Материал: Организация, нормирование и оплата труда на режимных объектах. Решетов В.В

Трудовой прием – это законченная совокупность трудовых действий работника, объединенных целевым назначением и постоянством сырья, материалов и оборудования. Трудовые приемы подразделяются на основные, влияющие непосредственно на технологический процесс и вспомогательные, выполняемые для совершения основных трудовых приемов.

Пример разделения операции сверления отверстий в детали на сверлильном станке приведен в табл. 1.

Таблица 1 Пример разделения операции сверления на приемы,

движения и действия

Комплекс приемов представляет собой совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода. Например,

31

комплекс приемов: пустить станок в работу, данный комплекс включает следующие приемы: включить вращение шпинделя; подвести резец продольно; подвести резец в поперечном направлении; установить на размер и стружку; включить подачу воздуха.

Чтобы определить затраты труда на операцию, необходимо ее расчленить и проанализировать уровень рациональности движений и действий, т.е. выявить лишние перемещения при их выполнении, установить целесообразную последовательность их сочетания.

5. Принципы и требования рационализации

трудовых процессов на режимных объектах

В целях отработки типовых подходов при рационализации трудовых процессов необходимо знать их классификационные признаки, которые позволят определить направления и содержание резервов (табл. 2).

Эффективное использование труда исполнителей во времени и по энергетическим затратам приводит в соответствие уровень технического развития производства и состояние его организации труда.

Невыполнение этих условий сдерживает рост производительности труда, порождает:

-нерационально организованные рабочие места;

-некачественное выполнение функций;

-применение малопроизводительных методов труда и необоснованных норм;

-увеличение трудоемкости операций и мускульных уси-

лий;

-нарушение стабильности технологических процессов.

32

Таблица 2 Классификационные признаки трудовых процессов и их

содержание

От рациональной организации трудовых процессов во многом зависит производительность труда работников. Один и тот же объем работы может быть выполнен при меньших затратах энергии работника, если продуманно будут построены его трудовые приемы и движения. Организация трудовых процессов должна базироваться на научных принципах. Такими

33

принципами являются: специализация, пропорциональность, согласованность, параллельность, ритмичность, непрерывность (поточность).

Обеспечение эффективности трудовых процессов происходит при выполнении важнейших принципов и требований.

Принципы рационализации трудовых процессов:

-экономия движений требует исключения всех ненужных, лишних перемещений исполнителя;

-совмещение движений устанавливает одновременное участие в трудовом процессе различных органов человека: рук, ног, глаз, корпуса;

-непрерывность движений предполагает следование друг за другом перемещений органов тела исполнителя;

-естественность движений определяет построения движений по естественной траектории с учетом минимальных расстояний и отсутствия препятствий на их пути;

-оптимальная загрузка мышц стабилизирует сочетание крупных и мелких движений и их равномерную загрузку;

-создание условий для трудовых процессов способствует оптимальной оснащенности рабочих мест, формированию рационального планировочного решения, организации обслуживания рабочих мест;

-содержательность труда предусматривает насыщение трудового процесса творческими приемами, разнообразными по характеру;

-симметричность движений, исходя из психофизиологических позиций различных органов рабочего, сокращает время операции за счет удобного движения рук и менее утомительного выполнения производственного задания;

-ритмичность и автоматизм движений предполагает привычную последовательную направленность выполнения движений внутри операции и исключает лишние направления движений, а также создает атмосферу общего ритма работы;

-соответствие исполнителей характеру выполняемых работ нацеливает на адекватность требований, предъявляемых

34

трудовым процессом к психофизиологическим особенностям исполнителя.

Вышеперечисленные принципы взаимосвязаны с требованиями, обеспечивающими также рационализацию и эффективность трудовых процессов:

-замена длинных движений более короткими обеспечивает расположение предметов труда в оптимальной зоне;

-ускорение движений необходимо осуществлять ориентированными механизмами;

-предпочтение движений «сверху вниз» движениям «снизу вверх»;

-выполнение точных движений в позе «сидя»; -непрерывность движения рук, корпуса, предотвращаю-

щая затраты дополнительной энергии на ее возобновление; -стандартность движений, в одном направлении, выраба-

тывает автоматизм и повышает их скорость; -замена приноровительных движений решительными

обеспечивает их ускорение в 3 – 5 раз; -отработка ритмичности движений рук увеличивает их

скорость; -освобождение руки от держательных движений посред-

ством использования зажимных приспособлений; -рационализации трудовых процессов – выполнение дви-

жений и действий по принципам экономичности движений. Рациональный трудовой процесс представляет собой совокупность движений и действий рабочего, выполняемых по определенным правилам, обеспечивающим минимизацию затрат труда и времени на протекание трудового процесса.

Для экономического обоснования варианта рационализации трудовых операций применяется следующая формула

где З – текущие и капитальные затраты на рационализацию трудовых процессов, руб.;

35