Для изучения данного профессионального модуля в рабочей программе приводится список основных и дополнительных источников, среди которых наиболее используемыми являются:
1. Лукашевич В. В. Менеджмент: Учеб. пособие. - Москва: Юнити - Дана, 2005.
2. Морковских Л.П. Серия «Ключевые профессиональные компетенции»: Модуль «Эффективное поведение на рынке труда». Учебные материалы. - Самара, 2007. 438 с.
3. Пихало В. Т., Царегородцев Ю. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие - («Проф. образование») - Москва: Форум, 2010. 400 с.
При проведении занятий преподаватель использует такие формы обучения, как лекция, практические занятия, комбинированные уроки. При чтении лекции информацию преподносит четко, логично и доступно для понимания. Но лекция довольно сложная форма организации учебной деятельности, поэтому для улучшения восприятия материала и его понимания в процессе чтения лекции применяются различные приемы: задаются вопросы аудитории; записываются необходимые данные на доске; демонстрируются схемы, рисунки и таблицы для лучшего усвоения учебного материала.
В процессе изучения профессионального модуля ПМ.3 «Организация работ в подразделении организации» раздела 2 «Экономика организации» используются технические средства обучения, например: компьютеры, проектор, мультимедийная установка, программное обеспечение общего и профессионального назначения: ГАРАНТ, КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС.
На самостоятельную работу в рамках изучения раздела «Экономика организации» отводится 44 часов. В самостоятельную работу студентов колледжа входит подготовка к аудиторным занятиям, подготовка ко всем видам контрольных испытаний, работа в предметных кружках, подготовка к конкурсам, конференциям, работа с базами данных в сети интернет и самостоятельная работа над отдельными темами.
Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения занятий в виде тестирования, решения задач (текущий контроль), выполнения обучающимися индивидуальных заданий, проектов, исследований (рубежный контроль). Итоговый контроль проходит в форме экзамена.
Таким образом, проанализировав рабочую программу данного модуля можно сказать, что в рабочей программе выделены структурные блоки, такие как: паспорт рабочей программы учебной дисциплины, структура и содержание дисциплины, условия реализации рабочей программы учебной дисциплины, контроль и оценка результатов освоения дисциплины, модульно-рейтинговая карта, содержание дисциплинарных модулей, а также рейтинговая ведомость успеваемости студентов.
2.2 Профессионально-аналитическое исследование ООО «Заря Дона» Октябрьского района Ростовской области как основа разработки педагогического проекта
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Заря Дона» - одно из ведущих семеноводческих хозяйств Ростовской области, зарегистрированное 31 января 2007 года. Компания ООО «Заря Дона» находится по адресу 346492, Ростовская область, Октябрьский район, слобода Красюковская, улица Советская, 31.
Основным видом деятельности является «Выращивание однолетних культур». С 2009 года ООО «Заря Дона» является лидером района по урожайности зерновых культур. В растениеводстве предприятие делает ставку на применение новых ресурсосберегающих агротехнологий и современной техники. Главная зерновая культура озимая пшеница. Широко распространены посевы кукурузы, риса, проса, гречихи и других крупяных культур, сои. Ведущей технической культурой является подсолнечник. На промышленной основе создано садоводство и виноградарство. Большие площади заняты под овощеводство. Благодаря благоприятным климатическим и рельефным условиям предприятие выращивает пшеницу, кукурузу, подсолнечник, лен, сено многолетних и однолетних трав. Научное сопровождение обеспечивает Краснодарский НИИ сельского хозяйства им. Лукьяненко.
В ООО «Заря Дона» применяется демократический стиль руководства. Руководитель играет активную роль в коллективе, при выработке и принятии решений он советуется с подчиненными, в коллективе сложился благоприятный психологический климат, позволяющий достигать поставленные цели.
На предприятии действует линейно-функциональная структура управления. Это структура органов управления, состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и обслуживающих функциональных подразделений (Рисунок 8).
Рисунок 8 - Структура управления ООО «Заря Дона» Составлено автором на основе данных предприятия ООО «Заря Дона»
Таблица 8 показывает не только кадровую структуру, но и численность работников предприятия.
Таблица 8 - Численность работников и кадровая структура в ООО «Заря Дона» за 2014-2016гг.*
|
Категория работников |
2014 |
2015 |
2016 |
||||
|
чел. |
% к всего |
чел. |
% к всего |
чел. |
% к всего |
||
|
Всего по сельскохозяйственной организации |
76 |
100 |
64 |
100 |
65 |
100 |
|
|
в том числе работники сельскохозяйственного производства |
76 |
100 |
64 |
100 |
65 |
100 |
|
|
в том числе рабочие постоянные |
56 |
73,68 |
44 |
68,75 |
45 |
69,23 |
|
|
из них: трактористы-машинисты |
13 |
17,11 |
11 |
17,19 |
12 |
18,46 |
|
|
Сезонные работники |
20 |
26,32 |
20 |
31,25 |
20 |
30,77 |
|
|
Служащие |
20 |
26,32 |
20 |
31,25 |
20 |
30,77 |
|
|
из них: руководители |
8 |
10,53 |
9 |
14,06 |
8 |
12,31 |
|
|
Специалисты |
12 |
15,79 |
11 |
17,19 |
12 |
18,46 |
* Рассчитано по данным годовых отчетов сельхозпредприятия
По данным таблицы 8 можно сказать о том, что рабочий штат ООО «Заря Дона» несущественно изменяется каждый год. По данным за 2014 год количество работников по сельскохозяйственной организации составляло 76 человек, из них 73,68% постоянные рабочие и 26,32% сезонные работники.
В 2016 году ситуация немного изменилась, рабочий штат предприятия сократил свои масштабы до 65 человек. Несущественно увеличилась доля сезонных работников и составила 30,77%, в то время как сократилось количество постоянных работников на 4,45% и составило 69,23% от общего количества рабочих на предприятии.
В таблице 9 рассмотрим месячные тарифные ставки специалистов.
Таблица 9 - Месячные тарифные ставки специалистов ООО «Заря Дона» за 2015 г.*
|
Должность |
Месячный оклад, руб. |
Годовой фонд, руб. |
|
|
Исполнительный директор |
25 000 |
300 000 |
|
|
Гл. агроном |
20 700 |
248 400 |
|
|
Агроном-семеновод |
13 200 |
158 400 |
|
|
Гл. инженер |
20 700 |
248 400 |
|
|
Инженер по снабжению |
17 000 |
204 000 |
|
|
Гл. бухгалтер |
20 700 |
248 400 |
|
|
Бухгалтер |
10 570 |
126 840 |
|
|
Инспектор по кадрам |
8 590 |
103 080 |
|
|
Заведующий током |
12 000 |
144 000 |
|
|
Секретарь |
6 600 |
79 200 |
* Рассчитано по данным сельхозпредприятия
Затраты на заработную плату специалистам составляет 4320 тыс. руб. в год, что составляет 3,44% от общей выручки предприятия. Данные по оплате труда специалистов предприятия позволяют сделать вывод о том, что специалисты ООО «Заря Дона» занимают высокооплачиваемые должности.
Рассмотрим уровень среднемесячной заработной платы работников за 2013-2015гг. в таблице 10.
Таблица 10 - Уровень среднемесячной заработной платы работников ООО «Заря Дона» за 2014-2016 гг., руб.*
|
Категория работников |
2014 |
2015 |
2016 |
2016 г. в % к 2014 г. |
|
|
Всего по сельскохозяйственной организации |
19094,3 |
25317,71 |
26150 |
136,9519 |
|
|
в том числе работники сельскохозяйственного производства |
19094,3 |
25317,71 |
26150 |
136,9519 |
|
|
в том числе рабочие постоянные |
18046,13 |
26234,85 |
25898,15 |
143,5108 |
|
|
из них: трактористы-машинисты |
21538,46 |
28553,03 |
25513,89 |
118,4573 |
|
|
Сезонные работники |
22029,17 |
23300 |
26716,67 |
121,2786 |
|
|
Служащие |
22029,17 |
23300 |
26716,67 |
121,2786 |
|
|
из них: руководители |
26218,75 |
29861,11 |
39572,92 |
150,9337 |
|
|
Специалисты |
19236,11 |
17931,82 |
18145,83 |
94,33213 |
* Рассчитано по данным годовых отчетов сельхозпредприятия
Уровень среднемесячной заработной платы работников предприятия за период 2014-2016 г. существенно изменился. Работники с каждым годом получают все большую заработную плату, так как прибыль предприятия постепенно растет, что дает возможность платить рабочим больше.
Работники данного сельскохозяйственного производства в 2016 году получали среднемесячную заработную плату в размере 26150 руб., что на 7056 руб. превышает уровень среднемесячной заработной платы в 2014 году.
Значительно увеличился уровень заработной платы руководителей: если в 2014 году он составлял 26218 руб., то в 2015 году уже 29861 руб. В процентном отношении уровень заработной платы работникам предприятия увеличился за период 2014-2016гг. на 94,33%.
Удельный вес оплаты труда в затратах на производство продукции в ООО «Заря Дона» за 2014-2016гг. рассмотрен в таблице 11.
Таблица 11 - Удельный вес оплаты труда в затратах на производство продукции в ООО «Заря Дона» за 2014-2016 гг., %*
|
Продукция |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
|
|
Всего по хозяйству |
24,85 |
24,98 |
24,87 |
|
|
в т.ч.: озимые зерновые |
26,03 |
23,01 |
25,07 |
|
|
яровые зерновые |
20,04 |
20,08 |
20,15 |
|
|
кукуруза на зерно |
24,01 |
27,31 |
26,01 |
|
|
Подсолнечник |
29,35 |
29,43 |
28,28 |
* Рассчитано по данным годовых отчетов сельхозпредприятия
Таким образом, удельный вес оплаты труда постепенно увеличивался, так показатели яровых зерновых увеличились на 0,11%, кукуруза на зерно составляет 26% (увеличилась на 2%), удельный вес оплаты труда в затратах на производство подсолнечника уменьшился на 1,07%.
Среднемесячная оплата труда - денежная выплата, которую работник получает за свой труд каждый месяц в определенный срок. Структура и показатели среднемесячной оплаты труда работников ООО «Заря Дона» представлены в таблице 12.
По данным таблицы 12 можно сделать вывод о том, что за 3 года увеличилась оплата по тарифным ставкам работников, увеличились показатели вознаграждений по итогам года, оплата отпусков. Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие постепенно увеличивает среднемесячные выплаты своим работникам.
Таблица 12 - Структура среднемесячной оплаты труда работников ООО «Заря Дона» за 2014-2016гг.*
|
Годы |
Оплата по тарифным ставкам, сдельным расценкам |
Вознаграждение по итогам года |
Оплата отпусков |
Материальная помощь |
Оплата стоимости питания работников |
Натуральная оплата |
Надбавки за выслугу лет, стаж работы |
Всего |
|||||||||
|
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
Сумма, руб. на 1 работника |
% к итого |
||
|
2014 |
14719 |
77,09 |
3174 |
16,62 |
1142 |
5,98 |
58 |
0,30 |
150 |
0,79 |
19094 |
100 |
|||||
|
2015 |
17367 |
68,60 |
5122 |
20,23 |
1733 |
6,85 |
14 |
0,06 |
1079 |
4,26 |
25317 |
100 |
|||||
|
2016 |
17715 |
65,37 |
6203 |
22,89 |
1919 |
7,08 |
39 |
0,14 |
1229 |
4,54 |
27098 |
100 |
|||||
|
В среднем за три года |
16600 |
69,64 |
4833 |
20,28 |
1598 |
6,70 |
37 |
0,16 |
819 |
3,44 |
23836 |
100 |
* Рассчитано по данным годовых отчетов сельхозпредприятия
3. Разработка педагогического проекта по контролю самостоятельной работы студентов СПО по социально-трудовой проблематике профессионального модуля
3.1 Разработка форм контроля самостоятельной работы студентов
В рамках профессионального модуля «Организация работ в подразделении организации» по разделам «Управление структурным подразделением организации» и «Экономика организации»
Основой для педагогического проектирования форм контроля самостоятельной работы студентов послужило освоение студентами профессионального модуля ПМ.03 «Организация работ в подразделении организации» для специальности 38.02.05 «Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров», в рабочей программе которого представлены два раздела профессионального модуля (ПМ), междисциплинарные курсы (МДК) и темы.