Дипломная работа: Рекрутинг персонала в стратегии развития организации
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
49
быстрые числовые тесты с лимитом времени, как показала практика, вызывают
у соискателей недоумение и небольшую панику.
3. Выбор методики для психологического тестирования. Недостаток
знаний у специалистов отдела кадров при выборе той или иной методики и
интерпретации ее результатов. Иногда в качестве аргумента против
использования психологических тестов выдвигается претензия, что соискатель
прошел по тестам, а работает значительно хуже, чем тот, который не проходил
тестирования.
Помимо прочего, был проведен опрос среди потенциальных претендентов
на вакансии Россельхозбанка в форме анкетирования.
Респондентам предлагалось ответить на следующие вопросы:
1. Какую форму отбора Вы сочли бы наиболее приемлемой при выборе
кандидата на должность в АО «Россельхозбанк»?
только собеседование;
только интервью по телефону;
только тестирование;
свой вариант.
2. В чем преимущество, по Вашему мнению, проведения конкурса на
вакансию?
поэтапный процесс прохождения позволяет лучше познакомиться с
предприятием и его коллективном;
снижение субъективности выбора кандидата работодателем;
его нет;
свой ответ.
3. Считаете ли Вы собеседование необходимым этапом при выборе
кандидата на должность?
да, считаю;
нет, не считаю;
свой ответ.
50
4. Какое впечатление оставило у Вас прохождение собеседования на
вакансию в «Россельхозбанк»?
положительное;
отрицательное;
нейтральное.
5. Считаете ли Вы тестирование важным этапом при выборе кандидата на
должность?
да, считаю;
нет, не считаю;
свой ответ.
6. Какое впечатление оставило у Вас прохождение тестирования на
вакансию в «Россельхозбанк»?
положительное;
отрицательное;
нейтральное.
Результаты проведенного опроса приведены на рисунках 5-10.
46
Рис. 5. Вопрос 1. Какую форму отбора Вы сочли бы наиболее приемлемой при
выборе кандидата на должность в АО «Россельхозбанк»?
46
Составлено автором по данным анкетирования.
2017
2018
2019
0
10
20
30
40
50
60
интервью собеседование тестирование
20
60
20
25
58
17
28
60
12
51
Рис. 6. Вопрос 2. В чем преимущество, по Вашему мнению, проведения
конкурса на вакансию?
Рис. 7. Вопрос 3. Считаете ли Вы собеседование необходимым этапом при
выборе кандидата на должность?
2017
2018
2019
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
субъективность
выбора
ознакомление с
банком и
коллективом
отсутствуют
50
30
20
45
35
20
45
35
20
2017
2018
2019
0
10
20
30
40
50
60
70
80
да нет
65
35
65
35
80
20
52
Рис. 8. Вопрос 4. Какое впечатление оставило у Вас прохождение
собеседования на вакансию в «Россельхозбанк»?
Рис. 9. Вопрос 5. Считаете ли Вы тестирование важным этапом при выборе
кандидата на должность?
2017
2018
2019
0
10
20
30
40
50
60
70
положительное отрицательное нейтральное
45
15
40
57
26
17
62
30
8
2017
2018
2019
0
10
20
30
40
50
60
70
80
да нет
40
60
36
64
28
72
53
Рис. 10. Вопрос 6. Какое впечатление оставило у Вас прохождение
тестирования на вакансию в «Россельхозбанк»?
Согласно данным приведенных рисунков, можно сделать следующие
выводы:
1. Наиболее приемлемой формой проведения отбора кандидаты выбрали
собеседование (60% в 2019 г.).
2. Большая часть кандидатов на протяжении всего исследуемого периода
(50-45%) считает основным преимуществом проведения конкурса при выборе
на вакантную должность – субъективность этого выбора. Также предпочтение
отдается возможности ознакомиться с предприятием и его коллективом (30-
35%).
3. Большая часть респондентов (80% в 2019 г.) посчитала собеседование
необходимым этапом отбора на вакантную должность.
4. У большинства респондентов (62% в 2019 г.) собеседование в банк
оставило положительное впечатление, и отмечается тенденция к улучшению
этого показателя с начала исследуемого периода.
2017
2018
2019
0
10
20
30
40
50
60
70
80
положительное отрицательное нейтральное
36
44
20
28
55
17
13
78
9
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/718