Дипломная работа: Анализ целевой аудитории спортивной организации (на примере ООО «АДИДАС»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Рисунок 5. Логотип ADIDAS PERFORMACE.
Подразделение «ADIDAS ORIGINALS» (рис.6) имеет логотип так
называемого трехлистника, обозначающего геометральное воспроизведение
тройного пересечения, которое символизирует многообразие ассортимента
производителя ADIDAS, появившегося в 1971 году. ORIGINALS- это линейка,
представляющая уникальное аутентичное наследие ADIDAS, вся продукция
делится на три категории:
RE–INTRODUCED – это точная копия моделей из прошлого, чаще
всего выпускаются ограниченными партиями.
RE–INTERPRETED – это дизайн оригинальных моделей прошлых
лет с добавлением новых технологий, цветов, материалов и новых деталей.
RE–DESIGNET – это дизайн, инспирированный старыми
оригинальными моделями ADIDAS, но в концерне новой моды.
Рисунок 6. Логотип ADIDAS ORIGINALS.
Подразделение «ADIDAS NEO» (рис.7), разработанное в 1997 году.
Логотип подраздела выглядит как шар, охваченный тремя полосами: идея
логотипа о безостановочном и быстротечно изменяющемся мире,
символизирует «наследие». Линейка NEO предназначена сугубо для
повседневной носки, подходящая для стильных и молодых людей,
ключевое отличие- приемлемые цены. Но в 2018 году произошёл
ребрендинг и NEO перестало существовать.
Рисунок 7. Логотип ADIDAS NEO.
После того, как линейка NEO перестала существовать, появилась
новая под названием «ADIDAS CORE» (рис.8). Логотип выглядит как
обычная надпись adidas, а идеология линейки заключается в изменении
жизни людей через спорт за счёт более привлекательных цен.
Рисунок 8. Логотип ADIDAS CORE.
Рисунок 9 состав Adidas Group
5
5
https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=724235#text ]
ADIDAS
GROUP
ADIDAS AG
REEBOK
International
Ltd.
TaylorMade–
Adidas Golf
Adidas
Style
Adidas
Originals
Adidas
Performance
TaylorMade
Ashworth
Adidas Golf
ADIDAS со времён Ади ставила одной главных целей для улучшения
коммуникаций компании рекламу. И не зря ADIDAS считается сейчас лидером
в этой сфере. Ведь для компании главная задача – это формирование потребности
и увеличение спроса людей, также, увеличение скорости товарооборота,
завоевание рынка. ADIDAS известен всему миру за счёт своей рекламы и
рекламных контрактов. Амбассадорами ADIDAS являются такие великие
футболисты как: Поль Погба, Лионель Месси, Дэвид Бэкхем и др. Также, звезды
шоу–бизнеса: Анастасия Ивлеева, Дмитрий Гудков, Кайли Дженнер и др. Ну и,
конечно же, Адидас славится своими спонсорскими контрактами с известными
футбольными клубами: Реал Мадрид, Ювентус, Бавария, Манчестер Юнайтед и
др.
Главной миссией компании является лидерство среди мировых
спортивных брендов. Вся работа компании основываться на принципах(схема),
по которым она и ее сотрудники живут. Также, ADIDAS вдохновлён страстью к
спорту, который движет нами и позволяет совершенствовать себя и окружающий
мир.
Главными и основными целями компании ADIDAS является:
Поддержание высокого уровня качества товара и сервиса
обслуживания.
Стать мировым лидером на рынке среди спортивных брендов.
Продвижение спорта в жизни человека.
У компании ADIDAS есть бизнес план на 2020 год под названием «План
игры СНГ 2020: из обороны в нападение» в основе которого лежит два принципа:
Фокус
Сonsumer obsession(покупатель – в центре всего)
И за счёт правильного распределения приоритетов компания сможет
обеспечить себе место на пьедестале. Бизнес-план состоит из 6 основных блоков:
Укрепление брендов
«Поставив покупателя превыше всего, ориентируясь на построение любви к
нашему бренду, компания сможет завоевать сердца, умы и желание наших
клиентов», за счёт ключевых франшиз,CRM(Customer Relationship Management –
Система управления взаимоотношениями с клиентами, коллаборация и
завоевание женской аудитории.
Победить в Москве
Тут все просто: победив в Москве, компания победит в СНГ. Победить компания
намерена за счёт завоевания ключевых торговых зон (таких как Кузнецкий Мост
и «Метрополис» – всего их 7), москвичей и локальных коммьюнити, которые
закрепят Москву в качестве первого приоритета в плане наших усилий и
инвестиций.
Формирование рынка
Построение успешного плана дистрибуции и каналов сбыта играет
принципиальную роль в успехе компании за счёт роста для каждого канала и
категории: розницы, еCom(электронная коммерция) и оптовой торговли.
Расширения рынка
Компания должна быть первыми в регионе и активно развивать бизнес за
пределами России. Для этого у компании есть четкий план по каждой
стране и каналу.
Основа бизнеса
Ключевым фактором успеха станет эффективный менеджмент проектов и
коммуникация прогресса по нашему плану. Важно, чтобы каждая функция знала
и понимала свою роль.
Команда и культура
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/775