66
(ТИМов) по результатам собеседования, в котором будет выявлена
профессиональная пригодность кандидата для организации. При этом,
необходимо учитывать заданные работодателем параметры потенциального
работника: образование, пол, возраст, наличие профессионального опыта и
др.
Соционика является эффективным инструментом управления
персоналом, поскольку позволяет управлять сотрудниками не просто в
режиме здесь и сейчас, но и прогнозировать поведение персонала в
предупредительном режиме. Она полезна на всех участках кадрового
менеджмента, что доказано практикой многих компаний.
С точки зрения соционики разные типы формирования межличностных
отношений обусловлены разнообразной структурой блока сознания
социотипов. Некоторые из них связаны с большими трудностями,
проблемами и даже спорами, которые не могут быть устранены ни в рамках
законодательных норм, ни с помощью применения мер дисциплинарного
характера.
Следовательно, знание интертипных отношений является полезным и
жизненно необходимым при расстановке персонала.
Соционика как инструмент подбора персонала показывает высокую
эффективность в решении вопросов, связанных с кадровой политикой.
Использование соционики дает возможность проведения
всесторонней диагностики персонала, что позволяет:
- оптимизировать результаты отбора персонала, помогая найти людей,
наиболее подходящих для выполнения определённого рода работы;
- повысить производительность труда;
- снизить текучесть кадров;
- создать грамотную мотивационную политику;
- построить эффективную систему адаптации и ротации кадров;
- совершенствовать управленческое консультирование и обучение,
обеспечивая личностный и профессиональный рост сотрудников;