Материал: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации ООО «Строймонтаж»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
41
возраста составляет 24,7%. Уровень образования у больше части работников
– среднее профессиональное образование (47,1%), а также начальное
профессиональное образование (37,1%), что характерно для рабочих
профессий, которые имеют рабочие в цехах ТО и ремонта. Высшее
образование имеет 14 человек или 15,7% - это в основном руководители и
специалисты. Также есть работники, имеющие среднее общее образование
(11 классов), их доля составляет 15,7%, они относятся к категории
обслуживающего персонала – уборщики, водители, вахтер.
Такой профессиональный состав обусловле спецификой деятельности
организации, то есть требованием к наличию рабочей профессии и разряда,
наличию опыта. Также необходимо отметить факт, что 11 человек из состава
ремонтных рабочих, которые имеют среднее профессиональное образование,
обучаются в ВУЗах на заочной форме обучения. Это характеризует
стремление работников к повышению образовательного уровня, однако,
также нужно учесть, что эти работники планируют сменить место работы.
В 2017 году максимальная доля приходится на имеющих трудовой
стаж 15-20 лет – 37,1%, также велика доля работников, которые имеют
трудовой стаж 10-15 лет (25,8%). Сопоставляя данные с возрастом, можно
отметить, что большая часть работников трудится практически постоянно,
этот факт отражает положительные стороны - работники опытные
специалисты, гарантируют качественное выполнение работы, оперативное и
профессиональное решение задач. Менее 5 лет работает 10,1% работников, 5-
10 лет – 13,5%.
В целом структура работников полностью соответствует
потребностям предприятия. Уровень кадров следует назвать высоким с
учетом масштабов деятельности предприятия и его конкурентным
положением на рынке строительных услуг.
Анализ данных по трудовому стажу необходимо дополнить данным,
касающимися стажа именно в ООО «Строймонтаж», которые представлены в
42
таблице 8 на основании расчетов с использованием методов статистического
анализа.
Таблица 8
Стаж работы сотрудников в ООО «Строймонтаж» ст. Черепаново
в 2017 году
Трудовой стаж
Количеств
о человек
(f)
Удельны
й весь, %
X
Xf
менее 5 лет
9
10,11%
2,5
45
5-10 лет
12
13,48%
7,5
165
10-15 лет
23
25,84%
12,5
200
15-20 лет
38
42,70%
17,5
437,5
Более 20 лет
7
7,87%
22,5
180
Итого:
89
100,00%
62,5
1027,
5
Данные таблицы 7 показывают, что структура по стажу работы в ООО
«Строймонтаж» отличается от общего трудового стажа. 28,1% или 25 чел.
работают в ООО «Строймонтаж» 15-20 лет, то есть достаточно длительное
время. Также достаточно велика доля работников, которые работают 5-10
лет, их 24,7%. Менее 5 лет, то есть не так давно трудоустроены в ООО
«Строймонтаж», проработало 20,2%, незначительное количество работников
9% или 8 чел. работают более 20 лет. Распределение по группам позволяет
увидеть, что работники достаточно профессиональны. Средний стаж работы
в ООО «Строймонтаж» Х ср = ∑ Xf/∑f=1027,5/89=11,5 лет. В силу
специфики работы в организации работают преимущественно мужчины – их
79,8%.
Таким образом, характеризуя кадровый состав, необходимо отметить
следующие его особенности: кадровый состав среднего возраста, большая
часть работников достаточно длительное время работают в ООО
«Строймонтаж», что формирует их психологическое отношение к работе и
восприятию организации. Далее рассмотрим движение кадров в период 2015
– 2017 года. Для этого рассчитываем коэффициенты, характеризующие
мобильность персонала:
Коэффициент постоянства кадрового состава:
Кпост = работающие постоянно/среднесписочная численность
43
Коэффициент текучести:
Ктек= Уволено/ среднесписочная численность
Коэффициент оборота по приему
Кпр=Принято/ среднесписочная численность
Коэффициент оборота по выбытию
Квыб=Уволено/ среднесписочная численность
Где Чср.сп. – среднесписочная численность работников за период.
Результаты расчетов представлены в таблице 9.
Таблица 9
Характеристика движения кадров
Показатель
2015
2016
2017
Среднесписочная численность
персонала, чел.
98
97
89
Число уволившихся с работы, чел.
6
17
13
в т.ч.число уволившихся по
собственному желанию и по причине
сокращения штата, чел.
6
13
11
Число принятых на работу, чел.
5
9
14
Число постоянно работающих, чел.
92
80
76
Коэффициент стабильности
0,94
0,82
0,85
Коэффициент текучести
0,06
0,13
0,12
Коэффициент оборота по приему
0,05
0,09
0,16
Коэффициент оборота по выбытию
0,06
0,18
0,15,
Как показывают данные таблицы 9, стабильно работающих на
предприятии за последний год – 76 человек, это характеризует и создание
условий, способствующих тому, чтобы люди работали в организации
постоянно, и внешней обстановке, которая создает предпосылки для этого.
Коэффициент стабильности достаточно высокий – 85%, коэффициент
текучести составляет 12%. Принято 16% работников, выбыло 15%
работников. На рисунке 9 отражено изменение коэффициента текучести
кадров.
44
Рисунок 9 – Коэффициент текучести кадров
Характеристика кадрового состава отражает достаточно
благоприятную ситуацию в ООО «Строймонтаж», подтверждает
эффективность проводимой кадровой политики, однако, в рамках ВКР
необходимо провести анализ причин увольнений работников для того, чтобы
выявить, какие проблемы существуют в этой области. Прежде всего
необходимо рассмотреть, какие работники увольняются преимущественно,
что отражает таблица 10.
Таблица 10
Численность уволившихся по всем причинам работников и их
квалификационная характеристика
Показатель
2015
2016
2017
Среднесписочная численность персонала
89
97
98
выбыли, в том числе:
13
17
6
по собственному желанию, по сокращению
штата
11
13
6
уволены за нарушение трудовой дисциплины
2
4
0
коэффициент текучести кадров
0,12
0,13
0,06
количество уволившихся по возрасту
20-30 лет
7
10
2
30-40 лет
4
2
40-50 лет
2
5
50-60 лет
1
2
2
количество уволившихся по разрядам
2 разряд
2
4
5
3 разряд
9
10
4 разряд
1
3
1
5 разряд
1
количество уволившихся по полу
0,06
0,13
0,12
0,00
0,02
0,04
0,06
0,08
0,10
0,12
0,14
2015 2016 2017
45
Показатель
2015
2016
2017
мужчины
11
12
6
женщины
2
5
0
количество уволившихся по уровню
образования
высшее
1
4
средне-специальное
8
10
5
среднее
4
3
1
Как показывает таблица 10, больше всего работников уволилось в
2015 году. Увольняются преимущественно мужчины в возрасте от 20 до 30
лет, которые имеют 3 разряд и среднее профессиональное образование. В
2016 году структура увольнений, следующая: мужчины в возрасте 20-30 лет,
3 разряд, среднее профессиональное образование. В 2017 году структура
увольнений, следующая: мужчины возраст 20-30, 30-40 и 50-60 лет, 2 разряд,
имеют среднее профессиональное образование.
То есть увольняются в основном работники, относящиеся к категории
основного производственного персонала, что плохо сказывается на работе
организации, так как в процессе проведения ремонта очень важны навыки,
опыт, подготовка, физическая сила. То есть, в ООО «Строймонтаж»
происходит увольнение работников наиболее трудоспособного возраста 20 -
40 лет. Все увольняющиеся имеют среднее профессиональное образование,
которые обучаются в ВУЗах, повышают свою квалификацию.
Разряд работников 3 - это не слишком высокий разряд, но необходимо
учитывать, что все работники ежегодно проходят аттестацию, позволяющую
повысить разряд, то есть увольняющиеся – это перспективные работники.
Чтобы выявить причины этого, необходимо определить, почему люди
увольняются. Чтобы выявить причины, был проведен анкетный опрос,
который позволил выявить потенциальные причины увольнений, так как не
было возможности связаться с уже уволившимися работниками, был
произведен опрос заместителя директора по строительству ООО
«Строймонтаж», а также беседа с некоторыми работниками. Вопросы анкеты
включали в себя опрос по 11 основным направлениям: – причины ухода, –
возможные занятия после увольнения, – оценка пребывания в ООО
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1556