61
же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации коопе-
ратива и удовлетворения требований кредиторов.
Каждый член кооператива имеет право выйти из его состава, при этом
ему выплачивается пай и другие суммы по окончании финансового года.
Возможно исключение
члена кооператива из его состава по решению
общего собрания в случае нарушения им устава.
Член кооператива вправе передать свой пай или его часть другому члену
кооператива.
Передача пая лицу, не являющемуся членом кооператива, до-
пускается только с согласия кооператива
. Члены кооператива имеют пре-
имущественное право покупки пая.
Высшим органом управления
производственного кооператива является
общее собрание его членов (проводится не реже, чем один раз в год). К ис-
ключительной компетенции которого относится решение следующих вопро-
сов:
– утверждение, изменение устава;
– прием и исключение членов кооператива;
– образование и прекращение полномочий членов наблюдательного со-
вета и исполнительного органа;
– утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;
– распределение прибыли и убытков;
– решение о реорганизации или ликвидации кооператива (преобразова-
ние в хозяйственное общество или товарищество возможно лишь по едино-
гласному решению).
Общее собрание членов кооператива правомочно принимать решения,
если на данном собрании присутствует более пятидесяти процентов общего
числа членов кооператива.
Текущее руководство
производственным кооперативом осуществляет
исполнительный орган – правление или председатель правления. Членами
правления кооператива и председателем правления кооператива могут быть
только члены кооператива.
62
В кооперативе с численностью более 50 человек дополнительно создает-
ся наблюдательный совет, осуществляющий контроль за деятельностью ис-
полнительных органов. Один и тот же член кооператива не может входить и
в наблюдательный Совет, и в исполнительные органы.
2.4 Унитарные предприятия
Одной их форм государственного предпринимательства является дея-
тельность унитарных предприятий.
Унитарное предприятие
–
это коммерческая организация, не наделенная
правом собственности на закрепленное за ней собственником (Российской
Федерацией, субъектом Российской Федерации, муниципальным образова-
нием)
имущество. Имущество неделимо и не может быть распределено по
вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
Закрепление имущества за предприятием осуществляется на праве хо-
зяйственного ведения или на праве оперативного управления.
Различие прав хозяйственного ведения и оперативного управления со-
стоит в содержании и объеме полномочий, которые предприятие получает от
собственника на закрепленное за ним имущество.
Общие черты
предприятий, основанных на праве хозяйственного веде-
ния и оперативного управления:
– имущественные права собственника однотипны: он вправе создавать,
реорганизовывать и ликвидировать предприятия; утверждать устав; опреде-
лять предмет и цели деятельности предприятия; назначать директора; осуще-
ствлять контроль за использованием и сохранностью имущества;
– ответственность предприятия: предприятие отвечает по своим обяза-
тельствам всем имуществом; предприятие не отвечает по обязательствам
собственника;
– состав имущества, которым предприятие не может распоряжаться: не-
движимое имущество. Предприятия не могут сдавать в аренду, отдавать в за-
63
лог, вносить в качестве вклада в уставный капитал недвижимое имущество
без согласия собственника.
Отличия предприятий
, основанных на праве хозяйственного ведения и
оперативного управления, заключаются в следующем.
Имущественные права предприятия различны:
– если оно основано на праве хозяйственного ведения, то владеет, поль-
зуется и распоряжается имуществом;
– если на праве оперативного управления, то владеет, пользуется иму-
ществом в соответствии с целями своей деятельности и заданиями собствен-
ника.
Имущественные права собственника:
– на предприятиях, основанных на праве хозяйственного ведения, он
имеет право на получение части прибыли;
– на предприятиях, основанных на праве оперативного управления соб-
ственник имеет право изымать излишнее, неиспользуемое или используемое
не по назначению оборудование и устанавливать порядок распределения до-
хода.
Ответственность собственника:
– собственник не отвечает по обязательствам предприятия, основанного
на праве хозяйственного ведения (за исключением случаев, когда несостоя-
тельность вызвана действиями учредителя-собственника);
– собственник несет субсидиарную ответственность по долгам предпри-
ятия при недостатке имущества предприятия.
Состав имущества, которым распоряжается предприятие:
– предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, распоря-
жается движимым имуществом, включая готовую продукцию;
– предприятие, основанное на праве оперативного управления, распоря-
жается только готовой продукцией.
В соответствии с Федеральным законом «О государственных и муни-
ципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 №161-ФЗ, унитарные
64
предприятия создаются и действуют в следующие видах:
– унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного веде-
ния, – федеральное государственное предприятие и государственное пред-
приятие субъекта Российской Федерации, муниципальное предприятие;
– унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управле-
ния, – федеральное казенное предприятие, казенное предприятие субъекта
Российской Федерации, муниципальное казенное предприятие.
Источниками формирования имущества унитарных предприятий явля-
ются:
– имущество, закрепленное за унитарным предприятием на праве хозяй-
ственного ведения или на праве оперативного управления собственником
этого имущества;
– доходы унитарного предприятия от его деятельности;
– иные не противоречащие законодательству источники.
Федеральные казенные предприятия осуществляют свою деятельность в
соответствии с утвержденными уполномоченным органом
программой дея-
тельности
и сметой доходов и расходов
.
Ежегодно руководитель предприятия составляет проект программы дея-
тельности и проект сметы доходов и расходов казенного предприятия, а соб-
ственник предприятия их утверждает.
Программа деятельности
федерального казенного предприятия вклю-
чает следующие разделы:
1.
Краткая характеристика хода реализации программы деятельности
предприятия в предыдущем году.
2.
Мероприятия по развитию предприятия:
– в снабженческо-сбытовой сфере (модернизация действующих систем
анализа и прогнозирования состояния и развития рынков, а также внедрение
новых систем; развитие деятельности по закупке материалов, сырья и полу-
фабрикатов для производства продукции (работ, услуг); развитие транспорт-
но-складского хозяйства; развитие деятельности по реализации продукции
65
(работ, услуг) предприятия и ее продвижению на рынках сбыта; повышение
конкурентоспособности; развитие рынков и привлечение новых потребите-
лей);
– в производственной сфере (техническое оснащение и перевооружение
производства продукции; совершенствование действующих технологий про-
изводства и внедрение новых; консервация, списание и отчуждение незадей-
ствованных и изношенных производственных мощностей; разработка и со-
вершенствование производственных программ, внедрение программ пере-
профилирования; снижение материалоемкости, энергоемкости и фондоемко-
сти производства; обеспечение охраны труда и экологической безопасности
производства);
– в финансово-инвестиционной сфере (оптимизация структуры активов
предприятия и обеспечение финансовой устойчивости предприятия; совер-
шенствование механизма привлечения и использования кредитных ресурсов;
обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; совершенст-
вование налогового планирования и оптимизация налогообложения; совер-
шенствование учетной политики; повышение эффективности долгосрочных и
краткосрочных финансовых вложений предприятия; снижение издержек; по-
вышение рентабельности);
– в социальной сфере (совершенствование действующих систем соци-
ального обеспечения работников предприятия и членов их семей и внедрение
новых систем; оптимизация затрат на содержание лечебно-оздоровительной,
культурной и жилищно-коммунальной сферы).
3. Бюджет предприятия на планируемый период (финансовое обеспече-
ние программы).
4. Показатели деятельности предприятия на планируемый период:
– показатели экономической эффективности деятельности на планируе-
мый период (выручка, чистая прибыль (убыток), чистые активы, часть при-
были, подлежащая перечислению в федеральный бюджет);