Дипломная работа: Логистика процессов снабжения предприятия на примере ООО "Транссбыт"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
49
Таблица 12
Состав готовой продукции ООО «Транссбыт» за 2018 г.
Сырье и материалы
Ко-во
Цена, руб.
Стоимость, руб.
Редуктор РКГ - 1
16
14 192
227 072
Редуктор РКВ - 1
20
7 872
157 440
Итого
36
22 064
384 512
Остатки запасов в виде готовой продукции ООО «Транссбыт» за 2018 г.
составляют 384 512 руб. Запасы редукторов РКГ-1 на конец 2018 г. составляют
16 шт. на сумму 227 072 руб., а запасы редукторов РКВ-1 на конец 2018 г.
составляют 20 шт. на сумму 157 440 руб.
Состав сырья и материалов ООО «Транссбыт» за 2018 г. представлен в
таблице 13.
Таблица 13
Состав сырья и материалов ООО «Транссбыт» за 2018 г.
Сырье и материалы
Ко-во
Цена, руб.
Стоимость, руб.
Корпус 36 кг
5
2 340
11 700
Корпус 18 кг
6
1 170
7 020
Коническая пара, диаметр 160
7
4 000
28 000
Коническая пара, диаметр 140
8
2 000
16 000
Втулка тип Г
6
1 250
7 500
Втулка тип В
5
850
4 250
Маховики тип Г
10
1 000
10 000
Маховики тип В
12
700
8 400
Кожух (лист) диаметр 180
9
850
7 650
Кожух (лист) диаметр 160
12
450
5 400
Болт М6 * 20
200
0,50
100,00
Болт М10 * 35
200
2,00
400,00
Кулачковая муфта тип Г
12
3 800
45 600
Кулачковая муфта тип В
14
2 000
28 000
Фланец маховика тип Г
9
450
4 050
Фланец маховика тип В
5
200
1 000
Подшипник
14
240
3 360
Итого
188 430
Остатки запасов в виде сырья и материалов, необходимых для
производства составляют 188 430 руб.
АВС-анализ запасов ООО «Транссбыт» представлен в таблице 14.
50
Таблица 14
АВС-анализ запасов ООО «Транссбыт» за 2018 г.
Товарные
группы
Запасы,
тыс. руб.
Доля в
запасах,
%
Доля в запасах
нарастающим
итогом, %
Груп
па
Кулачковая муфта тип Г
45 600
24,2
24,2
А
Коническая пара, диаметр 160
28 000
14,9
39,1
А
Кулачковая муфта тип В
28 000
14,9
53,9
А
Коническая пара, диаметр 140
16 000
8,5
62,4
А
Корпус 36 кг
11 700
6,2
68,6
А
Маховики тип Г
10 000
5,3
73,9
А
Маховики тип В
8 400
4,5
78,4
А
Кожух (лист) диаметр 180
7 650
4,1
82,4
А
Втулка тип Г
7 500
4,0
86,4
В
Корпус 18 кг
7 020
3,7
90,2
В
Кожух (лист) диаметр 160
5 400
2,9
93,0
В
Втулка тип В
4 250
2,3
95,3
С
Фланец маховика тип Г
4 050
2,1
97,4
С
Подшипник
3 360
1,8
99,2
С
Фланец маховика тип В
1 000
0,5
99,7
С
Болт М10 * 35
400
0,2
99,9
С
Болт М6 * 20
100
0,1
100,0
С
Итого
188 430
100
Для анализа ассортимента товаров с учетом доли запасов по каждой
позиции в общем объеме запасов используется метод АВС анализа. Этот метод
основан на применении правила Парето, или правила 80/20. Теоретически
группа А включает в себя 20% позиций упорядоченного списка объектов,
начиная с наиболее значимой, и определяет 80% сущностей; группа В включает
в себя следующие 30% позиций, которые определяют 15% сущностей; группа С
состоит из оставшихся 50% позиций и определяет лишь 5% сущностей.
В результате проведенного анализа за 2018 г. получили три группы
объектов:
– группа А – составляет 55% ассортимента и 82,4% товарного запаса;
– группа В – 3% ассортимента и 10,6% товарного запаса;
– группа С – 6% ассортимента и 7% товарного запаса.
Согласно данным таблицы сделан вывод, что за 2018 г. группа «А»
включает товарные позиции ООО «Транссбыт»: кулачковая муфта тип В и Г,
коническая пара тип В и Г, корпус 36 кг, маховики тип В и Г, кожух тип Г. К
51
группе В отнесены товарные позиции: втулка тип Г, корпус 18 кг, кожух тип В.
К группе С отнесены другие товарные группы: втулка тип В, фланец маховика
тип Г, подшипник, фланец маховика тип В, болт М10 * 35, болт М6 * 20.
Результаты АBC-анализа показывают, что основные группы закупаемых
материалов имеющий наибольший объем в сумме затрат на закупки, так
называемые группа А имеет номенклатурную долю 55% от общего объема
закупок, при этом затраты на их закупку составляют 82,4%. Из этого можно
сделать вывод, что проведение для всех позиций неэффективно, разумным
решением будет сосредоточить внимание только на так называемых
стратегических позициях (группа А и В), где оптимизация даст ощутимый
экономический эффект.
Таким образом, представленный анализ ассортимента ООО «Транссбыт»
позволяет рационально распределить усилия организации, и за счет снижения
затрат связанных с запасами, что позволяет повысить прибыльность
предприятия.
Эффективность использования запасов ООО «Транссбыт» за 2016 г.-
2018 г. представлена в таблице 15.
Таблица 15
Эффективность использования запасов ООО «Транссбыт»
за 2016 г.-2018 г.
Показатель
Значение
показателя
Изменение
(+,-)
Темп роста,
%
2016
2017
208
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
1. Полная
себестоимость, тыс.
руб.
12919
15807
18126
2 888
2 319
122,4
114,7
2. Запасы, тыс. руб.
308
428
602
120
174
139,0
140,7
3. Среднегодовые
остатки запасов, тыс.
руб.
259
368
515
109
147
142,1
139,9
4. Капитал и резервы,
тыс. руб.
2 380
3 154
4 014
774
860
132,5
127,3
5. Внеоборотные
активы, тыс. руб.
1 830
2 010
3 701
180
1 691
109,8
184,1
6. Собственные
оборотные средства,
тыс. руб. (п. 4 - п. 5)
550
1 144
313
594
-831
208,0
27,4
7. Оборотные активы,
751
1 617
2 117
866
500
215,3
130,9
52
тыс. руб.
8. Доля запасов в
стоимости оборотных
активов, % (п.2 / п.7 *
100)
41,0
26,5
28,4
-14,5
2,0
Х
Х
9. Коэффициент
обеспеченности
собственными
оборотными средствами
(п. 6 / п. 7)
0,73
0,71
0,15
-0,02
-0,56
96,6
20,9
10. Коэффициент
обеспеченности запасов
собственными
оборотными средствами
(п. 6 / п. 2)
1,79
2,67
0,52
0,89
-2,15
149,7
19,5
11. Коэффициент
оборачиваемости
запасов, обор (п.1/п.3)
49,88
42,95
35,20
-6,93
-7,76
86,1
81,9
12. Срок хранения
запасов, дни (360/п.11)
7
8
10
1
2
116,1
122,0
По данным таблицы 15 сделаны выводы:
– доля запасов в стоимости оборотных активов за 2018 г. увеличилась с
26,5% до 28,4% на 2%. Слишком высокая доля запасов может быть признаком
затоваривания, либо пониженным спросом на продукцию.
– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
составляет 0,15 (15%). Коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами показывает на сколько компания способна
профинансировать свою текущую деятельность. Нормальным значением
коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами был
принят показатель в 0.1 (или 10%).
– коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными
средствами составляет 0,52 (52%). Оптимальная величина рассматриваемого
коэффициента – 0,6-0,8. Это означает, что порядка 60–80% материальных
запасов фирмы производится или закупается с помощью собственного
капитала. Если данный показатель меньше, это может свидетельствовать о
чрезмерной кредитной нагрузке на бизнес.
– коэффициент оборачиваемости запасов показывает, что 35,2 раза в
среднем продаются запасы предприятия за некоторый период времени.
53
Наблюдается снижение оборачиваемости производственных запасов в
анализируемом периоде, что проявилось в увеличении срока их хранения с 8 до
10 дней. Это означает, что рост масштабов деятельности компании не опережал
рост запасов, что является отрицательным фактом.
Анализ использования запасов ООО «Транссбыт» за 2016 г.-2018 г.
представлен в таблице 16.
Таблица 16
Анализ использования запасов
ООО «Транссбыт» за 2016 г.-2018 г.
Показатель
Значение
показателя
Изменение
(+,-)
Темп роста,
%
2016
2017
2018
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
1. Товарная
продукция, тыс. руб.
14152
16810
19345
2 658
2 535
118,8
115,1
2. Материальные
затраты, тыс. руб.
6 973
7 288
8 111
315
823
104,5
111,3
6.
Материалоемкость,
руб. (п. 2 / п. 1)
0,49
0,43
0,42
-0,06
-0,01
88,0
96,7
7. Материалоотдача,
руб. (п. 1 / п. 2)
2,03
2,31
2,39
0,28
0,08
113,6
103,4
По данным таблицы 16 сделан вывод:
– материалоемкость продукции (отношение суммы материальных
затрат к стоимости произведенной продукции) показывает сколько
материальных затрат требуется или фактически приходится на производство
единицы продукции. Материалоемкость за 2018 г. показывает, что 0,42 руб.
материальных затрат приходиться на 1 рубль изготовленной продукции.
Показатель материалоемкости за 2018 г. уменьшился на 0,01 руб. по
сравнению с 2017 г., что является положительным моментом.
– материалоотдача - это показатель, обратный материалоемкости.
Материалоотдача показывает выпуск продукции в размере 2,39 руб. на 1 руб.
потребленных материальных ресурсов. Материалоотдача показывает, сколько
продукции вырабатывается из единицы сырья. Чем лучше используется сырье,
материалы и другие материальные ресурсы, тем выше материалоотдача.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9526