791
ция, уравнивая нормы прибыли, приводит к оптимальному распределению
труда и капитала. А. Смит характеризовал конкуренцию как «невидимую ру-
ку» рынка, обеспечивающую равновесие на рынке и экономический рост. Он
связывал конкуренцию с честным, без сговора, соперничеством, ведущимся
между продавцами (или покупателями) за наиболее выгодные условия про-
дажи товара. В дальнейшем с развитием рынка и теоретических положений о
конкуренции уточнялись ее цели и способы успешного конкурентного пове-
дения. Так, марксистская теория трактовала конкуренцию как свойственную
товарному производству антагонистическую борьбу между частными произ-
водителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров. Не-
оклассический вариант толкования конкуренции основан на поздних пред-
ставлениях классической школы и связывает ее с борьбой за редкие эконо-
мические блага, за деньги потребителя. Логика этих концептуальных поло-
жений состоит в том, что большинство благ (товаров, услуг, ресурсов) явля-
ются редкими, то есть их количество меньше потенциальной потребности
общества. Поэтому владельцы благ имеют возможность формировать свои
условия или критерии распределения их, руководствуясь своей экономиче-
ской выгодой, и в зависимости от исполнения этих условий решать, кому
предоставить эти блага, а кому нет. В конце XIX и начале XX века получили
дальнейшее развитие устоявшиеся взгляды на конкуренцию и ее роль в эко-
номике. Критика оппонентов теоретической модели совершенной конкурен-
ции была вызвана чрезмерной концентрацией внимания, ее авторов к цено-
вой конкуренции. Говоря о совершенной конкуренции, И. Шумпетер отме-
чал, что этот вид конкуренции может быть особенно актуальным, если речь
пойдет о новом товаре, новой технологии, новых ресурсах или новом типе
организации и не может быть отнесен на счет существующих товаров. Более
определенно высказывался Ф. Хайек, указывая, что необходимо принимать
во внимание государственное устройство экономических отношений и нали-
чие в нем конкурентной системы, уже сформированной на момент вступле-
ния в рынок конкретного производителя или потребителя. Если бы модель
792
совершенной конкуренции когда-нибудь существовала в реальном государ-
стве, то не было бы никаких ограничений во всех сферах предприниматель-
ской деятельности. Но это положение фактически невозможно, так как огра-
ничения правил предпринимательского поведения хозяйствующих субъектов
со стороны государства практически необходимы. Критики модели совер-
шенной конкуренции указывали на элементы монополии в экономике. В их
числе, работы Дж. Робинсон и Э. Чемберлина подытожили дискуссию о ха-
рактере ценообразования в условиях монополии и о возникновении нецено-
вых форм конкуренции. Значительный вклад в теоретические модели конку-
ренции (прежде всего олигополистической и монополистической) позднее
внесли Ф. Эджуорт (математическое описание), А. Лернер (монопольная
власть и ее оценка), К. Викселль (конкуренция и ценовая дискриминация) и
др. За следующие 100 с небольшим лет сформировались 3 основных подхода
(парадигмы) к исследованию рыночной конкуренции. Первый подход - пове-
денческий
,
реализация которого акцентирует внимание на соперничество
коммерческих организаций друг с другом. Второй подход – структурный, в
соответствии, с применением которого требуется анализ структуры рынка, и
условий предпринимательской деятельности, господствующих на нем. При-
менение структурного подхода концентрирует внимание аналитиков не на
соперничестве фирм в установлении цены, не на выяснении того, кто из хо-
зяйствующих субъектов победил в конкурентном взаимодействии, а на ис-
пользовании изменений структуры их экономических отношений для созда-
ния принципиальной возможности (или невозможности) влияния фирмы на
общий уровень цен на рынке. Если такое воздействие невозможно, то речь
идет о рынке совершенной конкуренции, в противном случае − об одной из
разновидностей несовершенной конкуренции. Широкое распространение
к
определению сущности конкуренции получил также третий − функциональ-
ный подход, в соответствии, с применением которого раскрывается роль, ко-
торую конкуренция играет в экономике. И. Шумпетер, в частности, в рамках
своей теории экономического развития определял конкуренцию как соперни-
793
чество старых и новых схем организации бизнеса с Нововведения с недове-
рием принимаются субъектами рыночных отношений. Но, если новатору
удается их успешно осуществить, то именно механизм конкуренции вытес-
няет с рынка коммерческие организации, использующие устаревшие техно-
логии организации бизнеса. Таким образом, к середине XX века сформирова-
лись концептуальные представления о сущности конкуренции, и ее основ-
ных движущих силах, выразившиеся в постулировании четырех классиче-
ских моделей конкуренции: совершенной (чистой), монополистической, оли-
гополистической конкуренции, чистой монополии. Предметом конкуренции
в широком смысле является удовлетворение определенной потребности. Ши-
рокое понимание предмета конкуренции приводит к увеличению числа кон-
курентов в процессе их анализа. Речь идет о тех конкурентах, которые могут
удовлетворить данную потребность то ли товаром, то ли услугой, то ли «пе-
ревести» ее в какую-то иную потребность, то ли вообще исключить ее из
жизнедеятельности потребителя. Объектом конкуренции
денежные средства,
которые готовы отдать потребители (покупатели) за продукцию (услуги) хо-
зяйствующих субъектов. Такое разделение «предмета» и «объекта» конку-
рентных отношений показывает, что в конкурентной борьбе имеется не одна,
а две сферы воздействия: товар, услуга, корневые компетенции (предмет) с
одной стороны и денежные средства потребителей (объект) − с другой, а зна-
чит, существуют различные методы конкурентного поведения хозяйствую-
щих субъектов и различные приемы сохранения их рыночной силы.
20.2 Конкурентоспособность коммерческой организации
С категорией «конкуренция» тесно связано понятие «конкурентоспособ-
ность». Конкурентоспособность коммерческой организации
− это ее способ-
ность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде
не ниже заданной прибыльности над среднестатистической прибыльностью в
соответствующей сфере бизнеса, а в стратегическом смысле — способность
обеспечивать эффективность функционирования коммерческой организации
794
на основе сохранения ее конкурентных преимуществ в долгосрочной пер-
спективе. В теории конкуренции широко используется термин «конкурент-
ный статус»,
введенный И. Ансоффом и совпадающий по смыслу с термином
«конкурентное преимущество».
Потенциальная возможность коммерческой организации сохранять или
увеличивать свою конкурентоспособность в долгосрочном периоде отража-
ется в понятии «конкурентный потенциал (используется также понятие «сила
конкурентной позиции»
,
под которой фактически подразумевается конку-
рентный потенциал организации). Конкурентный потенциал организации оп-
ределяется совокупностью параметров, определяющих возможность (потен-
циал) и способность организации сохранять эффективность функционирова-
ния на рынке (удерживать или увеличивать свою рыночную долю, иметь дос-
таточно высокий уровень рентабельности) на основе сохранения ее конку-
рентных преимуществ («конкурентного статуса»), в долгосрочной перспек-
тиве. Конкурентное преимущество
− величина, интегральная по отношению
к конкурентоспособности и конкурентному потенциалу, являющаяся, в про-
стейшем случае, их аддитивной функцией с высокими коэффициентами.
20.3 Концептуальная модель анализа конкуренции
Классический анализ конкуренции проводится на основе модели «пяти
сил конкуренции»,
предложенной М. Портером: конкуренция между отрас-
левыми организациями; конкуренция со стороны покупателей; конкуренция
со стороны поставщиков; конкуренция со стороны товаров-заменителей;
конкуренция со стороны организаций других отраслей. Часто продукция,
производимая организацией, имеет функционально сходное назначение с
продукцией других организаций из этой или другой отрасли. В таких случаях
возникает конкуренция со стороны товаров-заменителей. Для анализа влия-
ния этой конкурентной силы используется понятие «переключение»
,
то есть
переход среднестатистического потребителя с одного товара на другой с
функциональным сходным назначением. Конкуренция со стороны потенци-
795
альных конкурентов
возникает тогда, когда имеется вероятность, что органи-
зации других отраслей могут войти в данную отрасль. Угроза со стороны по-
тенциальных конкурентов зависит от величины входного барьера в отрасль,
специфики отношений в отрасли. «Высоту» входного барьера в отрасль
оп-
ределяют следующие параметры: производственный и маркетинговый эф-
фекты масштаба и освоения рынка; существующие предпочтения потребите-
лей; наличие каналов сбыта и каналов поставок или стоимость их создания;
жесткость государственного регулирования конкурентных отношений хозяй-
ствующих субъектов. Высота входного барьера может быть выражена в де-
нежном эквиваленте. Решение о вхождении в отрасль определяется на осно-
вании сопоставления высоты входного барьера и предполагаемых прибылей
от функционирования коммерческой организации в отрасли в долгосрочном
периоде. Некоторые составляющие, определяющие высоту входного барьера,
могут значительно изменяться во времени. Например, создание сбытовых се-
тей, вложения в рекламу и т.д., осуществляемые отраслевыми коммерчески-
ми организациями, повышают входной барьер напротив, истечение сроков
действия важнейших патентов имеет тенденцию снижать высоту входного
барьера в отрасль. Конкурентная сила (конкурентный потенциал) покупате-
лей
заключается в том, что они определяют платежеспособный рыночный
спрос. Конкурентная сила (конкурентный потенциал) поставщиков обязаны
своим происхождением тому обстоятельству, что отраслевые коммерческие
организации всегда являются потребителями сырья и комплектующих изде-
лий, технологий и поэтому поставщики имеют возможность оказывать пря-
мое влияние на эффективность их функционирования. Сила влияния постав-
щика на отраслевого потребителя определяется рядом факторов, среди кото-
рых: баланс спроса-предложения, доля закупок потребителя у поставщика от
общего объема закупок; степень специализации закупаемых объектов; воз-
можность потребителя приступить к производству аналога или товара-
заменителя, производимого поставщиком; заинтересованность конкурентов
отраслевого потребителя в данном поставщике; наличие товаров-