Дипломная работа: Анализ состава персонала как основа кадрового планирования на примере ГАУ АО «Центр оценки качества образования»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
39
оценить профессионализм работы каждого конкретного педагога и
принять соответствующие управленческие решения (направление на курсы
повышения квалификации, стимулирование и т.д.).
Учитель может:
объективно измерить подготовленность его класса по предмету в
определенный момент; выявить не до конца усвоенные обучающимися
разделы и темы.
Обучающийся может:
увидеть свои достижения и «проблемные» зоны в усвоении
конкретного предмета;
получить возможность тренинга к итоговой аттестации, так как
форматы заданий и система организации тестирования идентичны.
Родитель может:
увидеть достижения своего ребенка и «проблемные» зоны в усвоении
им конкретного предмета.
В ходе независимой оценки качества образования ГАУ АО ЦОКО
действует на основании Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об
образовании в Российской Федерации». НОКО направлена на получение
сведений об образовательной деятельности, о качестве подготовки
обучающихся и реализации образовательных программ.
Рассмотрим, каковы результаты проверочных работ в мае 2017 года по
России и по Архангельской области (таблица 3).
Таблица 3
Результаты проверочных работ в мае 2017 года по России
и по Архангельской области
Предмет
Распределение по
отметкам, %
Справляемость,
%
Качество,
%
1
2
3
4
5
6
7
«2»
«3»
«4»
«5»
Математика
(4 кл.)
40
Окончание табл.3
1
2
3
4
5
6
7
Вся выборка
по РФ
2,6
15,9
26,3
55,2
97,4
81,5
Архангельская
область
1,4
13,3
25,7
59,6
98,6
85,3
Русский язык
(4 кл.)
Вся выборка
по РФ
2,8
14,9
38,1
44,1
97,2
82,2
Архангельская
область
1,8
13,6
40,8
43,7
98,2
84,5
Окружающий мир
(4 кл.)
Вся выборка
по РФ
1,6
24,1
53,2
21,2
98,4
74,4
Архангельская
область
1,3
26,7
55,4
16,7
98,7
72,1
Таким образом, результаты учащихся Архангельской области чуть
выше, чем средние по России.
В ходе своей деятельности ГАУ АО ЦОКО анализирует положение по
школам в части результативности учащихся. Формируются списки школ, где
число справившихся с ВПР самое низкое (таблица 4).
Таблица 4
Перечень школ, в которых процент не справившихся
с ВПР более 10%
Муниципальное
образование
Наименование школы
1
2
По каждому из трех предметов:
Верхнетоемский
МБОУ «Зеленниковская СОШ»
Коношский
МБОУ «Лесозаводская СШ»
Онежский
МБОУ «Кодинская СОШ»
Плесецкий
МБОУ «Федовская школа»
МБОУ «Самковская школа»
Новодвинск
МОУ «СОШ № 4»
41
Окончание табл. 4
1
2
По каждому из двух предметов:
Виноградовский
МБОУ «Осиновская основная школа»
(русский язык, окружающий мир)
Каргопольский
МОУ «Казаковская начальная школа – детский
сад» (русский язык, математика)
Коношский
МБОУ «Климовская СШ» (русский язык,
математика)
Красноборский
МБОУ «Куликовская средняя школа»
(математика, окружающий мир)
Онежский
МБОУ «Нименьгская ОШ»
(русский язык, математика)
Архангельск
МБОУ «СШ № 73» (математика, окружающий мир)
Одним из главных направлений деятельности учреждения является
осуществление в соответствии с распоряжениями учредителя функций
регионального центра обработки информации, обеспечивающего
организационное и технологическое сопровождение государственной
итоговой аттестации по образовательным программам основного общего
образования и среднего общего образования, информационную безопасность
экзаменационных материалов, эксплуатацию региональной информационной
системы и взаимодействие с федеральной информационной системой при
подготовке и проведении государственной итоговой аттестации, т.е.
подготовка и проведение основного государственного экзамена (9 классы) и
единого государственного экзамена (11 классы) на территории
Архангельской области.
Конкурентов у центра нет, так как он является единственным в
Архангельской области.
Факторами, не оказывающими немедленного воздействия на
деятельность учреждения, являются:
правовые факторы (изменения в федеральном законе "Об образовании
в Российской Федерации" от 29.12.2012 N 273-ФЗ, изменения федеральных
государственных стандартов образования, изменения при проведения оценки
42
качества образования, изменения при проведения государственной итоговой
аттестации и т.д.);
экономические факторы (утверждение бюджета на год, рост цен та
товары, работы и услуги);
демографические факторы (увеличение и уменьшение количества детей
в группах и классах).
Основными нормативными документами, регламентирующими
управление организацией, являются:
1. Устав учреждения (с изменениями и дополнениями);
2. Государственное задание на текущий год;
3. Коллективный договор, регламентирующий трудовые отношения;
4. План финансово-хозяйственной деятельности на текущий год;
5. Правила внутреннего трудового распорядка;
6. Положения об отделах;
7. Должностные инструкции.
Материально-техническую основу деятельности предприятия для
любой организационно-правовой формы составляет принадлежащее ему
имущество. В состав имущества включаются основные и оборотные
средства, нематериальные активы. По состоянию на 31.12.2017 они
составили 28 163 тыс. руб., относительное изменение составляет +46 (в
течение года были приобретены компьютерное оборудование, мебель и пр.)
Имущество государственного предприятия формируется за счет
бюджетных ассигнований и (или) вкладов других государственных
предприятий.
Финансовое обеспечение деятельности ГАУ АО ЦОКО осуществляется
за счет средств бюджета Архангельской области, а также за счет средств,
полученных в результате приносящей доходы деятельности. В 2016 году
бюджет составлял 85272,3 тыс. руб., в 2017 году бюджет составлял 85636,4
тыс. руб., относительное изменение составило 364,1 тыс. руб.
43
В соответствии с Соглашениями с министерством образования и науки
Архангельской области учреждению предоставляются субсидии из
областного бюджета на финансовое обеспечение выполнения
государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение
работ) и на иные цели по пунктам 1.3, 2.1, 2.2, 2.3, 3.3 подпрограммы
«Развитие дошкольного, общего и дополнительного образования детей». В
2016 году было выделено 27943,2 тыс. руб., в 2017 года 28003,5 тыс. руб.,
относительное изменение составляет +60.3 (в связи с увеличением
заработной платы).
В соответствии с частью 6 статьи 4 Федерального закона № 174, пункта
2.4. устава учреждение вправе осуществлять виды приносящей доходы
деятельности, в том числе и сверх установленного государственного задания
выполнять работы и оказывать услуги за плату. В 2016 году сумма от
приносящей доход деятельности составила 4289,6 тыс. руб.
По окончании отчетного периода (год) организация отчитывается
учредителю о выполнении показателей государственного задания и о
выполнении расходования целевых средств по направлениям расходов,
указанных в соглашении. В 2016 году целевые средства составляли 53403,6
тыс. руб., в 2017 году 52279,6 тыс. руб., относительное изменение составило -
124 тыс. руб.
2.3 Анализ кадров и системы
кадрового планирования в ГАУ АО ЦОКО
Кадровое планирование в ГАУ АО ЦОКО осуществляет отдел
организационной и кадровой работы. Возглавляет отдел начальник отдела. В
ходе ведения деятельности отдел взаимодействует со всеми прочими
подразделениями организации. Основные задачи отдела следующие:
Юридическое сопровождение деятельности учреждения;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4233