Материал: Организация научных исследований в экономике. Решетов В.В., Сапожникова Н.Г

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

деятельности от плановых, выработка оптимальных управленческих решений.

Предназначена для руководителей предприятий, сотрудников финансово-экономических служб предприятий, банков, инвестиционных компаний, а также для специалистов, аспирантов и студентов, изучающих экономику и менеджмент.

д) Переход к рыночным отношениям, формирование рынков и конкуренции, предъявили новые требования к предприятиям. Сложность выживания на отечественных рынках и сложности выхода на зарубежные требуют от национальных машиностроительных предприятий мобилизации всех усилий.

Поэтому актуальность выбранной темы исследования, касающейся повышению конкурентоспособности производства отечественных предприятий, объясняется необходимостью закрепления своих позиций на внутренних и внешних рынках.

Целью исследования является теоретическое обоснование организации конкурентоспособного производства и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности производства на объекте исследования.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Воронежской области.

Предметом исследования выступает уровень конкурентоспособности организации производства.

При решении поставленных задач в работе использовались методы: описательный, экспертных оценок, аналогии, методы сбора и обработки информации и другие.

Научная новизна исследования заключается в уточнении понятия конкурентоспособности, отличительной чертой которого является его увязка с рациональной организацией производства; в разработке перечня факторов, влияющих на конкурентоспособности, в основе которых

36

лежит их деление на организационные, структурные и факторы соответствия; в разработанном плане мероприятий по повышению конкурентоспособности исследуемого объекта.

Практическая ценность исследования заключается в том, что разработанные положения по исследованию состояния и повышению уровня конкурентоспособности могут применяться для любых предприятий машиностроительного комплекса.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на конференциях различного уровня. По материалам исследования опубликовано 10 статей.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, содержащих 150 наименований, 6 приложений. Общий объем работы 100 страниц, 31 таблица, 29 рисунков.

е) В четвертом номере журнала «Финансы» опубликована статья В.К. Матчина «О нарушениях бюджетного законодательства», с отдельными выводами которой автор не может согласиться.

По мнению В.К Матчина, часть расходов, производимых из резервного фонда Московской области, не носила непредвиденного и неотложного характера, и поэтому произведенные расходы расценены как «незаконное расходование средств». Данные выводы представляются неправомерными, так как в Бюджетном кодексе РФ содержание понятия «непредвиденные расходы» не расшифровывается и однозначно не определяется.

В полной мере с такой трактовкой непредвиденных расходов резервного фонда нельзя согласиться по следующим основаниям:

Первое: порядок расходования средств резервного фонда устанавливается нормативными актами Правительства РФ.

37

Второе: средства резервного фонда на непредвиденные расходы предоставляются на возвратной и безвозвратной основах в пределах, утвержденных законом о бюджете на очередной финансовый год.

Отсутствие судебной практики арбитражных судов РФ по толкованию и применению норм законодательства о формировании и расходовании средств резервных фондов, неопределенность формулировок Бюджетного кодекса о непредвиденных расходах не позволяют однозначно утверждать о не целевом расходовании средств резервных фондов.

ж) Пояснительная записка 100 страниц, 12 рисунков, 9 таблиц, 40 источников, 5 приложений.

Ключевые слова: организация производства, конкурентоспособность, конкуренция, стратегия, план.

Объект исследования: машиностроительные мероприятия.

Цель работы: исследование состояния и разработка рекомендаций по повышению конкурентной позиции предприятия.

Методы: факторного анализа, линейного программирования, экспертных оценок.

Полученные результаты и их новизна заключаются в разработке рекомендаций по обеспечению выживания предприятия в нестабильной экономике, основанные на положениях повышения стоимости предприятия.

Основные положения. Анализ предмета исследования позволил вскрыть существующие недостатки и поставить проблемы, требующие первоочередного решения.

Степень внедрения. Основные разработки представляют интерес для исследуемого предприятия и будут использоваться в его деятельности.

38

Рекомендации по внедрению. В работе представлен перечень действий, необходимых для внедрения разработанных мероприятий.

Область применения. Представленные разработки могут быть использованы на предприятиях машиностроения и металлообработки.

Экономическая эффективность внедрения мероприятий составляет 12300 тыс. рублей.

Прогнозные предложения по развитию объекта исследования. Внедрение разработок приведет к снижению затрат производства, повышению финансовых результатов и укреплению конкурентной позиции.

Тема 7. Научная организация труда исследователя в экономике

Содержание темы: Основы научной организации труда исследователя. Научная организация умственного труда исследователя. Формирование научно-исследовательского коллектива. Управление конфликтами в коллективе исследователей. Нравственная ответственность исследователя

Цель изучения данной темы заключается в рассмотрении основных особенностей организации работы в научном коллективе, изучении принципов управления научным коллективом, организация рабочего дня исследователя.

Изучение темы направлено на освоение компетен-

ций:

Изучив тему 7 , студент должен:

знать принципы научной организации труда исследователя, включая гигиену умственного труда, как сформировать научный коллектив и устранить возможные конфликты в нем;

уметь работать в научном коллективе.

39

При изучении темы необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях.

Принципы организации труда научной деятельности; организация работы творческого коллектива, ответственность в работе научного руководителя, возможные конфликты и методы их предупреждения.

Вопросыдляобсуждениянапрактическихзанятиях

1. Что такое научная этика и почему ее надо соблю-

дать?

2.В чем могут быть основные причины конфликтов,

втворческом коллективе.

3.Что понимается под производительностью труда ученого?

4.Почему нужно соблюдать основные принципы руководства научным коллективом?

5.Что такое гигиена научного труда и почему ее нужно соблюдать?

6.Каковы критерии эффективно функционирующего научного коллектива?

7.Какие средства вычислительной техники и для решения, каких задач могут быть использованы в современных условиях?

8.Какую роль играет деловая переписка в организации труда исследователей?

9.Какое деловое совещание можно считать рационально организованным?

10.Что из себя представляют прения и какова их роль в проведении делового совещания.

11.Что такое творческий коллектив и как он может быть сформирован?

12.Что такое психическая гигиена, и какую роль она играет при проведении научных и учебных исследований?

40

Источник: https://studfile.net/preview/16568517/