Втеоретической части работы раскрывается сущность
исодержание исследуемой проблемы, рассматриваются теоретические и методические аспекты ее решения на основе обзора литературных источников по теме курсовой работы. В теоретическом разделе должны быть проанализированы различные точки зрения специалистов по проблеме, выявлены тенденции развития. Следует рассмотреть основные понятия по теме курсовой работы, выделить методические подходы, классификации, проанализировать факторы, содержание основных подходов и принципов построения теоретических концепций, определить проблемы, тенденции.
Ваналитическом разделе отражается краткая характеристика предприятия, раскрывается состояние предмета исследования с учетом специфики рассматриваемого предприятия, анализируются конкретные проблемы предприятия, выявляются недостатки, слабые стороны, узкие места. Должны быть использованы фактические данные предприятий. Результаты анализа представляются в виде выводов.
Вразделе рекомендаций должны быть представлены конкретные мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия или подразделения по предметной области исследования и касаться выявленных в аналитической части слабых сторон деятельности предприятия. Рекомендации должны содержать пути совершенствования организации работ на предприятии и конкретные проектные материалы или предложения. Это может быть разработка программы мероприятий или работ, разработка управленческой или организационной процедуры, предложение по совершенствованию организационной структуры управления, рекомендации по изменению штатного расписания должностей, разработку должностной инструкции, положения об отделе, методику по мотивации персонала и т.д. Все предложения должны логически вытекать из предыдущих разделов работы, иметь теоретическое обоснование, содержать современные методы решения проблем.
Независимо от темы курсовой работы раздел рекомендаций должен иметь следующую структуру. В параграфе 3.1.
146
должны быть предложены общие рекомендации, отражающие все возможные способы решения выявленных в процессе анализа проблем. При этом необходимо не просто перечислить направления совершенствования, но представить небольшую характеристику каждого направления работы. Два другие параграфа работы (3.2. и 3.3) представляют собой детальную проработку двух конкретных предложений, рассмотренных ранее в параграфе 3.1. Выбор двух конкретных предложений должен быть обоснован результатами анализа, текущим положением предприятия и актуальностью рекомендаций для решения проблем предприятия в современных условиях.
Глоссарий терминов состоит из тематического словаря используемых в работе терминов и понятий, каждое понятие или термин должен быть определен и дана ссылка на автора интерпретации этого понятия или определения.
Заключение посвящается обобщению полученных результатов, оценке их эффективности.
Использование современных информационных техноло-
гий и программных средств. Каждая курсовая работа должна включать использование современных информационных технологий и программных средств в одном из разделов работы, конкретный характер этой части должен быть согласован с руководителем курсовой работы. Варианты использования современных информационных технологий и программных средств изложены в рекомендациях данного учебного пособия.
Курсовая работа должна завершаться списком использованных литературных источников. Используемые публикации должны быть современными, по дате опубликования не ранее 2013 г. (за исключением первоисточников (работы Ф. Тейлора, А. Фаойля, П. Друкера и др. специалистов)). Список литературы должен включать не менее 15 источников, в т.ч. периодические издания и ресурсы сети Интернет. Не допускается: общее описание практики управления предприятием без анализа проблем и выявления слабых сторон; переписывание статьи без ссылки и анализа. В список литературы включаются только использованные в тексте курсовой работы источники.
147
Примерное распределение объема курсовой работы по разделам: введение 1-2 с.; теоретическая часть 10-12 с.; аналитическая часть 8-10 с. Рекомендации 7-10 с.; глоссарий 1-2 с.; заключение 1-2 с.
4.3. Тематика курсовых работ
1.Совершенствование системы менеджмента предприятия в условиях новой экономики
2.Разработка системы управления вновь создаваемого предприятия (или филиала, подразделения)
3.Разработка организационной структуры управления предприятием
4.Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях новой экономики.
5.Совершенствование организационной структуры маркетингового подразделения предприятия.
6.Совершенствование организационной структуры финансового подразделения предприятия.
7.Совершенствование организации управления качеством на предприятии
8.Совершенствование управления малым предприятием
9.Развитие методов управления на предприятии в условиях динамичной среды
10.Использование партисипативных методов управления
вповышении творческой активности работников предприятий
11.Управление мотивацией труда персонала на предпри-
ятии
12.Особенности использования теорий мотивации труда персонала в современных условиях.
13.Современные стили руководства и особенности их использования в современных условиях
14.Управление командной работой в подразделениях предприятия
15.Совершенствование управления конфликтами на предприятии
148
16.Разработка проекта разрешения конфликтных ситуаций в современных условиях.
17.Совершенствование организации принятия управленческих решений на предприятии
18.Разработка модели выработки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии.
19.Организация управления рисками в системе менеджмента предприятия
20.Разработка проекта риск-менеджмента на предприя-
тии.
21.Особенности управления предприятием в кризисных ситуациях.
22.Совершенствование организационной культуры предприятия в условиях новой экономики.
23.Формирование системы управления по целям на предприятии
24.Использование метода управления по целям на предприятии в современных условиях.
25.Проект повышения эффективности менеджмента на предприятии
26.Проект формирования системы показателей оценки эффективности деятельности предприятия.
27.Разработка проекта решения проблем лидерства на предприятии в современных условиях.
28.Совершенствование управления предприятием на основе использования информационных технологий.
29.Совершенствование управления деловой карьерой персонала предприятия в современных условиях.
30.Проект формирования имиджа предприятия в современных условиях.
31.Проект формирования модели современного мене-
джера.
32.Совершенствование управления изменениями на предприятии в условиях новой экономики.
33.Особенности реализации функций управления на предприятии в современных условиях.
149
34.Проект формирования модели социальной ответственности предприятия.
35.Совершенствование коммуникаций в системе менеджмента предприятия.
36.Разработка проекта развития предприятия в современных условиях.
37.Исследование национальной специфики управления на предприятиях в современных условиях.
38.Система всеобщего управления качеством
39.Обеспечение функционирования системы менеджмента качества.
40.Система интегрированного управления качеством процессов.
41.Вариант, предложенный студентом (по согласованию с руководителем)
150