Материал: 4560

51

2 этап. Самофотография выполнения работ по утвержденному перечню и определение месячной трудоемкости (таблица 8.2)

3 этап. Составление функциональной матрицы распределения работ по исполнителям

Таблица 8.2 – Самофотография выполнения работ

5 этап. Определение основной заработной платы начальника цеха Исходные данные: оклады из постановления №______

Таблица 8.4 – Основная заработная плата

52

ОБЯЗАННОСТИ

Начальник цеха обязан:

1. Обеспечивать руководство и контроль за производственнотехнической и хозяйственной деятельностью всех подразделений цеха.

2.Организовывать ритмичное и качественное выполнение цехом производственной программы по всем показателям и постоянное совершенствование уровня производства.

3.Добиваться неуклонного повышения производительности труда и качества продукции, максимального использования производственных мощностей, организовывать изучение, обобщение и распространение передового опыта работы, внедрение новых высокопроизводительных технологических процессов и оборудования.

4.Организовывать систематический контроль за соблюдением технологической дисциплины, предупреждением брака.

5.Обеспечивать проведение работ по выполнению требований комплексной системы управления качеством продукции (разработка мероприятий, обучение и закрепление исполнителей, проведение техразборов по качеству, представление отличников качества к поощрению и награждению).

6.Принимать меры к обеспечению цеха материалами, заготовками, комплектующими изделиями в количестве, необходимом для ритмичной работы, не допуская в то же время излишних запасов.

7.Организовывать систематическое проведение анализов производ- ственно-хозяйственной деятельности цеха.

8.Обеспечивать экономное использование сырья, материалов, топлива и всех видов энергии; соблюдать штатную дисциплину, обеспечивать выполнение заданий по снижению себестоимости и трудоемкости.

9.Правильно, с максимальной эффективностью, использовать средства из фонда материального поощрения и других источников.

10.Организовывать планирование, учет и составление отчетности о про-

изводственной деятельности, работу по развитию и укруплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

11.Оказывать повседневную помощь старшим и сменным мастерам, заботиться о повышении их роли и авторитета на производстве.

12.Контролировать и требовать выполнения обязанностей и правильного использования прав от всех работников цеха в соответствии с действующими должностными инструкциями, тарифноквалификационному справочнику и правилами внутреннего трудового распорядка.

53

13.Строить рационально свой распорядок дня, а также режим работы руководителей структурных подразделений в цехе.

14.Организовывать работу по закреплению кадров, проводить мероприятия, обеспечивающие рост их квалификации.

15.Непрерывно совершенствовать организацию труда, производства и управления в цехе, принимать участие в разработке планов НОТ и обеспечивать их выполнение всеми структурными подразделениями цеха.

16.Направлять творческую инициативу коллектива цеха на успешное решение задач технического процесса, на развитие изобретательства, рационализации; внедрять в производство новейшие достижения науки и техники.

17.Рассматривать заявления на рационализаторские предложения и давать по ним заключения.

18.Следить за строгим соблюдением производственной и трудовой дисциплины работниками, а также соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, промсанитарии, культуры производства и ее

эстетики, безопасности методов труда и противопожарной безопасности.

19.Проводить совместно с общественными организациями систематическую работу по воспитанию трудящихся, уделять особое внимание молодым рабочим, создавать необходимые условия для повышения их квалификации.

20.Установить четкий порядок приема трудящихся по личным вопросам, разбора их жалоб и предложений.

21.Заботиться об улучшении культурно-бытовых условий работников цеха.

9 «ЗАТРАТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ»

Целью игры является усвоение зависимостей между факторами, влияющими на объем выпускаемой продукции в натуральном выражении. Использование натурального показателя по выпуску продукции облегчает восприятие существующих связей.

Косновным задачам игры относятся:

1.Ознакомление с комплексом факторов, влияющих на изменение объема выпуска продукции.

2.Выделение активизирующих и тормозящих факторов изменения объемов производства.

3.Анализ и ранжирование факторов по приоритетности.

Игра «Затраты и результаты» проводится в 3 этапа.

1 этап

Группа слушателей разбивается на коллективы предприятий по выпуску мебели – кресел.

55

Далее производится расчет на электронно-вычислительной машине кривой изменения объема производства. Коллективы предприятий самостоятельно по требованию ЭВМ задают численные значения изменяемого параметра по каждому из 10 предложенных факторов увеличения объема выпуска кресел. Расчетная величина объема производства кресел откладывается на графике (рисунок 9.1).

Годовой объем выпуска кресел

Рисунок 9.1 – Номера экономических факторов увеличения выпуска кресел

3 этап

По результатам 2-го этапа коллективам предприятий требуется скорректировать значимость экономических факторов, отразив ее в таблице 9.3. Затем оформляется протокол игры . Обсуждаются результаты игры.

Коллектив предприятия, который добился увеличения объема выпуска кресел до 960 шт., получают оценки «отлично». Эти оценки выставляются в удостоверения слушателя.

Таблица 9.3 – Значимость активизирующих и тормозящих экономических

методов управления