26
быть какая-то определенная сумма, либо это процент от суммы привязанной к
стоимости оказанной услуги.
Если выбирать из всего вышеперечисленного наиболее подходящий
вариант оплаты труда, то им является сочетание фиксированной части и
нефиксированной. Он дает сотруднику стабильность, уверенность в
полученной заработной плате и в то же время сотрудник может повысить
заработок, если приложит больших трудовых усилий.
Как уже было отмечено ранее, нематериальные способы мотивации
подразделяются на организационные и моральные.
Рассмотрим каждый из этих вариантов нематериальной мотивации.
Организационные способы мотивации, к ним относятся:
Мотивация целями – она должна вызвать в сотруднике понимание
того, что достижение поставленных целей принесет как всему коллективу
организации, так и подразделениям определенные блага. Сотрудники
проявляют свою заинтересованность в достижении поставленных целей, в том
случае, если в формировании которых они принимают участие.
Мотивация участием в делах организации – она предполагает, что
ее сотрудникам предоставляется возможность участвовать в решении ряда
вопросов.
Мотивация обогащением труда - она заключается в предоставлении
сотрудникам наиболее важной, интересной, социально значимой работы с
широкими перспективами должностного и профессионального роста.
Надо отметить, что имеет большое значение и моральный метод
мотивации им является признание, которое бывает личным и публичным.
Личное признание – это когда в докладах высшему руководству
организации упоминаются отличившиеся сотрудники, они получают право
подписывать документы, в разработке которых принимали участие. В
последующем этим сотрудникам отправляются персональные поздравления от
руководства по случаю праздников.