ер
прочих
ер
затрат
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составляла
ер
26,51
ер
%,
ер
в
ер
ер
2016
ер
году
ер
этот
ер
процент
ер
снизился
ер
и
ер
составил
ер
24,93
ер
%
ер
,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
показатель
ер
удельного
ер
веса
ер
ер
резко
ер
повысился
ер
и
ер
составил
ер
34,46
ер
%.
При
ер
всё
ер
более
ер
усугубляющемся
ер
кризисе
ер
наиболее
ер
важным
ер
становится
ер
найти
ер
те
ер
возможности,
ер
те
ер
ресурсы,
ер
которые
ер
бы
ер
восстановили
ер
уровень
ер
и
ер
темп
ер
развития
ер
деятельности
ер
предприятия.
ер
Оценив
ер
эффективность
ер
своей
ер
деятельности,
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
стремится
ер
ер
выбрать
ер
экономически
ер
выгодное
ер
направление,
ер
которое
ер
бы
ер
соответствовало
ер
бы
ер
возможностям
ер
предприятия
ер
и
ер
сложившимся
ер
экономическим
ер
условиям.
В
ер
связи
ер
с
ер
этим
ер
особое
ер
значение
ер
приобретает
ер
оптимизация
ер
затрат
ер
предприятия.
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Состав
ер
переменных
ер
и
ер
ограничений
ер
данной
ер
модели,
ер
характер
ер
входной
ер
информации
ер
и
ер
используемые
ер
приёмы
ер
моделирования
ер
в
ер
значительной
ер
степени
ер
аналогичны
ер
многим
ер
другим
ер
важным
ер
экономико-математическим
ер
моделям.
ер
Для
ер
решения
ер
проблем
ер
необходимо
ер
ер
определить
ер
оптимальную
ер
отраслевую
ер
структуру,
ер
план
ер
использования
ер
и
ер
пополнения
ер
ресурсов,
ер
уровень
ер
эффективности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
установке
ер
пластиковых
ер
конструкций
ер
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта».
Чтобы
ер
правильно
ер
осуществить
ер
постановку
ер
задачи,
ер
а
ер
также
ер
обосновать
ер
входную
ер
информацию,
ер
необходимо
ер
изучить
ер
объект
ер
моделирования.
ер
Для
ер
этого
ер
нужно
ер
проанализировать
ер
уровень
ер
развития
ер
ер
по
ер
следующим
ер
направлениям:
ер
стоимость
ер
и
ер
структура
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
наличие
ер
и
ер
использование,
ер
затраты
ер
труда
ер
на
ер
единицу
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
использование
ер
привлеченного
ер
труда,
ер
материально-денежные
ер
затраты,
ер
объем
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
уровень
ер
интенсивности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
Критерий
ер
оптимальности
ер
–
ер
максимум
ер
прибыли.
ер
В
ер
этом
ер
показателе
ер
находят
ер
отражение
ер
уровень
ер
организации
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
эффективность
ер
использования
ер
ресурсов,
ер
экономические
ер
взаимоотношения
ер
между
ер
управляющими
ер
организациями
ер
ер
и
ер
местными
ер
органами
ер
власти,
ер
жильцами
ер
подведомственных
ер
жилых
ер
домов,
ер
поставщиками
ер
и
ер
т.д.
ер
Выполнение
ер
и
ер
перевыполнение
ер
плана
ер
прибыли
ер
создают
ер
благоприятные
ер
условия
ер
для
ер
расширения
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
материального
ер
стимулирования
ер
работников,
ер
проведения
ер
социально-культурных
ер
мероприятий
ер
и
ер
т.д.
Таким
ер
образом,
ер
анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод,
ер
что
ер
данное
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким.
ер
Видно,
ер
что
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
49,32
ер
%.
ер
Следовательно,
ер
важным
ер
направлением
ер
снижения
ер
затрат
ер
является
ер
поиск
ер
резервов
ер
по
ер
сокращению
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
что
ер
возможно
ер
за
ер
счет
ер
обеспечения
ер
роста
ер
производительности
ер
труда.
ер
Наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
ер
Фактическая
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
выше
ер
уровня
ер
2016
ер
г.
ер
на
ер
283
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
или
ер
на
ер
2,4%.
ер
Полученные
ер
данные
ер
свидетельствуют
ер
о
ер
неэффективном
ер
управлении
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
В
ер
качестве
ер
основных
ер
резервов
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
как
ер
и
ер
отдельных
ер
затрат,
ер
могут
ер
выступать
ер
в
ер
данном
ер
случае
ер
изменение
ер
структуры
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
ер
ер
ер
2.3. Оценка эффективности системы управления затратами в
ООО «Фарта»
Эффективность
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
во
ер
многом
ер
зависит
ер
от
ер
организации
ер
и
ер
анализа,
ер
которая,
ер
в
ер
свою
ер
очередь,
ер
определяется
ер
следующими
ер
факторами:
1. формой
ер
и
ер
методами
ер
учета
ер
затрат,
ер
применяемыми
ер
ер
на
ер
предприятии;
2. состоянием
ер
планирования
ер
и
ер
нормирования
ер
уровня
ер
затрат
3. наличием
ер
соответствующих
ер
видов
ер
ежедневной,
ер
еженедельной
ер
и
ер
ежемесячной
ер
внутренней
ер
отчетности
ер
о
ер
затратах,
ер
позволяющих
ер
оперативно
ер
выявлять
ер
отклонения,
ер
их
ер
причины
ер
и
ер
своевременно
ер
принимать
ер
корректирующие
ер
меры
ер
по
ер
их
ер
устранению;
4. наличием
ер
специалистов,
ер
умеющих
ер
грамотно
ер
анализировать
ер
и
ер
управлять
ер
процессом
ер
формирования
ер
затрат.
Эффективное
ер
управление
ер
текущими
ер
затратами
ер
невозможно
ер
без
ер
определения
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается,
ер
причиной
ер
ер
тому
ер
является
ер
увеличение
ер
объема
ер
выполненных
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
Значительный
ер
рост
ер
произошел
ер
с
ер
2015
ер
по
ер
2016
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
Таблица 2.5.
Затраты на один рубль реализованной продукции (работ, услуг) ООО
«Фарта»
Показатели
2015
2016
2017
абс.
ер
отклонение
ер
2017/2015
Темп
ер
роста
ер
2017/
ер
2015,
ер
%
Материальные
ер
затраты
ер
на
ер
1рубль
0,01
0,03
0,02
0,01
200
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,4
0,43
0,4
0
0
Отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,1
0,11
0,1
0
0
Амортизация
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,002
0,01
0,01
0,008
500
Прочие
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,18
0,2
0,27
0,09
150
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.услуг
0,69
0,78
0,8
0,11
116
Из
ер
таблицы
ер
2.5
ер
видно,
ер
что
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2015-2016
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2017
ер
году.
ер
В
ер
абсолютных
ер
показателях
ер
изменения
ер
не
ер
наблюдаются
ер
и
ер
в
ер
течении
ер
3
ер
анализируемых
ер
годах
ер
составляет
ер
0,4
ер
руб.
Прочие
ер
расходы
ер
тоже
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
1
ер
рубле
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
В
ер
2016
ер
году
ер
наблюдалось
ер
уменьшение
ер
их
ер
доли
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
годом
ер
на
ер
0,41
ер
и
ер
составило
ер
25,66%.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Их
ер
увеличение
ер
говорит
ер
о
ер
расширении
ер
предприятием
ер
своей
ер
внепроизводственной
ер
деятельности.
ер
Причем
ер
нельзя
ер
сказать
ер
однозначно
ер
отрицательно
ер
это
ер
или
ер
нет.
ер
В
ер
рамках
ер
данного
ер
текущего
ер
периода
ер
это
ер
имело
ер
отрицательный
ер
эффект
ер
на
ер
уровне
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Материальные
ер
затраты
ер
составляют
ер
в
ер
общей
ер
доле
ер
1,44%
ер
в
ер
2015,
ер
3,8%
ер
в
ер
2016
ер
и
ер
2,5%
ер
в
ер
2017
ер
годах.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается.
ер
Рост
ер
произошел
ер
с
ер
2015
ер
по
ер
2016
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
ер
Наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2015-2016
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2017
ер
году.
ер
Амортизация
ер
имеет
ер
наименьшую
ер
долю
ер
затрат
ер
и
ер
составляет
ер
1.25
ер
%
ер
в
ер
2017
ер
году.
ер
ер
Прочие
ер
расходы
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
затратах.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
их
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Для
ер
анализа
ер
управления
ер
затратами
ер
предприятия,
ер
необходимо
ер
затраты
ер
разделить
ер
на
ер
постоянную
ер
и
ер
переменную
ер
части.
Материальные
ер
затраты,
ер
которые
ер
включают
ер
в
ер
себя
ер
затраты
ер
на
ер
сырье,
ер
вспомогательные
ер
материалы,
ер
тару,
ер
зарплату
ер
производственных
ер
рабочих
ер
и
ер
начисления
ер
на
ер
зарплату
ер
относим
ер
к
ер
переменным.
Рассчитаем
ер
силу
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
порог
ер
рентабельности
ер
и
ер
запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
за
ер
2017
ер
ер
год
ер
для
ер
предприятия
ер
ООО
ер
«Фарта». Данные
ер
для
ер
расчета
ер
кратко
ер
представим
ер
в
ер
таблице
ер
2.6:
Таблица 2.6.
Исходные данные для расчета операционного рычага ООО «Фарта» 2017 г.
Показатель
В
ер
тыс.
ер
руб.
В
ер
процентах
ер
и
ер
в
ер
относительном
ер
выражении
1.
ер
Выручка
ер
от
ер
реализации
39586
100%
ер
или
ер
1
2.
ер
Переменные
ер
затраты
30447
ер
9%
ер
или
ер
0,09
3.
ер
Валовая
ер
маржа
26907
68%
ер
или
ер
0,68
4.
ер
Постоянные
ер
затраты
691
ер
2%
ер
или
ер
0,02
5.
ер
Прибыль
ер
от
ер
продаж
8448
21%
ер
или
ер
0,21
В
ер
практических
ер
расчетах
ер
для
ер
определения
ер
силы
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
используют
ер
следующую
ер
формулу:
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
=
ер
ер
ер
ер
Валовая
ер
маржа
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.1)
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Прибыль
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Для
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
составила
ер
ер
ер
ер
08,1
8448
3044739586
.
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
показывает,
ер
сколько
ер
процентов
ер
изменения
ер
прибыли
ер
дает
ер
каждый
ер
процент
ер
изменения
ер
выручки,
ер
и
ер
тем
ер
самым
ер
указывает
ер
на
ер
степень
ер
предпринимательского
ер
риска:
ер
чем
ер
больше
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
тем
ер
больше
ер
предпринимательский
ер
риск.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1450