В группе компаний ПРОДО всего 5 птицефабрик - одна из них в Дзержинском районе. Компания серьезная. На птицефабрике работает 1864 человека. Крупнейшее предприятие с выручкой более 5 млрд и прибыль примерно 430 млн в год. Выгодно производить мясо птицы. 1200 человек с Дзержинского района, также возят людей из Калуги, Бабынино и по району собирают автобусы, бесплатно. Ежегодно считают личные подсобные хозяйства. В Кондрово их около 2000. Многие держат кур, кроликов, огороды, сажают овощи, смородину, ягоды, груши, сливы. Полей нет в Кондрово, земель сельхоз назначения тоже нет. Есть участки, предназначенные под личные подсобные хозяйства, выращивают рядом с домом.
В районе 21 карьер. Земля богата минеральными и строительными ресурсами. У Кондровского Пасс ПО есть рынок. Торгуют молоком, творогом, яйцами, сыром, картошка, чеснок. Плата минимальная или бесплатно. Перекупщики покупают подешевле, продают подороже. Есть навесы, прилавки - зеленые деревянные. Раньше, где Пятерочка был крытый рынок, там было хорошо. Всем нравилось, потом собственники захотели зарабатывать деньги и отдали в аренду Пятерочке. Изначально планировалось, что половину будет занимать Пятерочка, а половину - частники. Оставили место, чтобы люди торговали под крышей мясом. Те отказались. ПАСС ПО отдали в аренду Пятерочке, которая потом сдавала частникам. Цена стала совсем другая. Кто-то сделал себе стационарный ларек - рыбой торгует, потом даже выкупили себе площадь, под мясо тоже. Зеленью ближе к лету начнут торговать, рассадой - на улице уже. Администрация заставляет Пасс ПО создавать условия для торговли. Это коммерческая организация, могут только по рекомендации, по дружбе им советовать или применять административные ресурсы - Роспотребнадзор, Россельхознадзор, Ветнадзор. Напрямую не подчиняются. Планируемая реконструкция набережной затронет рынок с хорошей стороны - появится дорога, сделают стоянки.
Хотят почистить реку Шаню - она широкая, где течение есть, там вода чистая, а где нет - растительность, мусор. Надо вычищать. Чтобы сделать набережную и почистить Шаню, вопрос стоит уже около 10 лет. Обращались в ГосДуму, в институты в Москве. Не отказывают, но и деньги не выделяют. Почистить бы, было бы красиво. Мало небольших городов, через которые протекают реки.
КБК уже не функционирует как раньше, там остались только некоторые производства. Раньше выпускали и салфетки, и одноразовые скатерти, и бумагу, и картон, тетради, блокноты, одноразовую медицинскую одежду, а потом Дерипаска оставил все это наследство, не вкладывая деньги. Пока оборудование работало, было все нормально. Территория КБК - 42Га. Центр города, в основном, все пустует - около 3-5Га активно действующего производства. Напрямую собственник выставляет очень высокую цену. Если бы была муниципальная земля, уже бы открыли производство, так как есть инвестор. Железная дорога была, сейчас частично разобрана, но землю Администрация никому не отдает, потому что может начаться какое-нибудь экологически чистое производство, она будет нужна. КБК платит высокий налог, так как промышленная земля. В разы дороже, чем сельскохозяйственная.
Если сельхоз предприятие, крестьянско-фермерское хозяйство - участник программ «Семейная животноводческая ферма», «Начинающий фермер», «Программа развития сельского хозяйства», то предоставляется земля муниципальная без аукциона. На аукционе могут сильно поднять плату. Более 15 видов других программ - льготное кредитование, раньше было субсидирование, сейчас до 5%, то есть банк предоставляет кредит не выше 5%. Раньше надо было брать кредит субсидированный полностью, потом Администрация платит проценты, 12-15%, потом часть ставки возвращали. «Сначала свои деньги возьми, выведи из производства, а потом, через месяц, а то и через год-полтора возвращали. Вроде льготный кредит, но приходилось платить сразу». Сейчас сразу льготный кредит - до 5% на покупку племенного скота, на покупку техники, элитных семян, на вспашку кустарных и залежных земель, поддержка на один гектар (в зависимости от культуры), субсидии - 530 руб на зерновые, 660 руб на картофель, 215 руб на многолетние травы, на поддержку кадрового потенциала (+5000 к зарплате ежемесячно при устройстве на работу в сельское хозяйство сразу после института и разовые выплаты: первый год 25 тысяч, второй год - 50 тысяч, третий год - 75 тысяч, раз в год), на закладку многолетних насаждений - садов, на лен (возможно, будет большая перспектива, так как в следующем году заканчивается поставка хлопка и надо будет на чем-то работать). Почти все программы - софинансирования. Сначала район, потом область, потом Федерация. Район должен закладывать деньги на программы, чтобы деньги дали.
Администрация подобрала поле на выезде из Кондрово, хотели там сделать рынок. Сама Администрация не может этим заниматься, нужен инвестор или соинвестор, который бы занимался. Пусть рынок будет муниципальный - 51% - у Администрации, 49% - у инвестора. Находились люди, но потом отказались, вопрос остался открытым. Землю выделить не проблема. Нужен инвестор, чтобы кто-то один занимался. Надо строить, надо работать. А сделать хотят на выезде, потому что мало кто из людей пешком ходит, туда можно пустить автобус или газель. И там Калуга-Медынь трасса, много машин. В летний период заезжает в 1,5 раза больше дачников, чем местного населения. Поэтому летом они покупают. Цены высокие на рынке, потому что москвичи берут, спрос рождает предложение. Самый выгодный магазин Радона - возле птицефабрики. Ни один магазин Радона в городе не дают такой же выручки. Дорога на Москву - едут, заезжают, всю продукцию берут, сначала на дачу, в Москву тоже покупают. Дачники - в основном, москвичи, калужан меньше.
Софинансирование программ происходит в разном соотношении - субсидия на жилье (30% областное, 30% федеральное, 10% района), поддержка кадрового потенциала полностью из областного бюджета, на от дельные виды молока (28 коп - район, область - 23-28 коп, до 32 коп - федерация), субсидии на мясное скотоводство - район дает немного - от 1 до 5%, остальное - 30-35% дает область, 60% дает Федерация, начинающий фермер получает областное и федеральное финансирование, семейная животноводческая ферма - областные и федеральные, остальное - участник.
Раньше люди держали свиней, а когда началась Африканская чума свиней, в 2007 году. Администрация просит, чтобы люди не держали этих животных. Основной переносчик - это дикие кабаны, потом уже у населения - мелкие свиньи. Крупные комплексы защищены. Все огорожено, охрана, дезинфекция. Корм после термообработки. В 2014 году в районе был случай заражения. Кабан пришел больной и заразил свиней у частника. Комплекс-маточник находился в радиусе 5 километров (у тайцев). Пришлось 600 свиноматок сдать на мясокомбинат, по 70 руб за килограмм мяса на убой. И поросят - 1926 голов пришлось умертвить и сжечь. По инструкциям об Африканской чуме (с 1980-х годов) - в радиусе 5 км от заражения все свиньи подлежат уничтожению. Свиньи не были заражены. Хорошо, что рядом находился мясокомбинат, туда отвезли мясо, не сжигали. В радиусе 20 км людей попросили либо зарезать свиней себе, либо умертвлять и сжигать средствами служб района с компенсацией по 85 руб за кг. Целый год комплекс был на карантине. Нелегально не вывозили. Сразу все дороги перекрыли, везде выставили посты ветеринарной службы со шлагбаумами, с полицией, с ГАИ. Проверяли каждую машину, останавливали, смотрели, чтобы не вывозили. Завозить можно, а вывозить нет. От свиней, которых отвезли на мясокомбинат, продукцию в 20 км зоне реализовали, за пределы не вывозили даже после термообработки. Свинокомплекс потерпел сильные убытки (часть денег возместили), но продолжает работу. После этого случая люди свиней стараются не держать. Сейчас Африканская чума уже везде распространилась, кроме Дальнего Востока, наверное.
Птицу еще держат, коров держат все меньше и меньше. Пожилым жителям тяжело, а молодежь не хочет. Нет необходимости в местах для выпаса скота, их нет. Общественных пастбищ больше нет. Теперь это земли поселений - под ЛПХ или под другие нужды, или такие земли находятся в частной собственности, но они пустуют. Сено предлагают круглый год с доставкой. Те, кто держит коров, могут рядом иметь свою землю - и пасут, и сено заготавливают, и корма продают. Окупается: около 20 тысяч с коровы. Налогов нет. Сейчас хотят ввести налог на имущество - то, которое участвует в производстве, не облагать, а которое не участвует - облагать.
Всего 133 тысячи Га весь район, около 52 Га - лесов. Собирают ягоды, грибы, охота на диких животных. Есть лесничество. Много лесов арендуют для лесопереработки. Предприятия выпиливают, потом восстанавливают, сажают. Лес перерабатывается либо в Кондрово, либо в Балабаново, в Смоленск вывозят. Больше половины пашен, сельскохозяйственной земли не используется - примерно 52%. Находится в частной собственности, покупалась не для сельскохозяйственного производства, а для перепродажи. Ждут, когда можно будет поменять землю сельхоз назначения в землю поселения, размежевать и продать маленькими участками. Землю у людей - паи - скупали практически бесплатно. Налог маленький. В основном купили богатые люди. Ждут, когда можно будет продать по хорошей цене. Некоторым это удается.
Каждый год по 2-3 автобуса приезжает иностранных туристов, фермеров. Приезжают, смотрят, слушают о сельском хозяйстве, а потом остаются. Был отец с сыном - занимались свиноводством. Ганс Михель имеет «Швейцарское молоко» (18 лет уже будет). Тайцы занимаются свиноводством более 10 лет. Было овцеводство, но не раскрутился, не стал заниматься, хозяин уехал обратно в Швейцарию. Ганс рассказывает о налогообложении, о сельском хозяйстве, у него около 900Га земли, иностранцам нравится. Там рядом Угра. Многие работают или приезжают на практику, приезжают отдыхать. Нравится местность. Приезжал посол из Швейцарии. Производство швейцарцев - мясо свинины, полностью продается в Калужской области, молоко - в Москве - Избенка, но ее разливает около 5 предприятий. Молоко из Горбенок - развозят по предприятиям, продают на месте, хранится всего 4 дня, натуральное. Сети неохотно берут. По четвергам привозят в Администрацию, 200-300 пакетов. На вахту человеку сдали, тот деньги передал, и каждый идет с работы и забирают. В Налоговую возят. Молоко из Дзержинского района не вывозится за границу.
Информант 5 (Кондрово):
Главный по улице следит за порядком, есть на всех улицах. У информанта около 3-5 соток огород. Держат для себя голубей, не продают, дают на свадьбы друзьям-знакомым. Продукты закупают в магазинах чаще, чем на рынке, но и выращивают, закрывают в банки на зиму. Курей держат до 10. Соседи также, не больше. Только в деревнях есть фермы, там можно найти посевные площади. В Кондрово держат все для себя, по чуть-чуть. Раньше через дом была корова, невыгодно держать, больше нет. Курей много тоже невыгодно держать, дорогие корма. Лет 10 не восстанавливают мост через реку - в деревню Антоновка, перейти на другую сторону нельзя.
Информант 1 (Чусовой):
С 2017 года реализуется приоритетная программа комплексного развития моногородов - привлечение инвесторов, создание комфортных городов для жителей. За 2017-2018 г выделено 212 млн рублей - и субъект, и местная власть - закуплена скорая помощь, произошел ремонт поликлиники, 37 городских улиц отремонтировали, 39 дворовых территорий, школьный стадион, провели благоустройство города, создали проектный офис. Фонд развития моногородов сотрудничает с КБ «Стрелка» - 5 шагов благоустройства, создан Этнографический музей, есть летний фристайл - в августе проводится фестиваль «Красная горка», реализуется проект «Городские легенды».
2220 человек работает на Чусовском металлургическом заводе. Уволили много человек. Строится объездная дорога - в обход города Чусового. География инвесторов - пермские (максимум), Чусовские двое, Ижевск, Москва. Будет строится Ренова - тепличный комплекс, теплицы 5 поколения - огурцы и томаты. Сейчас все овощи в Пермском крае привозные. Около 20 организаций каждый год на стадии реализации проектов. Значительного сокращения рабочих мест не было (после случая с заводом), безработица сокращается. Фонд развития моногородов от 100 млн до 1 млрд рублей, при этом займ составляет только 40%.
Информант 2 (Чусовой):
В целом, люди покупают кто где, по своим доходам. 15 тысяч - это хорошо, если получают. Благоустройство города заметно, особенно, в новом городе. На заводе было 9 тыс человек, но сейчас там один цех работает. На ЖКХ сильно подняли цены за последние годы, сейчас половину заработка отнимает (около 6-7 тысяч). Образуются свалки, но виноваты сами жители, хотя службы могли бы что-нибудь сделать.
Информант 3 (Чусовой):
Ситуация в Чусовом: Сокращения на АО ЧМЗ. Закрытие проекта «строительство трубно-сталеплавильного комплекса». Безработица. Отток населения. Численность рабочих: 4887(2013), 4612(2014), 3437(2015), 2583(2016), 2248(2017), 2220(2018). Уровень безработицы: 1,5%(2013), 1,6%(2014), 2,8%(2015), 2,9%(2016), 2,2%(2017), 1,1%(2018). Уезжают, оставляя семьи. Происходит еженедельный мониторинг детей в детских садах и школах по населённым пунктам. Развит спорт: спортивно-олимпийская школа резерва «Огонёк» по зимним видам спорта, СОК + бассейн, борьба, самба, большой и настольный теннис. ЧМЗ прибыльный, стабильно развивается по оставшимся направлениям.
Информант 4 (Чусовой):
Ведутся таксомоторные войны. Нет иностранных инвестиций, кроме Китая. Реальная безработица, скорее всего, больше. Многие уехали вахтовым способом работы. В основном, на север - в Ханты-Мансийск, Тюмень. Прописаны здесь. Еще едут в Екатеринбург, Пермь. Рушатся семьи, привозят венерические заболевания. По значимости производств: ЧМЗ на первом месте (производит рессоры и феррованадий), то есть чёрная металлургия. Из дочерних предприятий у ЧМЗ остался только санаторий-профилакторий. Горнолыжный Курорт «Такман» частный, открыл чусовлянин. Конкурирует с «Огоньком» (невостребован, только фристайл, так как гора особенная), бобслейная трасса. Заморожен проект на бобслей. Есть 10 предпринимателей по сплавам по реке (катамараны, спальники, повара, отдых). На ЧМЗ сейчас используется давальческое сырьё Евраз. Не принадлежит заводу, идет только переработка. ОМК является собственником ЧМЗ. Год согласовывали куплю-продажу части земли. МУП Чусовское АТП - сейчас ООО. Произошло сокращение маршрутов, оптимизация. Более 12 тысяч человек работали на ЧМЗ. Сложная ликвидация. Проблемы: мобильности, гибкости, ответственности населения не хватает. Объемов средств не хватает.