Материал: Эффективность организации и управления промышленными предприятиями. проблемы и пути решения

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Окончание таблицы

Широта

Чем больше разнообразие выпускае-

Выбор модели оборудования.

номенклату-

мых деталей, тем больше остановок

Рост специализации при увели-

ры, гибкость

для переналадки, что снижает коэф-

чении

объѐмов

производства

оборудова-

фициент загрузки станка.

 

(снижение коэффициента за-

ния

 

Гибкое оборудование позволяет сни-

крепления операций).

 

 

 

зить время переналадки, либо сни-

Внедрение

группового произ-

 

 

жать потери за счѐт перекрытия вре-

водства (групповая наладка).

 

 

мени наладки

машинным

временем

Соблюдение

размеров

опти-

 

 

или автоматической переналадки.

мальной партии деталей.

 

 

 

 

 

 

 

Внедрение быстрой переналад-

 

 

 

 

 

 

ки оборудования (SMED), пла-

 

 

 

 

 

 

нирование переналадки в соот-

 

 

 

 

 

 

ветствии со сменным заданием.

 

 

 

 

 

 

Обеспечение

 

необходимой

 

 

 

 

 

 

загрузки

 

инструментальных

 

 

 

 

 

 

магазинов

 

для

выполнения

 

 

 

 

 

 

сменных заданий.

 

 

Соответ-

Недогрузка оборудования из-за от-

Сменно-суточное планирова-

ствие

плана

сутствия заказов приводит к просто-

ние в единой цифровой среде

возможно-

ям оборудования и снижению факти-

предприятия.

 

 

стям

обору-

ческой производительности.

 

Соблюдение

принципов

рит-

дования

Перегрузка

оборудования

может

мичности

и пропорционально-

 

 

привести к авариям, поломке оснаст-

сти при планировании работы

 

 

ки, потере качества, травматизму и

оборудования.

 

 

 

 

полной остановке для

устранения

Учѐт

технических возможно-

 

 

последствий, то есть потере фактиче-

стей и назначения оборудова-

 

 

ской производительности.

 

ния при закреплении деталей за

 

 

Обработка материалов, не в полной

оборудованием.

 

 

 

 

мере соответствующих

техническим

Проведение

 

опытно-

 

 

возможностям и назначению обору-

технологических

работ

при

 

 

дования, приводит к частым аварий-

переводе

номенклатуры

на

 

 

ным остановкам или росту числа

новое оборудование.

 

 

 

дефектов деталей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Факторы нормы обслуживания оборудования

 

 

 

 

Требования

Чем больше персонала требуется для

Соблюдение

требований

тех-

технологии и

обслуживания оборудования в тече-

нологии и техники безопасно-

техники

ние смены, тем меньше часовая вы-

сти в закреплении рабочих за

безопасности

работка одного рабочего

 

 

оборудованием

 

 

 

 

 

 

 

Многоста-

При длительных рабочих циклах или

Разработка

 

графиков-

ночная рабо-

больших размерах партий создаются

регламентов

многостаночной

та

 

условия для многостаночного обслу-

работы операторов

 

 

 

живания, внедрение которого увели-

 

 

 

 

 

 

 

 

чивает фактическую часовую выра-

 

 

 

 

 

 

 

 

ботку рабочего

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные факторы производительности труда рассмотрены на примере одной из моделей пресса для формовки гидроэластичной средой (технология Flexform) [7], оснащѐнного двумя рабочими столами. Анализ особенностей работы данного оборудования поз-

285

воляет сформулировать следующие условия обеспечения высокой производительности труда:

-проектирование штамповой оснастки с учѐтом пружинения материала (металлические листы) и закономерностей деформации при формовке эластичными средами;

-плоские заготовки перед формовкой должны быть выкроены

вразмер (по контуру) с применением современных раскройных технологий;

-после термообработки в печи заготовки необходимо в течение короткого времени отправлять на формовку для обеспечения качества процесса штамповки;

-необходимо использовать штампы из износостойких материалов с длительным сроком службы;

-для устранения потерь времени на переналадку пресса необходимо, чтобы общее время рабочих циклов штамповки на одном рабочем столе равнялось или превышало время установкиснятия штампов на другом столе;

-загрузка рабочего стола пресса должна обеспечивать размещение максимально возможного числа одновременно формуемых деталей (исходя из их габаритов).

Для соблюдения этих условий высокой производительности необходимо реализовать множество организационно-технических мероприятий в сфере подготовки производства, организации труда, оперативного управления, материально-технического обеспечения и других сферах деятельности предприятия.

Таким образом, внедрение цифровых производственных технологий в процессы изготовления деталей машиностроения требует выполнения целого комплекса задач организации производства, без решения которых достичь высокой результативности проекта не представляется возможным.

Литература

1.Дежина И., Пономарев А. Перспективные производственные технологии: новые акценты в развитии промышленности // Форсайт. 2014. №2. С.16-29.

2.Тыминский В.Г., Колодяжный С.А., Шульгина Л.В. Цифровая экономика и экономическое образование в России // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. – 2018. - №1. – С. 5-9.

286

3.Производительность труда в России и в мире. Влияние на конкурентоспособность экономики и уровень жизни // АНАЛИТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК СФ № 29 (628).

4.Стрижанов И.А. Закономерности внедрения новых технологий производства деталей на предприятиях машиностроения // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. – 2018. - №1. – С. 44-56.

5.Рябов А.Н. Влияние типа многономенклатурного машиностроительного производства на величину непродуктивных потерь времени в технологических и производственных процессах изготовления // Известия МГТУ. 2014. №1 (19). - С.109-113.

6.Ерѐмин А.А., Троицкий Д.И. Поэлементный метод оценки конструктивной сложности деталей // Известия ТулГУ. Технические науки. 2013. Вып. 12. Ч. 1, С. 254-261.

7.Чернов В. М. Концепция развития производства листовых деталей на основе метода эластичной формовки для ОАО "ВАСО"

//Вестник ВГТУ. 2011. №11-2. – С. 80-82.

287

УДК 658.5

О. Г. Туровец

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж (Россия)

В. Н. Родионова

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж (Россия)

ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ К УСЛОВИЯМ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Раскрываются пути трансформации образования в области менеджмента, связанные с реализацией принципов цифровой экономики. Предлагается состав профессиональных компетенций магистра по направлению «Организация и управление наукоемкими производствами». Раскрываются направления цифровой транс-формации прикладных областей организации производства. Дается описание целей, задач и основных разделов дисциплины «Современные концепции и методы органи-зации производства».

Ключевые слова: менеджер-организатор производства, профессиональные компетенции, цифровая трансформация.

O. G. Turovets

Voronezh State Technical University,

Voronezh, Russia

V. N. Rodionova

Voronezh State Technical University,

Voronezh, Russia

PRACTICAL ASPECTS OF ADAPTATION MANAGEMENT EDUCATION TO THE DIGITAL ENVIRONMENT

The ways of transformation of education in the field of management associated with the implementation of the principles of the digital economy. The structure of professional competences of the master in the direction "Organization and management of high-tech industries"is offered. The direction of the digital transformation of applications the organization of production. The article describes the goals, objectives and main sections of the discipline " Modern concepts and methods of production organization».

Key words: Manager-organizer of production, professional competence, digital transformation.

288

Цифровая экономика лежит в основе трансформации современных социально-экономических отношений, оказывает существенное влияние на такие разнообразные отрасли, как машиностроение, логистику и, конечно, образование.

Реализация принципов цифровой экономики приводит к появлению новых моделей ведения бизнеса, в том числе, экономике совместного потребления, меняющих представление о сетевых структурах, формах кооперации и координации деятельности участников производственной цепи для совместного решения определенных задач [1]. В этой связи возникает необходимость выработки новых подходов к управлению современным предприятием и подготовки квалифицированных кадров, способных использовать потенциал цифровой экономики для решения задач повышения эффективности и конкурентоспособности отечественных предприятий.

Следует подчеркнуть, что эффективное управление производством в условиях широкой цифровизации связано с использованием сложных информационно-аналитических, коммуникационных технологий для разработки и оптимизации решений в системах управления различного уровня и характера. Отмеченное обстоятельство указывает на совершенно иное качество деятельности ме- неджера-организатора производства и принципиально иной уровень его фундаментальной и практической подготовки.

Специфика направленности подготовки магистров в области организации и управления наукоемкими производствами определяется, прежде всего, содержанием профессиональных компетенций, формирование которых происходит в процессе изучения, так называемых, терминальных дисциплин и прохождения всех видов практик (рисунок).

Состав профессиональных компетенций определяется видом и типом задач профессиональной деятельности, на которые ориентирована конкретная программа магистратуры, и формируется на основе профессионального стандарта, соответствующего профессиональной деятельности выпускника. Цифровые компетенции ме- неджера-организатора производства проявляются через дескрипторы универсальных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций.

289

Источник: https://studfile.net/preview/16569691/