Дипломная работа: Управление стоимостью проекта
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
инвестиционного проекта должен быть дисконтирован, чтобы сделать их
текущую стоимость равной стоимости проекта.
По мере увеличения объема инвестиций можно ожидать, что нормы
прибыли от них уменьшатся, поскольку в первую очередь осуществляются
наиболее прибыльные проекты. Дополнения к инвестициям будут состоять из
проектов с прогрессивно более низкой доходностью. Логично, что инвестиции
будут осуществляться до тех пор, пока предельная эффективность каждой
дополнительной инвестиции превышает процентную ставку. Если бы
процентная ставка была выше, инвестиции были бы убыточными, потому что
стоимость заимствования необходимых средств превысила бы отдачу от
инвестиций. Даже если бы не было необходимости занимать средства для
инвестиций, можно было бы получить больше прибыли, одолжив имеющиеся
средства под текущую процентную ставку.
Британский экономист Джон Мейнард Кейнс использовал эту концепцию,
но придумал несколько иной термин, «предельная эффективность капитала»,
аргументируя важность ожиданий прибыли, а не процентных ставок, в качестве
определяющих факторов уровня инвестиций.
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
ПРОЕКТА
2.1. Анализ организации, в которой реализуется проект
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Чистая Линия»
создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и
Федеральным законом от 08.02.1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной
ответственностью" (далее - Федеральный закон) на основании решения о его
создании. Место нахождения общества: Российская Федерация, г. Москва, ул.
Кржижановского, д. 15.
ООО «Чистая линия» создано без ограничения срока действия, имеет
обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от
своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести
гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество является юридическим лицом, имеет круглую печать,
содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание
на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим
наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в
установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной
идентификации.
Общество для достижения целей своей деятельности может от своего
имени приобретать и осуществлять любые имущественные и личные
неимущественные права, предоставляемые законодательством для открытых
акционерных обществ, нести обязанности, от своего имени совершать любые
допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе
в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские
счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое
на его самостоятельном балансе. Общество осуществляет владение, пользование
и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности
и назначением имущества.
ООО «Чистая линия» - это коммерческая организация, основной целью
деятельности которого является получение прибыли. Основным видом
деятельности, которое осуществляет предприятие для достижения данной цели.
является торговля розничная парфюмерными и косметическими товарами в
специализированных магазинах. Помимо основной уставом предприятия
предусмотрены следующие дополнительные виды деятельности:
- торговля розничная туалетным и хозяйственным мылом;
- торговля оптовая фармацевтической продукцией;
- торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков;
- торговля розничная по почте;
- торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи
информационно-коммуникационной сети Интернет;
- торговля розничная через Интернет-аукционы;
- торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи
телевидения, радио, телефона.
Организационная структура ООО «Чистая линия» показана на рисунке 4.
Рисунок 4. Организационная структура ООО «Чистая линия»
Из данного рисунка видно, что на предприятии создана линейно –
функциональная организационная структура. Преимущества данной структуры
генеральный
директор
бухгалтер товаровед
менеджер по
продажам
администраторы
торгового зала
продавцы -
консультанты
кассиры
технический
персонал
состоят в том, что она повышает ответственность руководителей за конечный
результат деятельности предприятия, способствует повышению эффективности
использования трудовых ресурсов, обеспечивает эффективный контроль за
деятельностью всех подразделений предприятия.
Общее руководство организации осуществляет генеральный директор. Он
обеспечивает эффективное управление финансовой и хозяйственной
деятельностью общества, организует обеспечение ООО «Чистая линия» всеми
необходимыми материально – техническими условиями деятельности,
организует и контролирует выполнение сотрудниками своих должностных
обязанностей.
Непосредственно в подчинении генерального директора находятся
бухгалтер, товаровед, отвечающий за формирование товарного ассортимента, и
менеджер по продажам. Менеджер по продажам осуществляет общее
руководство торговым персоналом компании. В его подчинении находятся
администраторы торгового зала, продавцы и кассиры. Администраторы
работают посменно с графиком два через два дня, в их обязанности входит
управление магазином во время отсутствия директора, прием и возврат товара,
ответственность за снятие кассовых чеков, поддержание порядка в зале
и решение срочных вопросов. Администраторы являются непосредственными
руководителями младшего торгового и технического персонала.
Продавцы-консультанты магазина оказывают помощь покупателям в
выборе товаров, предоставляют дополнительную информацию о качественных
характеристиках товара по запросу покупателя. В обязанности кассира входит
осуществление денежных операций с покупателями, учет и контроль денежных
средств, а также ведение кассовой отчетности для передачи ее бухгалтеру.
В одну смену работают два продавца-консультанта и один кассир, режим работы
сотрудников определяется режимом работы магазина ( с 10.00 до 22.00). Общая
численность персонала ООО «Чистая линия» в 2019 г. составила 11 человек.
Маркетинговая деятельность ООО «Чистая линия» строится в рамках
комплекса маркетинга, который включает в себя такие элементы, как товарная,
ценовая политика, политика продвижения и распределения товаров. При
реализации товарной политики ООО «Чистая линия» применяет многомарочный
подход, однако, учитывая специализацию торгового предприятия,
придерживается принципов рационального сочетания различных товарных
групп в рамках ассортиментного портфеля.
Годовой товарооборот ООО «Чистая линия» в 2019 г. составил 22459 тыс.
руб. Его структура по видам реализуемой продукции показана на рисунке 5.
Рисунок 5. Структура годового товарооборота ООО «Чистая линия»
по видам реализуемой продукции
Из данного рисунка видно, что годовой товарооборот анализируемого
торгового предприятия формируют преимущественно две основных товарных
группы: парфюмерная продукция и косметические средства. Совокупный
удельный вес данных групп в общем объеме товарного портфеля составляет
81,6%. Также ООО «Чистая линия» осуществляет продажи средств личной
гигиены. Удельный вес данной товарной группы в ассортиментном портфеле
компании составил 18,4%. Следует отметить, что формирование ассортимента
ООО «Чистая линия» формируется с учетом запросов покупателей, при
ассортимент ежегодно обновляется и расширяется.
ООО «Чистая линия» реализует гибкую ценовую политику. Основу
ценообразования в компании составляет метод «себестоимость плюс процент
наценки». В то же время в ООО «Чистая линия» цена является важным
38,80%
42,80%
18,40%
парфюмерная продукция косметические средства средства личной гигиены
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/563