Материал: Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Х арактеристика вариантов освоения

Варианты освоения

1

2

3

 

Х арактеристика кривой освоения b

0,3

0,4

0,5

Т рудоемкость изготовления первого изделия, н-ч

240

540

1200

П роектная трудоем кость, н-ч

60

60

60

Количество основны х рабочих, занятых

80

80

80

изготовлением изделия

 

 

 

Продолжительность смены — 8ч., число рабочих дней в месяце — 22, планируемые потери рабочего времени — 4%.

О п р е д е л и т ь по каждому из вариантов:

а) порядковый номер изделия, освоенного производством; б) суммарную трудоемкость изготовления изделий за период освое­

ния; в) продолжительность освоения.

1.4.8. При планировании освоения нового изделия рассматриваются два возможных варианта перехода на выпуск новых изделий А: непрерыв­ но-последовательный и параллельный. Достигнутый заводом месячный объем выпуска снимаемых с производства изделий Б — 1600 шт./мес., проектный выпуск изделий А — 2000 шт./мес.

Исходные данные по вариантам перехода приведены в табл. 1.4.4.

Таблица 1.4.4. Исходные данные по вариантам перехода на выпуск изделия А

 

М етод перехода

Х арактеристика методов перехода

непрерывно­

параллельный

 

последовательный

 

И нтенсивность снятия с производства

400

200

изделий Б, шт./мес.

 

 

И нтенсивность нарастания объемов

250

200

производства изделий А, шт./мес.

 

 

П родолж ительность времени совместного

-

3

выпуска изделий А и Б, мес.

 

 

Изготовление единицы изделия А приносит предприятию прибыль 1150 руб., изделия Б — 940 руб.

П о с т р о и т ь графики перехода для каждого из методов, опреде­ лить экономически выгодный для предприятия метод перехода.

1.4.9. Предприятием рассматривается возможность использования прерывно-последовательного либо непрерывно-последовательного ме­ тода перехода при освоении нового изделия «Дельта 2», которое должно

заменить снимаемое с производства изделие «Дельта 1». В табл. 1.4.5 приведены данные по рассматриваемым вариантам перехода.

Таблица 1.4.5. Исходные данные по вариантам перехода на выпуск изделий «Дельта 2»

 

М етод перехода

Х арактеристика методов перехода

непрерывно­

преры вно­

 

 

последовательны й

последовательны й

Интенсивность нарастания объемов произ­

40

64

водства изделий «Дельта 2», шт./мес.

 

 

И нтенсивность сверты вания производства

25

30

изделий «Дельта 1», шт./мес.

 

 

П родолж ительность простоя на участке сборки

-

1,2

АТ, мес.

 

 

Достигнутый предприятием выпуск изделий «Дельта 1»— 250 шт./мес., проектный выпуск изделий «Дельта 2» — 320 шт./мес. Простой сбороч­ ного участка приносит убыток предприятию в размере 210 тыс. руб. в ме­ сяц. Реализация заказчику одного изделия «Дельта 2» обеспечивает пред­ приятию прибыль на 460 руб. больше, чем одного изделия «Дельта 1».

П о с т р о и ть графики свертывания производства изделия «Дельта 1» и освоения изделия «Дельта 2», дать о ц е н к у выгодности для пред­ приятия сравниваемых методов перехода.

1.4.10. При планировании процесса освоения производства нового изделия К-5 вместо производимого заводом изделия К-1 рассматривает­ ся возможность использования двух вариантов прерывно-последователь­ ного метода перехода. Вариант 2 предусматривает большую степень го­ товности основных средств для изготовления изделия К-5, более динамичное нарастание выпуска новой продукции, чем вариант 1, однако предполагает и большую величину простоя на линии сборки. Характери­ стики вариантов перехода на выпуск изделий К-5 приведены в табл. 1.4.6.

Таблица 1.4.6

Х арактеристика вариантов перехода

В ариант 1

В ариант 2

И нтенсивность сверты вания произ­

90

90

водства изделий К-1, шт./мес.

 

 

П родолж ительность простоя на учас­

0,5

1,42

тке сборки АТ, мес.

 

 

У равнение динамики снижения

 

 

себестоимости единицы изделия К-5

 

 

(С — себестоимость единицы изделия,

С =950 • (0,7 + 0,3/Т.)

С=950 • (0,5 + 0,5/Т.)

руб.; Т. — номер месяца освоения

 

 

изделия К-5)

 

 

Проектный выпуск изделий К-5 — 450 шт./мес., достигнутый вы­ пуск изделий К-1 — 360 шт./мес. Простой сборочного участка ведет к росту затрат предприятия на 36 тыс. руб. за каждый месяц простоя. Оп­ товая цена изделия К-1 — 910 руб., себестоимость — 820 руб.; оптовая цена изделия К-5 — 850 руб., его проектная себестоимость — 710 руб.

О п р е д е л и т ь по вариантам 1 и 2 прибыль, которую может полу­ чить предприятие в течение года с момента начала свертывания произ­ водства изделия К-1 (нарастание объемов выпуска изделия К-5 принять линейным ко времени освоения).

ГЛАВА 1.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ

ПРОЦЕССОВ (ИП)

Планирование инновационных процессов включает: а) расчеты по определению трудоемкости, сметы затрат и длитель­ ности цикла выполнения работ ИП, численности исполнителей (при

установленных сроках начала и окончания работ); б) построение плана-графика выполнения работ по созданию новых

изделий и технологий производства.

Основой планирования является нормативно-справочная база (НСБ), включающая объемные, трудовые, стоимостные нормативы, которые раз­ рабатываются на принятую единицу измерения (изделие, деталь, техно­ логическую оснастку, лист определенного формата). На ранних этапах и стадиях жизненного цикла изделия и других новшеств используются ук­ рупненные нормативы (табл. 1.5.1), на стадии рабочего проекта и этапе технологической подготовки производства—дифференцированные (табл. 1.5.2). При отсутствии нормативно-справочной базы планирование ра­ бот ведется с использованием вероятностных оценок.

Планирование инновационного процесса носит либо детерминиро­ ванный, либо вероятностный характер. В первом случае используются ленточные и сетевые графики, во втором — преимущественно сетевые.

1.5.1. Плановые расчеты с использованием

нормативовтрудоемкости

Трудоемкость инновационного процесса Тт рассчиты­ вается по формуле:

где n — количество этапов (стадий, видов) работ; — трудоемкость i-ro этапа (стадии, вида) работ, ч.

Трудоемкость i-ro этапа (стадии, вида) работ ИП определяется исходя из трудоемкости единицы j-й работы i-ro этапа (стадии) tyxи ко­ личества единиц j-x работ Nji5 подлежащих выполнению, по формуле

j=i

Трудоемкостьj-й работы рассчитывается по нормативам, учитываю­ щим группу сложности изделия, новизну и уровень унификации (тафл. 1.5.1—1.5.3).

Подлежащие выполнениюj-e работы выражаются количеством:

а) конструкторских чертежей, которые должны быть разработаны на изделие и по этапам;

б) технологических процессов, которые должны быть разработаны на изделие по видам работ: литейным, кузнечным, механической обра­ ботки и др.;

в) карт технологического процесса на изделие, по видам работ;

Таблица 1.5.1. Пример нормативов трудоемкости этапов инновационного процесса, ч/изделие

Э тап ы работ

 

Группы сложности работ

 

 

1-я

2-я

3-я

4-я

5-я

6-я

Н И Р

5 0 0

8 0 0

2 0 0 0

5 0 0 0

8 0 0 0

12 0 0 0

К онструкторская подготовка

3 5 0 0

6 0 0 0

10000

17000

2 5 0 0 0

4 0 0 0 0

производства (К П П )

 

 

 

 

 

 

Технологическая подготовка

2 2 0 0

3 0 0 0

4 6 0 0

7 0 0 0

1 0 000

2 0 0 0 0

 

производства (Т П П )

Таблица 1.5.2. Пример нормативов трудоемкости выполнения стадий КПП, ч/изделие

С тадии К П П

 

Группы сложности работ

 

1-я

2-я

3-я

4-я

5-я

6-я

 

Техническое задание

3 0 0

6 0 0

1200

1800

2 5 0 0

4 0 0 0

Техническое предложение

2 0 0

4 0 0

800

1200

2 0 0 0

2 5 0 0

Эскизный проект

8 0 0

1200

1600

2 0 0 0

2 5 0 0

3 5 0 0

Технический проект

1000

1800

2 4 0 0

4 0 0 0

7 0 0 0

12000

Рабочая докум ентация

1200

2 0 0 0

4 0 0 0

7 0 0 0

11000

18000

В том числе изготовление опы тного

7 0 0

1200

2 5 0 0

4 5 0 0

7 0 0 0

12000

образца

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.5.3. Поправочные коэффициенты на проектно­ конструкторские работы (ПКР) в зависимости от группы новизны кн

и степени унификации

Группа новизны*1

ke

Процент унифицированных элементов в изделии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

30

40

50

60

70

80

 

1

1,0

Значение коэффициента унификации кт

 

2

0,8

0,75

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

 

3

0,8

 

0,6

 

 

 

 

 

 

* К п е р в о й

г р у п п е н о в и з н ы относятся изделия

или узлы, обеспечиваю щ ие

новые

прин ци пы

вы п олн ен и я оп ерац и й

производственного процесса, в том числе технологических, транспортны х,

загрузочно -разгрузочны х, контрольны х, резко повы ш аю щ их производительность оборудования и

качество вы полн яем ы х операций .

 

 

 

 

 

 

К о в т о р о й

г р у п п е

н о в и з н ы относятся изделия или узлы , при разработке которых известны й

п ри н ц и п вы п олн ен и я о п ерац ий модернизируется с целью п овы ш ен ия производительности и качес­

тва вы полн яем ой работы .

 

 

 

 

 

 

К т р е т ь е й

г р у п п е

н о в и з н ы относятся

изделия, узлы, в конструкциях которых используется

п ри н ц и п действи я, известны й при вы полнении других операций.

 

 

 

 

г)

специальной технологической оснастки, подлежащей проектиро­

ванию и изготовлению для производства изделия.

 

 

 

Количество j-x единиц работ определяется по:

а) нормативам в зависимости от группы сложности и новизны изде­ лия, степени его унификации;

б) формулам и статистическим данным.

Количество технологических процессов и специальной технологи­ ческой оснастки, которое должно быть разработано, спроектировано и изготовлено, может быть установлено в зависимости от коэффициента технологической оснащенности производства:

 

а) технологическими процессами к^:

 

кт^П ^/П ор,

где

— количество подлежащих разработке технологических процес­

сов; пор - число наименований оригинальных деталей; б) специальной технологической оснасткой по всем работам к,.0 и по

j-му виду работ к^-:

I4.0 _ ^СП / ^ор» ^roj ~~ ^cnj / ^ор»

где шсп, mcnj — число наименований специальной технологической ос­ настки соответственно всего и поj-му виду работ.

Пример характеристики групп сложности проектирования изделий.

1-я гр у п п а с л о ж н о с т и . Проектирование сборочных единиц и схем изделий по имеющимся образцам существующих моделей без зна­

чительных конструктивных изменений. К этой группе сложности отно­ сятся простые устройства и целевые механизмы.

2- я гр у п п а с л о ж н о с т и . Проектирование сборочных единиц и схем изделий, которые предусматривают частичную автоматизацию ос­ новных и вспомогательных процессов. Модификация существующих из­ делий с изменением размерных параметров и применением унифици­ рованных и заимствованных элементов.

3- я гр у п п а с л о ж н о с т и . Проектирование сборочных единиц и комплексов, которые предусматривают полную автоматизацию основ­ ных процессов (с частичной автоматизацией вспомогательных). При разработке нового оборудования введение принципиальных техничес­ ких изменений отдельных составных частей, экспериментальная их

проверка.

 

4-

я гр у п п а с л о ж н о с т и . Проектирование сборочных единиц,

комплектов и комплексов с новыми параметрами, экспериментальная их проверка. Разработка схем изделий, предусматривающих полную ав­ томатизацию всего рабочего цикла.

5- я гр у п п а с л о ж н о с т и . Проектирование сборочных единиц, комплектов, комплексов, предусматривающих применение принципи­ ально новых процессов и методов работы, обеспечивающих автомати­ ческую работу по заданной программе. Проектирование изделий связа­ но с проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ по проверке отдельных составных частей изделия.

Длительность цикла i-ro этапа, стадии, вида работ определяется по формуле

T«rt = i r £ NjitA .p/(PiTcMk..„i),

" j=l

где Тцэт1 — длительность цикла, календарные дни; кд р — коэффициент, учитывающий объем дополнительных работ по ИП; Р}— численность исполнителей i-ro этапа (стадии) работ, чел.; Тсм — продолжительность рабочего дня (смены), ч/дн.; — коэффициент выполнения норм по i-му этапу (стадии); к„ — коэффициент перевода рабочих дней в кален­ дарные.

Выполнение работ ИП может быть организовано последовательно, параллельно или параллельно-последовательно.

При последовательном выполненииу х работ длительность цикла i-ro этапа (стадии) ИП рассчитывается по формуле

Т= У Т

шX-d 4J1

н

Вэтом случае коэффициент параллельности, характеризующий сте­

пень совмещения выполнения работ по времени, к ^ = 0.

Источник: https://tut-files.ru/previewfile/81852