Дипломная работа: Проектные рекомендации повышения эффективности системы управления затратами (на примере ООО «ФАРТА»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
Положительным
ер
следует
ер
считать
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
предоставления
ер
услуг
ер
за
ер
три
ер
анализируемых
ер
года
ер
в
ер
4,3
ер
раза.
ер
Рост
ер
прибыли
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
Рост
ер
величины
ер
основных
ер
средств
ер
в
ер
5,5
ер
раз
ер
свидетельствует
ер
об
ер
укреплении
ер
объема
ер
предоставляемых
ер
услуг.
ер
Возросли
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции,
ер
следовательно
ер
произошел
ер
рост
ер
себестоимости
ер
в
ер
связи
ер
с
ер
увеличением
ер
объема
ер
предоставляемых
ер
услуг,
ер
что
ер
и
ер
привело
ер
к
ер
снижению
ер
рентабельности.
ер
Следует
ер
отметить,
ер
положительные
ер
тенденции,
ер
связанные
ер
с
ер
повышением
ер
эффективности
ер
использования
ер
ресурсов
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
рост
ер
фондоотдачи
ер
в
ер
2,4
ер
раза,
ер
рост
ер
коэффициента
ер
оборачиваемости
ер
оборотных
ер
средств
ер
в
ер
3
ер
раза,
ер
при
ер
этом
ер
оборачиваемость
ер
остается
ер
низкой,
ер
и
ер
рост
ер
среднегодовой
ер
выработки
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
Динамика
ер
основных
ер
показателей
ер
деятельности
ер
предприятия
ер
показана
ер
на
ер
рис.
ер
2.2.
0
10000
20000
30000
40000
50000
2015 год 2016 год 2017 год
года
тыс.руб.
Прибыль от продаж Выручка Себестоимость
Рисунок 2.2. Динамика основных показателей деятельности
ООО «Фарта» за 2015-2017 гг., тыс.руб.
Данные
ер
рис.
ер
2.2.
ер
свидетельствуют,
ер
что
ер
сумма
ер
чистой
ер
прибыли
ер
предприятия
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
увеличилась
ер
на
ер
269
ер
тыс.руб.,
ер
т.е
ер
на
ер
13,43
ер
%,
ер
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
годом,
ер
одной
ер
из
ер
причин
ер
которому
ер
стало
ер
увеличение
ер
выручки
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг.
ер
ер
Наблюдается
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
работ,
ер
услуг,
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
она
ер
составила
ер
9373
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
к
ер
2016
ер
году
ер
она
ер
выросла
ер
до
ер
31558
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
к
ер
2017
ер
году
ер
дошла
ер
до
ер
отметки
ер
39586
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
т.
ер
е
ер
ер
422,34
ер
%.
ер
ер
Соответственно
ер
с
ер
увеличением
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
и
ер
повышения
ер
тарифов
ер
на
ер
них,
ер
происходит
ер
ер
рост
ер
себестоимости:
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
предшествующим
ер
годом
ер
выросла
ер
на
ер
17910
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составила
ер
24356
ер
тыс.
ер
руб.
ер
Предприятие
ер
не
ер
достаточно
ер
эффективно
ер
управляет
ер
затратами,
ер
поскольку
ер
темп
ер
роста
ер
затрат
ер
больше
ер
темпа
ер
роста
ер
прибыли
ер
и
ер
выручки
ер
от
ер
продаж,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
темп
ер
роста
ер
прибыли.
ер
Рост
ер
чистой
ер
прибыли
ер
в
ер
основном
ер
происходит
ер
в
ер
результате
ер
роста
ер
тарифов
ер
на
ер
предоставленные
ер
услуги,
ер
увеличение
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг,
ер
но
ер
никак
ер
не
ер
за
ер
счет
ер
снижения
ер
затрат
ер
(себестоимости)
ер
услуг
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
По
ер
состоянию
ер
на
ер
01.01.2017
ер
года
ер
общество
ер
обслуживает
ер
469
ер
жилых
ер
домов,
ер
общей
ер
полезной
ер
площадью
ер
2489.1
ер
тысячи
ер
квадратных
ер
метров.
ер
ер
По
ер
состоянию
ер
ер
на
ер
01.01.2016
ер
года
ер
общество
ер
обслуживает
ер
475
ер
жилых
ер
домов
ер
по
ер
договору
ер
с
ер
управляющей
ер
компанией
ер
«Паритет»,
ер
общей
ер
полезной
ер
площадью
ер
2500.1
ер
тысячи
ер
квадратных
ер
метров.
ер
Положительным
ер
следует
ер
считать
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
предоставления
ер
услуг
ер
за
ер
три
ер
анализируемых
ер
года
ер
в
ер
4,3
ер
раза.
ер
Рост
ер
прибыли
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
ер
Рост
ер
величины
ер
основных
ер
средств
ер
в
ер
5,5
ер
раз
ер
свидетельствует
ер
об
ер
укреплении
ер
производственной
ер
базы
ер
предприятия.
ер
Возросли
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции,
ер
следовательно
ер
произошел
ер
рост
ер
себестоимости,
ер
что
ер
и
ер
привело
ер
к
ер
снижению
ер
рентабельности.
ер
ер
Положительные
ер
тенденции,
ер
связанные
ер
с
ер
повышением
ер
эффективности
ер
использования
ер
ресурсов
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
рост
ер
фондоотдачи
ер
в
ер
2,4
ер
раза,
ер
среднегодовой
ер
выработки
ер
в
ер
2,9
ер
раза,
ер
рост
ер
коэффициента
ер
оборачиваемости
ер
оборотных
ер
средств
ер
в
ер
3
ер
раза,
ер
при
ер
этом
ер
уровень
ер
оборачиваемости
ер
остается
ер
низкой.
ер
Таким
ер
образом,
ер
основной
ер
целью
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
является
ер
извлечение
ер
прибыли.
ер
Основными
ер
видами
ер
выпускаемой
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
продукции
ер
являются:
ер
оконные
ер
пластиковые
ер
блоки
ер
фирмы
ер
«REHAU»
ер
(Германия).
ер
Показатели
ер
деятельности
ер
за
ер
2015
ер
–
ер
2017
ер
год
ер
имеют
ер
устойчивую
ер
динамику
ер
роста,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
наращивании
ер
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
2.2. Анализ организации управления, состава, структуры и динамики
затрат в ООО «Фарта»
Управление
ер
затратами
ер
–
ер
это
ер
обязанность
ер
экономической
ер
службы
ер
предприятия,
ер
которая
ер
осуществляет
ер
нормирование,
ер
планирование
ер
и
ер
контроль
ер
затрат.
ер
Экономическая
ер
служба
ер
консолидирует
ер
данные,
ер
проверяет
ер
их,
ер
но
ер
в
ер
формировании
ер
себестоимости
ер
принимают
ер
участие
ер
абсолютно
ер
все
ер
подразделения
ер
предприятия
ер
и
ер
планирование
ер
затрат,
ер
ответственность
ер
за
ер
их
ер
величину
ер
должна
ер
быть
ер
переложена,
ер
разделена
ер
на
ер
руководителей
ер
подразделений
ер
предприятия.
ер
Сокращение
ер
затрат
ер
должно
ер
осуществляться
ер
теми
ер
людьми,
ер
кто
ер
за
ер
них
ер
отвечает
ер
и
ер
в
ер
тех
ер
подразделениях,
ер
где
ер
эти
ер
затраты
ер
возникают.
ер
Непосредственное
ер
участие
ер
в
ер
управлении
ер
затратами
ер
предприятия
ер
принимают:
-
ер
коммерческий
ер
ер
директор
ер
ООО
ер
«Фарта»;
-
ер
отдел
ер
снабжения,
ер
продаж
ер
и
ер
маркетинга;
-
ер
главный
ер
бухгалтер.
Управление
ер
затратами
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
реализуется
ер
в
ер
следующих
ер
присущих
ер
финансовому
ер
менеджменту
ер
функциях:
ер
-
ер
финансовый
ер
анализ;
-
ер
планирование;
-
ер
оперативное
ер
регулирование;
-
ер
учет;
-
ер
контроль
ер
за
ер
их
ер
состоянием.
Рассмотрим
ер
более
ер
подробно
ер
как
ер
осуществляется
ер
на
ер
предприятии
ер
каждая
ер
из
ер
перечисленных
ер
выше
ер
функций
ер
финансового
ер
менеджмента.
ер
Анализ
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляется
ер
бухгалтерией
ер
и
ер
отделом
ер
продаж
ер
по
ер
следующим
ер
основным
ер
этапам.
1)
ер
Анализ
ер
сметы
ер
затрат.
ер
Для
ер
принятия
ер
оптимальных
ер
решений
ер
по
ер
оперативному
ер
управлению
ер
производством
ер
и
ер
сбытом
ер
продукции,
ер
обеспечения
ер
контроля
ер
за
ер
затратами
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции
ер
и
ер
снижения
ер
издержек
ер
как
ер
важнейшего
ер
фактора
ер
роста
ер
прибыли
ер
от
ер
продаж
ер
ПТО
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляет
ер
систематическое
ер
сопоставление
ер
данных
ер
фактических
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
с
ер
данными
ер
за
ер
период,
ер
предшествующий
ер
отчетному.
ер
На
ер
динамику
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
оказывают
ер
влияние
ер
два
ер
фактора:
ер
структурные
ер
изменения
ер
в
ер
ассортименте
ер
выпускаемой
ер
продукции
ер
и
ер
изменения
ер
объема
ер
выпуска.
2)
ер
Анализ
ер
себестоимости
ер
единицы
ер
продукции.
ер
Анализ
ер
фактически
достигнутых
ер
результатов
ер
проводится
ер
сравнением
ер
фактической
ер
калькуляции
ер
со
ер
сметной.
3)
ер
Анализ
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
выпускаемой
ер
продукции.
ер
При
ер
анализе
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
товарной
ер
продукции
ер
главный
ер
экономист
ер
исследуемого
ер
предприятия
ер
учитывает
ер
влияние
ер
четырех
ер
основных
ер
факторов:
ер
изменение
ер
структуры
ер
выпущенной
ер
продукции;
ер
изменение
ер
уровня
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
отдельных
ер
изделий;
ер
изменение
ер
цен
ер
и
ер
тарифов
ер
на
ер
потребленные
ер
материальные
ер
ресурсы;
ер
изменение
ер
оптовых
ер
цен
ер
на
ер
продукцию.
Планирование
ер
является
ер
важнейшей
ер
функцией
ер
управления
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта.
ер
Планирование
ер
себестоимости
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляется
ер
в
ер
целях:
ер
подготовки
ер
исходной
ер
информации
ер
для
ер
планирования
ер
прибыли
ер
и
ер
рентабельности
ер
-
ер
основных
ер
показателей
ер
эффективности
ер
производства,
ер
обеспечения
ер
необходимых
ер
условий
ер
для
ер
осуществления
ер
хозрасчетных
ер
взаимоотношений
ер
между
ер
подразделениями
ер
предприятия,
ер
установление
ер
оптовых
ер
и
ер
розничных
ер
цен
ер
на
ер
производимую
ер
продукцию
ер
на
ер
уровне,
ер
обеспечивающим
ер
безубыточную
ер
работу,
ер
выработки
ер
и
ер
принятия
ер
оптимальных
ер
управленческих
ер
решений
ер
в
ер
области
ер
финансовой
ер
(технической,
ер
организационной)
ер
политики,
ер
выявление
ер
нормальной
ер
величины
ер
текущих
ер
затрат
ер
при
ер
определенных
ер
условиях
ер
производства.
В
ер
основе
ер
разработки
ер
годовых
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
лежит
ер
нормативный
ер
метод.
ер
План
ер
производственно-финансовой
ер
деятельности
ер
исследуемого
ер
предприятия
ер
составляется
ер
на
ер
основе
ер
планового
ер
показателя,
ер
который
ер
является
ер
элементом
ер
учетной
ер
и
ер
финансовой
ер
политики
ер
-
ер
это:
ер
изменения
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
товарной
ер
продукции;
ер
изменение
ер
себестоимости
ер
отдельных
ер
видов
ер
продукции;
ер
сумма
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции.
ер
Годовой
ер
план
ер
составляется
ер
с
ер
подразделением
ер
по
ер
кварталам.
ер
Планирование
ер
себестоимости
ер
в
ер
разрезе
ер
отдельных
ер
месяцев
ер
осуществляется
ер
вследствие
ер
серьезного
ер
влияния
ер
фактора
ер
сезонности
ер
производства
ер
и
ер
сбыта.
Планирование
ер
себестоимости
ер
предшествует
ер
тщательный
ер
и
ер
всесторонний
ер
анализ,
ер
в
ер
ходе
ер
которого
ер
устанавливается
ер
влияние
ер
на
ер
себестоимость
ер
продукции
ер
основных
ер
технико-экономических
ер
факторов
ер
в
ер
базисном
ер
периоде.
ер
Информацию
ер
о
ер
фактических
ер
затратах
ер
ер
ер
главный
ер
бухгалтер
ер
получает
ер
ер
из
ер
сметы
ер
затрат
ер
и
ер
отчетной
ер
калькуляции
ер
базисного
ер
периода.
Особое
ер
внимание
ер
уделяется
ер
величине
ер
и
ер
причинам
ер
возникновения
ер
затрат,
ер
обусловленных
ер
неправильной
ер
организацией
ер
производственного
ер
процесса:
ер
сверхнормативного
ер
расхода
ер
сырья,
ер
материалов,
ер
энергии;
ер
доплат
ер
рабочим
ер
за
ер
сверхурочные
ер
работы;
ер
излишних
ер
расходов,
ер
вызванных
ер
нерациональными
ер
хозяйственными
ер
связями
ер
по
ер
поставкам
ер
сырья
ер
и
ер
материалов.
ер
Одновременно
ер
выявляется
ер
внутрипроизводственные
ер
резервы
ер
в
ер
области
ер
организации
ер
производства
ер
и
ер
труда,
ер
внедрение
ер
новой
ер
техники
ер
и
ер
технологии
ер
с
ер
оценкой
ер
их
ер
экономической
ер
эффективности.
В
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
расчет
ер
плана
ер
ведется
ер
в
ер
калькуляционном
ер
и
ер
поэлементном
ер
разрезе
ер
одновременно
ер
и
ер
осуществляется
ер
в
ер
следующем
ер
порядке:
ер
Сводный
ер
бюджет
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
получается
ер
как
ер
сумма
ер
всех
ер
прямых
ер
затрат,
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
комплексных
ер
затрат
ер
и
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
затрат
ер
по
ер
всем
ер
отделениям,
ер
причем
ер
суммирование
ер
производится
ер
отдельно
ер
по
ер
каждому
ер
экономическому
ер
элементу
ер
и
ер
из
ер
всех
ер
расходов
ер
и
ер
смет
ер
включаются
ер
выделенные
ер
в
ер
отдельную
ер
строку
ер
услуги
ер
других
ер
производств.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1450