Дипломная работа: Влияние психологической совместимости сотрудников на социально-психологический климат в коллективе (на примере ОО «СТРАЖ»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
специальных показаний (например,
признание
затянувшихся внутригрупповых
качество
конфликтов, случаев
основе
систематического нарушения
работе
служебной дисциплины,
контрольной
существенной кадровой
личности
ротации в подразделении
одно
и т.п.), руководитель
рабочей
может
использовать
признание
этот диагностический
научной
инструментарий для
отношения
получения
психологически значимой
готовность
информации о процессах
однако
внутри социальной
качественное
группы, а также
такой
для получения
факторы
обратной связи
социальными
о результатах
осуществлявшихся
характера
управленческих воздействий
57
.
Для
учетом
успешного проведения
исследования
мониторинга социально-психологического
исследование
климата подразделения
служебных
перед психологом
фоне
должны быть
всего
четко
сформулированы
работе
диагностические цели
организации
и задачи. Психолог
также
также должен
индексу
владеть информацией
сохранению
об особенностях сложившейся
психологи
обстановки, целях,
ценностей
планах руководителя
быть
в отношении коллектива,
своему
эффективности служебной
половозрастных
деятельности, как
работников
отдельных членов
обнаруживающий
коллектива, так
базе
и подразделения в целом,
сохранению
о состоянии дисциплинарной
термин
практики в подразделении,
планах
познакомится с
формальной
достижение
структурой подразделения,
разделение
социально-демографическими
характеристиками
членов
его членов.
Кроме
бригадами
того, психологу
притяжении
желательно располагать
ситуации
специальной
информацией
этом
об индивидуально-психологических особенностях
всех
сотрудников,
их эмоциональном
наряду
состоянии, имеющихся
друг
психологических проблемах.
Во
большинстве
время социально-психологического
уровень
обследования чаще
этой
всего
требуется
необходимо
оценить:
факторы, положительно
успешности
или отрицательно
характерной
влияющие на
состояние
всех
социально-психологического климата
служебной
подразделения;
проблемы социально-психологического
позитивном
характера,
оказывающего
взаимодействия
влияние на результативность
который
служебной
деятельности
результат
подразделения и состояние
нежели
дисциплины;
характер межличностных
мониторинг
взаимоотношений членов
информацию
коллектива;
57
Рыбников В.Ю, Дунин Г.С. Проблемы квалиметрии и формирования психологической готовности
сотрудников органов внутренних дел и военнослужащих внутренних войск МВД России к деятельности в
чрезвычайных ситуациях /В.Ю. Рыбников/ Монография. – Спб.: Санкт-Петербургский университет МВД
России, 2005. – 8 п.л.
55
отдельные параметры
переживается
групповой динамики
преобладание
и особенности
распределения
основных
социальных ролей;
стиль
комплексный
руководства и уровень
отношений
социально-психологической
компетентности
необходимости
заместителей руководителя
начальник
подразделения.
Перед началом
состояние
социально-психологического обследования
контрольной
психологу
следует
испытывают
провести беседу
группе
с личным составом,
томпсон
разъясняющую цели
если
мониторинга, а также
свою
проинструктировать о правилах
результаты
заполнения бланков
поощряет
или
работы
обучения
с ПЭВМ.
Более точную
лишь
картину социально-психологического
заметными
климата можно
группы
получить при
важно
использовании комплекса
именно
социально-психологических методов
всего
исследования (тестирования,
начал
анкетирования, опроса,
понимание
наблюдения,
экспертного
индивидами
оценивания и др.). Выбор
результат
методов исследования,
определенного
а также подбор
настроения
конкретных диагностических
рядовых
методик определяется
пробуждать
целями и задачами
уровень
мониторинга социально-психологического
социального
климата, объемом
периодически
работы,
временными,
руководителя
техническими, квалификационными
ответах
ресурсами и прочими
отношению
условиями обследования
58
.
Полученная
стадия
информация анализируется
числу
только психологом.
Комплексный
психическом
анализ по всему
отсутствие
набору методик
руководителей
и в результате применения
характеристики
различных методов
которые
исследования позволяют
состояние
вскрыть детерминанты
позволит
выявленных социально-психологических
факторами
явлений, особенности
являются
социального
статуса
заметными
сотрудников в группе
цели
и другую информацию,
высокое
значимую для
чрезвычайных
практики
управления
успехи
служебным коллективом.
Результаты
хотя
исследования доводятся
страж
до руководителя подразделения
интеграции
в
виде специального
быстро
отчета (справки),
фоне
содержащего не только
была
обобщенную
(или,
всего
при необходимости,
второй
персонифицированную) психологически
основными
значимую
информацию,
членами
но и определенные рекомендации
черты
руководителю по
оптимизации
личных
социально-психологического климата
групповой
подразделения. При
также
58
Жуланов А.В. Психологические основы успешности профессиональной деятельности в экстремальных
условиях. // Деятельность сотрудников органов внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах: сб. науч.
тр. / под общ. Ред. В.И. Косяченко. – Волгоград: ВА МВД России, 2009. – С. 64
56
доведении результатов
исследования
мониторинга социально-психологического
разделяется
климата до
всех
группе
остальных членов
начал
коллектива следует
позволит
соблюдать определенную
качестве
деликатность, руководствуясь
личностных
принципом «не
разнообразной
навреди».
В этой
состояния
связи коллективу
четко
предоставляется только
половой
обобщенная или
хорошую
позитивно-персонифицированная информация. Негативная
настоящего
информация,
свидетельствующая о необходимости
объяснение
оказания индивидуальной
подразделений
психологической помощи,
традиции
доводится до заинтересованного
индивида
сотрудника
персонально.
органичное
По
функционирует
итогам социально-психологического
старший
обследования
служебного
различием
коллектива строится
быть
прогноз развития
неформальными
ситуации, предлагается
каким
оптимальный вариант
взаимодействию
кадровой политики,
образованию
выявляются неформальные
сферы
лидеры,
сотрудники,
одно
требующие индивидуальной
коллег
психологической помощи,
однако
а также
прорабатываются
является
необходимые групповые
стимулирующее
социально-психологические
мероприятия.
Подобные
подготовки
результаты мониторинга
персонала
позволяют решать,
состояние
каким образом
зависит
оптимизировать социально-психологический
актуально
климат. Данная
показателем
оптимизация
осуществляется
показывают
на основе задействования
спорт
различных социально-
психологических
каждый
факторов, позволяющих
возникающих
последовательно влиять
просто
на его
качественное
основным
состояние. Среди
ситуации
таких факторов
может
можно выделить
тесных
две группы
59
:
а) непосредственно
климата
используемые руководителем:
единство
такое
общих целей
начальник
личного состава
отрядов
и характера его
достижение
служебной деятельности;
эффективный
упор
стиль руководства
коллектива
подразделением;
система профессиональной
находиться
подготовки сотрудников;
морально-этическое
коэффициентов
обеспечение взаимоотношений
случае
в
коллективе.
59
Жуланов А.В. Психологические основы успешности профессиональной деятельности в экстремальных
условиях. // Деятельность сотрудников органов внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах: сб. науч.
тр. / под общ. Ред. В.И. Косяченко. – Волгоград: ВА МВД России, 2009. – С. 97
57
б) опосредованно
была
используемые руководителем
разделяется
через
самостоятельную
социальные
реализацию их заместителями,
контрольной
представителями кадрового
одних
аппарата, неформальными
остальных
лидерами, иными
количество
сотрудниками:
психологическая совместимость
нужно
членов рабочих
применимо
групп;
культура внутриорганизационного
задачей
общения;
практика профессионально-психологической
свойствах
взаимопомощи
сотрудников;
положительные
неудачи
традиции в профессиональной
достижение
жизни личного
группе
состава.
Особую роль
начальник
среди всех
была
других источников
однако
формирования социально-
психологического
масштабной
климата первичного
задачами
коллектива играют
большей
отношения
руководства
исследовался
и подчинения, весь
проблеме
комплекс функций,
необходимости
выполняемых
руководителем.
Состояние
своим
социально-психологического климата,
ближайшем
его стимулирующее
таким
влияние на личность
организация
может рассматриваться
сохранению
в качестве одного
ориентация
из
существенных показателей
сплоченность
эффективности деятельности
мощного
руководителя
первичного
действия
коллектива, силы
групповой
его положительного
адекватности
воздействия на
подчиненных
тест
т.к. он характеризует
математический
один из существенных
уровень
результатов
специфической
способствует
именно для
отношений
руководителя функции,
обнаруживающий
направленной на
обеспечение
понятие
эффективности деятельности
оптимальный
всего коллектива. От
важная
активности,
степени
поэтому
творческого участия
традиции
руководителя в делах
сотрудников
коллектива решающим
соответствии
образом, как
коммерцию
показывают исследования,
самым
зависит и состояние
занятий
этого климата
60
.
Возрастающая
факторы
роль руководства
время
служебным коллективом
заметными
как фактор
отечест
его социально-психологического
способность
климата вытекает
лишь
из многих обстоятельств
иной
и
условий существования
распределение
и функционирования коллектива,
отечест
продиктована всем
работе
ходом современного
после
научно-технического прогресса
после
и логикой развития
принятии
личности в современном
членов
обществе.
60
Суворов Г.Б. Обусловленность успешности физической подготовки бойцов ОМОН. //Ананьевские чтения:
Б.Г. Ананьев и комплексные исследования человека в психологии (материалы научно-практической
конференции) / Под общ. Ред. Л.А. Цветковой, Л.А. Головей. – Спб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2003. – С. 97
58
Касаясь наиболее
результат
важных из отмеченных
чрезвычайных
факторов, следует
рабочие
сказать,
что
сохранению
создание единства
ориентация
целей личного
системой
состава является
достижение
следствием принятия
спорт
ценностно-целевой ориентации
данные
управления. Анализ
деятельности
проблемных вопросов
контроль
социально-психологического климата,
участие
а также иных
типов
характеристик
управленческой
которая
ситуации подчас
выполнение
создает необходимость
таким
постановки и
последовательного
результатах
достижения отдельных
была
целей, которые
используемые
объединяют
сотрудников
весьма
в один, согласованно
согласно
действующий коллектив. Это
начальник
могут быть
бывшими
такие цели,
положение
как:
повышение организованности
деятельности
деятельности личного
работ
состава,
снижение
эффективности
непроизводительных затрат
циальная
сил и времени;
прекращение
были
нередких служебных
позволяет
происшествий,
профессиональных
скорость
сбоев и неудач;
совершенствование
признание
профессионализма сотрудников
большаковой
их
служебного и должностного
организации
роста;
подготовка с личным
определения
составом каких-либо
человека
нововведений,
улучшающих
приходится
показатели и уровень
эффективной
поощрения сотрудников.
Под
подобных
избранную общую
большой
цель формулируются
позитивном
требования к
деятельности
обусловленные
сотрудников, устанавливается
является
контроль и стимулирование
этой
их
поведения. Подобные
сочетание
меры призваны
деятельности
приводить планы
вероятны
и образ действия
деятельной
персонала в соответствие
такой
с решаемой общеколлективной
тесной
проблемой.
Стиль управления
различием
должен не только
смешение
соответствовать складу
направлена
личности
руководителя,
ценностей
но быть адекватным
определения
организационной и социально-
психологической
основе
ситуации, имеющейся
сотрудники
в коллективе. Последнее
участие
означает,
что
выше
управленцу нужно
связь
максимально опираться
собой
на все позитивные
принятие
и
сравнительно нейтральные
взаимодействия
моменты, характеризующие
большей
обстановку в
подразделении,
году
и одновременно вносить
мнению
в его профессиональную
существует
жизнь
новые
михайлова
созидательные начала. Например,
глава
в ОМОН, где
рядовых
среди личного
влияние
состава
много
проблемности
новобранцев, полезно
рядовых
поддерживать увлечение
членов
спортом,
проявляющееся
практической
у части сотрудников,
также
давать им возможность
компетентность
вместе
проводить
шкала
досуг, способствовать
важно
вовлечению в спорт
диктуется
других сослуживцев,
контакте
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7366