Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
background image

 

 

 

791 

ция,  уравнивая  нормы  прибыли,  приводит  к  оптимальному  распределению 

труда и капитала. А. Смит характеризовал конкуренцию как «невидимую ру-

ку» рынка, обеспечивающую равновесие на рынке и экономический рост. Он 

связывал  конкуренцию  с  честным,  без сговора, соперничеством,  ведущимся 

между  продавцами  (или  покупателями)  за  наиболее  выгодные  условия  про-

дажи товара. В дальнейшем с развитием рынка и теоретических положений о 

конкуренции  уточнялись ее цели и способы успешного конкурентного пове-

дения. Так, марксистская теория трактовала конкуренцию как свойственную 

товарному производству антагонистическую борьбу между частными произ-

водителями  за  более  выгодные  условия  производства  и  сбыта  товаров.  Не-

оклассический  вариант  толкования  конкуренции  основан  на  поздних  пред-

ставлениях  классической  школы  и  связывает  ее  с  борьбой  за  редкие  эконо-

мические  блага,  за  деньги  потребителя.  Логика  этих  концептуальных  поло-

жений состоит в том, что большинство благ (товаров, услуг, ресурсов) явля-

ются  редкими,  то  есть  их  количество  меньше  потенциальной  потребности 

общества.  Поэтому  владельцы  благ  имеют  возможность  формировать  свои 

условия  или  критерии  распределения  их,  руководствуясь  своей  экономиче-

ской  выгодой,  и  в  зависимости  от  исполнения  этих  условий  решать,  кому 

предоставить эти блага, а кому нет. В конце XIX и начале XX века получили 

дальнейшее развитие  устоявшиеся взгляды на конкуренцию и ее роль в эко-

номике. Критика оппонентов теоретической модели совершенной конкурен-

ции была вызвана чрезмерной концентрацией внимания, ее авторов  к цено-

вой  конкуренции.  Говоря  о  совершенной  конкуренции,  И.  Шумпетер  отме-

чал, что этот вид конкуренции может быть особенно актуальным, если речь 

пойдет  о  новом  товаре,  новой  технологии,  новых  ресурсах  или  новом  типе 

организации  и не может быть отнесен на счет существующих товаров. Более 

определенно  высказывался  Ф.  Хайек,  указывая,  что  необходимо  принимать 

во внимание государственное устройство экономических отношений и нали-

чие в нем конкурентной системы, уже сформированной на момент вступле-

ния  в  рынок  конкретного  производителя  или  потребителя.  Если  бы  модель 

background image

 

 

 

792 

совершенной  конкуренции  когда-нибудь  существовала  в  реальном  государ-

стве, то не было бы никаких ограничений во всех сферах предприниматель-

ской деятельности. Но это положение фактически невозможно, так как огра-

ничения правил предпринимательского поведения хозяйствующих субъектов 

со  стороны  государства  практически  необходимы.  Критики  модели  совер-

шенной конкуренции указывали на элементы монополии в экономике.  В их 

числе, работы Дж. Робинсон и Э. Чемберлина подытожили дискуссию о ха-

рактере ценообразования в условиях монополии и о возникновении нецено-

вых форм конкуренции. Значительный вклад в теоретические модели конку-

ренции  (прежде  всего  олигополистической  и  монополистической)  позднее 

внесли  Ф.  Эджуорт  (математическое  описание),  А.  Лернер  (монопольная 

власть и ее оценка), К. Викселль (конкуренция и ценовая дискриминация) и 

др. За следующие 100 с небольшим лет сформировались 3 основных подхода 

(парадигмы) к исследованию рыночной конкуренции. Первый подход - пове-

денческий

,

  реализация  которого    акцентирует  внимание    на  соперничество 

коммерческих  организаций друг  с  другом.  Второй  подход  –  структурный,  в 

соответствии, с применением которого требуется  анализ структуры рынка, и 

условий предпринимательской деятельности, господствующих на нем.  При-

менение  структурного подхода  концентрирует внимание аналитиков не  на 

соперничестве фирм в установлении цены, не на выяснении того, кто из хо-

зяйствующих  субъектов  победил  в  конкурентном  взаимодействии,  а  на  ис-

пользовании изменений структуры их экономических отношений для созда-

ния  принципиальной  возможности  (или  невозможности)  влияния  фирмы  на 

общий  уровень  цен  на  рынке.  Если  такое  воздействие  невозможно,  то  речь 

идет о рынке совершенной конкуренции, в противном случае − об одной из 

разновидностей  несовершенной  конкуренции.  Широкое  распространение 

 

к 

определению сущности конкуренции получил также третий  − функциональ-

ный подход, в соответствии, с применением которого раскрывается роль, ко-

торую конкуренция играет в экономике. И. Шумпетер, в частности, в рамках 

своей теории экономического развития определял конкуренцию как соперни-

background image

 

 

 

793 

чество старых и  новых схем организации бизнеса с Нововведения с недове-

рием  принимаются    субъектами  рыночных  отношений.  Но,  если  новатору 

удается  их  успешно  осуществить,  то  именно  механизм  конкуренции  вытес-

няет  с  рынка  коммерческие  организации,  использующие  устаревшие  техно-

логии организации бизнеса. Таким образом, к середине XX века сформирова-

лись  концептуальные    представления  о  сущности  конкуренции,  и  ее  основ-

ных  движущих  силах,  выразившиеся  в  постулировании  четырех  классиче-

ских моделей конкуренции: совершенной (чистой), монополистической, оли-

гополистической  конкуренции,  чистой  монополии.  Предметом  конкуренции

 

в широком смысле является удовлетворение определенной потребности. Ши-

рокое понимание предмета конкуренции приводит к увеличению числа кон-

курентов в процессе их анализа. Речь идет о тех конкурентах, которые могут 

удовлетворить данную потребность то ли товаром, то ли услугой, то ли «пе-

ревести»  ее  в  какую-то  иную  потребность,  то  ли  вообще  исключить  ее  из 

жизнедеятельности потребителя. Объектом конкуренции

 

денежные средства, 

которые готовы отдать потребители (покупатели) за продукцию (услуги) хо-

зяйствующих  субъектов.  Такое  разделение  «предмета»  и  «объекта»  конку-

рентных отношений показывает, что в конкурентной борьбе имеется не одна, 

а  две  сферы  воздействия:  товар,  услуга,  корневые  компетенции  (предмет)  с 

одной стороны и денежные средства потребителей (объект) − с другой, а зна-

чит,  существуют  различные  методы  конкурентного  поведения  хозяйствую-

щих субъектов и различные  приемы сохранения их  рыночной силы.  

 

20.2  Конкурентоспособность коммерческой организации 

 

С категорией «конкуренция» тесно связано понятие «конкурентоспособ-

ность». Конкурентоспособность коммерческой организации

 

− это ее способ-

ность  приносить  прибыль  на  вложенный  капитал  в  краткосрочном  периоде 

не ниже заданной прибыльности над среднестатистической прибыльностью в 

соответствующей сфере бизнеса, а в стратегическом смысле  — способность 

обеспечивать  эффективность  функционирования коммерческой  организации 

background image

 

 

 

794 

на  основе  сохранения  ее  конкурентных  преимуществ    в  долгосрочной  пер-

спективе.  В  теории  конкуренции  широко  используется  термин  «конкурент-

ный статус»,

 

введенный И. Ансоффом и совпадающий по смыслу с термином 

«конкурентное преимущество». 

Потенциальная  возможность  коммерческой  организации  сохранять  или 

увеличивать  свою  конкурентоспособность  в  долгосрочном  периоде  отража-

ется в понятии «конкурентный потенциал (используется также понятие «сила 

конкурентной  позиции»

под  которой  фактически  подразумевается  конку-

рентный потенциал организации). Конкурентный потенциал организации оп-

ределяется  совокупностью  параметров,  определяющих  возможность  (потен-

циал) и способность организации сохранять эффективность функционирова-

ния на рынке (удерживать или увеличивать свою рыночную долю, иметь дос-

таточно  высокий  уровень  рентабельности)  на  основе  сохранения  ее  конку-

рентных  преимуществ  («конкурентного  статуса»),  в  долгосрочной  перспек-

тиве. Конкурентное преимущество

 

− величина, интегральная по отношению 

к конкурентоспособности и конкурентному потенциалу, являющаяся, в про-

стейшем случае, их аддитивной функцией с высокими коэффициентами.  

 

20.3  Концептуальная модель анализа конкуренции 

 

Классический  анализ  конкуренции  проводится  на основе  модели  «пяти 

сил  конкуренции»,

 

предложенной  М.  Портером:  конкуренция  между  отрас-

левыми  организациями;  конкуренция  со  стороны покупателей;  конкуренция 

со  стороны  поставщиков;  конкуренция  со  стороны  товаров-заменителей; 

конкуренция  со  стороны  организаций  других  отраслей.  Часто  продукция, 

производимая  организацией,  имеет  функционально  сходное  назначение  с 

продукцией других организаций из этой или другой отрасли. В таких случаях 

возникает  конкуренция  со  стороны  товаров-заменителей.  Для  анализа  влия-

ния этой конкурентной силы используется понятие  «переключение»

то есть 

переход  среднестатистического  потребителя  с  одного  товара  на  другой  с 

функциональным  сходным  назначением.  Конкуренция  со  стороны  потенци-

background image

 

 

 

795 

альных конкурентов

 

возникает тогда, когда имеется вероятность, что органи-

зации других отраслей могут войти в данную отрасль. Угроза со стороны по-

тенциальных конкурентов зависит от величины входного барьера в отрасль, 

специфики отношений в отрасли. «Высоту» входного барьера в отрасль 

 

 оп-

ределяют  следующие  параметры:  производственный  и  маркетинговый  эф-

фекты масштаба и освоения рынка; существующие предпочтения потребите-

лей; наличие каналов сбыта и каналов поставок или стоимость их создания; 

жесткость государственного регулирования конкурентных отношений хозяй-

ствующих  субъектов.  Высота  входного  барьера  может  быть  выражена  в  де-

нежном эквиваленте. Решение о вхождении в отрасль определяется на осно-

вании сопоставления высоты входного барьера и предполагаемых прибылей  

от функционирования коммерческой организации в отрасли в долгосрочном  

периоде. Некоторые составляющие, определяющие высоту входного барьера, 

могут значительно изменяться во времени. Например, создание сбытовых се-

тей, вложения в рекламу и т.д., осуществляемые отраслевыми коммерчески-

ми  организациями,  повышают  входной  барьер  напротив,  истечение  сроков 

действия  важнейших  патентов  имеет  тенденцию  снижать  высоту  входного 

барьера  в  отрасль.  Конкурентная  сила  (конкурентный  потенциал)  покупате-

лей

 

заключается  в  том,  что  они  определяют  платежеспособный  рыночный 

спрос.  Конкурентная  сила  (конкурентный  потенциал)  поставщиков  обязаны 

своим  происхождением  тому  обстоятельству,  что  отраслевые  коммерческие 

организации всегда являются потребителями сырья и комплектующих изде-

лий,  технологий  и поэтому  поставщики  имеют  возможность  оказывать  пря-

мое влияние на эффективность их функционирования. Сила влияния постав-

щика на отраслевого потребителя определяется рядом факторов, среди кото-

рых: баланс спроса-предложения, доля закупок потребителя у поставщика от 

общего  объема  закупок;  степень  специализации  закупаемых  объектов;  воз-

можность  потребителя  приступить  к  производству  аналога  или  товара-

заменителя,  производимого  поставщиком;  заинтересованность  конкурентов 

отраслевого  потребителя  в  данном  поставщике;  наличие  товаров-

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/15361