Дипломная работа: Коррекция межличностной аттракции с помощью социально-психологического тренинга (на базе ТОО "Orda Invest")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
94
воспитательной работы или же просто с целью приятного
времяпрепровождения и отдыха.
Принято считать, что наиболее оптимальный возрастной период для
такого обучения с 16 до 40 лет. В более раннем возрасте, с 14 до 16 лет, такое
обучение можно рекомендовать только в случае социальной дезадаптации,
различных форм «отклоняющегося» поведения.
После 40 лет структура личности, как правило, стабилизируется, и ее
изменение будет требовать от субъекта значительных усилий, на что человек
не всегда способен. При руководстве группой следует помнить, что обучение
ее участников имеет ценность не только при интенсивном и сильном
переживании чувств, а при их понимании, внутреннем переосмыслении,
раскрытии причин их возникновения, т.е. при выявлении назревших
вопросов и проблем, не поддающихся контролю и волевой регуляции со
стороны самого субъекта.
Нужно предупреждать поспешные решения того или иного члена
группы измениться, если они являются результатом просто наполнения
эмоциональной энергии благодаря работе в группе, а не следствием
глубокого самоанализа. Руководитель не должен выступать посредником в
принятии членом группы решений относительно личных изменений, но его
обязанность предупреждать необдуманные решения с учетом того
энергетического подъема, к которому привели групповые занятия.
Особенно уместна активная поддержка руководителя, когда член
группы проявляет готовность начать наполненное смыслом
самоисследование; руководитель должен обдумывать и находить способы
вовлечения членов группы в работу друг с другом, а также исследовать пути
оказания помощи в понимании причин того или иного поведения в группе.
Желательно периодически проводить рефлексию того, что происходит
на занятиях, подводить промежуточные итоги направления развития группы.
Учитывая сложность групповых процессов, а также чрезвычайную
важную роль руководителя в организации социально-психологического
95
тренинга и те высокие требования, которые предъявляются его личности, ему
желательно самому пройти обучение в трениговой группе в качестве ее
члена. Благодаря этому он сможет узнать, насколько его черты характера
соответствуют эффективной работе социально-психологического тренинга.
Так, участвуя в группе, руководитель может узнать особенности своей
реакции на критику, о своей потребности получать одобрение, о своих
тревогах и факторах, повышающих чувство ревности, о своих тенденциях к
лидерству, о том, насколько реальны его представления о собственном «я».
Таким образом, профессиональная компетентность руководителя является
совершенно необходимым условием успешной работы группы социально-
психологического тренинга межличностного общения.
В тренинге межличностного общения существуют две наиболее
общие модели проведения тренинговых занятий. Первая модель реализуется
без раскрытия участникам каких-либо дополнительных психологических
знаний, когда обучающие и поведенческие эффекты достигаются за счет
получения обучаемыми опыта взаимодействия с другими участниками в
процессе выполнения ролевых игр и психотехнических упражнений и
последующей рефлексии (что характерно для работы Т-групп).
При использовании второй модели обучаемые вооружаются
системными прикладными психолого-педагогическими знаниями об
общении и тренируют их в процессе выполнения деловых игр и
психотехнических упражнений, переводя полученные знания в навыки и
умения. При проведении тренинга по второй модели за основу берется
соблюдение внутренней логической структуры технологии общения как
комплекса взаимосвязанных процедур и способов общения, обеспечивающих
решение личностных и профессиональных задач человека.
Технологическое построение межличностного общения
предусматривает: последовательное осуществление отдельных этапов
общения; стыковку и согласование отдельных коммуникативных действий;
взаимоподчинение и взаимопереплетение отдельных коммуникативных
96
действий; выстраивание специфических последовательностей
коммуникативных действий в зависимости от типа коммуникативной задачи
и ситуации.
При построении занятий в соответствии с данной структурой тренинг
межличностного общения включает в себя шесть соответствующих этапов, в
содержательной основе которых лежит усвоение базовых компонентов
знаний: коммуникативная подготовка, ориентировка в ситуации общения,
установление психологического контакта в общении, коммуникативное
воздействие и взаимодействие, управление общением, завершение процесса
общения. Базовыми методами социально-психологического тренинга
общения являются: ролевые игры, психотехнические упражнения и
групповые дискуссии в различных модификациях и сочетаниях. Основной же
метод в тренинге – выполнение участниками психотехнических упражнений.
Понятие «психотехника (психогимнастика) носит некоторую
условность. Этим понятием обозначают очень широкий круг упражнений:
письменных и устных, вербальных и невербальных. Упражнения могут
выполняться в небольших группах по 2-3 человека или всеми членами
группы вместе. Комплектовать пары, тройки может сам ведущий,
руководствуясь специальными критериями, но можно предоставить решение
этой задачи и самим участникам. Упражнения могут быть
специализированными и воздействовать преимущественно на ту или иную
психическую характеристику (например, память или внимание) или могут
носить более универсальный характер, оказывать более генерализованное
воздействие. Они позволяют подключать для осознания одного и того же
переживания, одной и той же проблемы разные уровни психического
отражения.
При проведении психотехнических упражнений, как и в тренинге в
целом, присутствуют два плана: содержательный и личностный.
Содержательный план соответствует основной содержательной цели
тренинга, т.е. какие установки, умения формируются. Личностный план – это
97
групповая атмосфера, на фоне которой разворачиваются события
содержательного плана, а также состояние каждого участника в отдельности.
Правильно понимать под психотехникой (психогимнастикой) те упражнения,
которые направлены не только на изменение состояния группы или каждого
участника в отдельности, но и на получение опыта, соответствующего
содержательной цели тренинга.
При планировании занятий, а также в процессе проведения
психотехнических упражнений следует соблюдать ряд моментов:
правильный выбор упражнения; инструктирование группы перед его
выполнением; остановка упражнения; обсуждение результатов.
При выборе упражнения нужно ориентироваться на следующее:
1. Что должно произойти в результате выполнения упражнения,
какова его содержательная цель.
2. На каком этапе сплоченности находится группа.
3. Состав группы: социально-демографические характеристики (пол,
возраст и т.д.), а также физические данные участников.
4. Время.
5. Содержание дальнейшей работы.
Таким образом, в методическом обеспечении руководителя должен
находится широкий спектр упражнений, позволяющих интенсифицировать
тот или иной момент группового процесса или определение чувств членов
группы. Но в тоже время нужно четко помнить, что этого мало, необходимо
ясно себе представлять, что сделать группе потом с этим полученным
материалом. Иными словами, искусство руководителя и эффективность
обучения во много зависят от того, как он умеет использовать полученный
материал, «вытягивать» из него учебный эффект, иначе даже самые
эффективные и броские игры и ситуации могут оказаться непродуктивными.
Тренинг уверенного поведения в межличностных отношениях
предполагает осознание своей ценности и развитие коммуникативной
98
культуры личности, что в конечном итоге обеспечит повышение уровня
аттракции.
3.2. Концепция и программа поэтапного развития межличностной
аттракции посредством психологического тренинга
Тренинг сенситивности и аттракции - это тренинг межличностной
чувствительности. Воспринимать и понимать других – глобальная задача
человека, живущего в социуме и стремящегося к гармоничным отношениям с
другими. В нашей обыденной жизни происходят разнообразные события,
проживая их мы:
приобретаем опыт переживаний;
формируем жизненные представления;
вырабатываем субъективные отношения к происходящему;
приобретаем необходимые нам умения.
Активное обучение в форме тренинговой групповой работы одна из
действенных форм развития социально-перцептивних свойств личности.
Тренинг-программа представляет собой специально упорядоченную систему
методов, ориентированных на разные уровни сложности (понятийный,
репродуктивный, алгоритмический, деятельный, исследовательский).
Общими составляющими тренинговой работы выступают:
концептуальная обоснованность: бихевиоральная, гештальт-
психологическая, феноменологическая, гуманистическая, деятельностная и
т.п.);
принципы организации групповой деятельности (активности,
творчества, объективации, психологической безопасности, психологической
поддержки);
содержательные цели (направление обучения);
психотехнология (последовательность и технологическая
оснащенность);
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9126