Материал: 5512

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В наибольшей степени выделению международного маркетинга в самостоятельное направление способствовали такие факторы:

1.Большая потребность в информации (по сравнению с внутренним рынком).

2.Большая сложность получения информации.

3.Нетрадиционные и высокие риски.

Особенности международного маркетинга состоят в том, что его организация и реализация должны учитывать такие факторы: национальная валютная система, национальное законодательство, экономическая политика государства, культурные, бытовые и прочие особенности и обычаи. На внешних рынках конкуренция более острая, наблюдается значительное превышение предложение над спросом. Изучение зарубежных рынков, их возможностей более сложное, трудоёмкое и затратное. При выполнении любой из работ международного маркетинга фирма встречает на своём пути множество ограничений и трудностей. Риски могут иметь разную природу, сферу действия, пути предотвращения, снижения. Различают следующие риски:

рыночные (связаны со снижением спроса, цен);

политические (эмбарго, ограниченные по ввозу товаров);

коммерческие (недобросовестность или неплатёжеспособность покупателей);

производственные (в организации производства, подготовке кадров);

научно-технические (освоение новых технологий, лицензионный обмен);

экономические, инфляционные (рост затрат на сырьё, оплату труда);

валютные (изменение курсов валют, кредитных, платежных систем). Информация, добываемая в международной среде, является условием

оправданных рисков или обеспечения сбалансированности шансов и рисков. Международный маркетинг используется для разработки концепции

интернационализации деятельности предприятия, которая ложится в основу управления этим процессом. Главная функция международного маркетинга – обоснование целевых позиций управления деятельностью предприятия на мировом или зарубежном рынках.

Существует множество определений международного маркетинга:

Ф. Котлер в своем учебнике «Основы маркетинга» раскрывает понятие глобального маркетинга.

166

Отечественный специалист В. И. Черенков в учебнике «Международный маркетинг» дает такое понятие: «международный маркетинг философия международного бизнеса и одновременно коммерческая или некоммерческая интеллектуальная технология этого бизнеса».

Российские ученые Г. А. Багиев, Н. К. Моисеева в учебнике «Международный маркетинг» на наш взгляд определяют международный маркетинг более содержательно и представляют его как философию и инструментарий международного производства, процесс разработки и принятия решений в сети взаимоотношений между интернациональными фирмами, которые вовлечены в процесс коммерческого и некоммерческого международного обмена товарами и услугами.

Утверждается, что международный маркетинг базируется на взаимодействии маркетинговых систем и коммуникаций. Исходное положение данной концепции состоит в установлении и развитии отношений, коммуникаций, что является основной целью фирмы, действующей на международном рынке. Наличие тесных контактов и устойчивых связей с поставщиками, покупателями, распределительной сетью, банками, страховыми организациями, государственными структурами и даже конкурентами и другими партнёрами по бизнесу создаёт благоприятные условия для успешного развития деятельности фирмы на международном рынке. Большое внимание уделяется взаимной адаптации партнёров. Она теснее связывает стороны друг с другом и способствует непрерывности взаимодействия, не позволяя другим компаниям заменять одного из партнеров в успешном взаимоотношении.

Взаимоотношения между хозяйствующими субъектами объединяются в сети, в которых фирма рассматривается как центр. Позиция участника сети характеризует его место и роль по отношению к другим субъектам, поэтому каждый из участников стремится сохранить и усилить свою позицию. Данная позиция является нематериальным рыночным активом, а её укрепление рассматривается как инвестиционный процесс. Инвестиции на укрепление отношений дают возможность фирме постоянно приобретать всё больший контроль над участниками, влиять на их решения или действия, что позволяет диктовать условия контрактов (например, по ценам, условиям, срокам поставок, оплаты, ассортименту товаров).

У фирмы, по крайней мере, есть следующие источники власти: развитый экономический потенциал (размер рынка, объем сбыта); высокие технологии (инновационное развитие, повышение качества, совершенствование системы управления материальными потоками); квалификационный уровень фирмы

167

(возможность и способность работников достигать высокой производительности труда); признанный имидж и доверие (уверенность в продолжительности взаимовыгодных отношений, начинаниях); юридически оформленные связи (долгосрочные контакты, долевое участие в собственности совместных предприятий). В целом в концепции международного маркетинга к традиционным «4 P» добавляются власть, влияние, доверие. Большое значение придаётся кадрам, личностям – главному фактору сотрудничества.

Результаты маркетинговой деятельности находят завершение в ходе осуществления международной экономической деятельности (сфере предпринимательства, связанной с осуществлением операций обмена на мировом рынке или деятельности между контрагентами разных стран с использованием сложившихся в международной практике форм и методов). МЭД реализуется путём осуществления международных операций – определённых технических приёмов по подготовке и проведению сотрудничества.

Объектами международных операций выступают материальные процессы, проявляющие себя в осуществлении обмена товарами, услугами и результатами производственного и научно-технического сотрудничества. Эти объекты определяют виды операций:

1. Основные (на возмездной основе между непосредственными участниками):

по обмену товарами в материально-вещественной форме (экспорт, импорт, реэкспорт, реимпорт, встречная торговля);

по обмену научно-техническими знаниями (патенты, лицензии, ноу-хау);

по обмену техническими услугами (инжиниринг);

арендные (лизинг);

по международному туризму;

по обмену информационными, консалтинговыми услугами, совершенствованию управления;

по обмену культурными программами (кино-, телепрограммы);

по обучению, образованию.

2. Обеспечивающие (обеспечивают процесс движения товара от продавца к покупателю):

по международным перевозкам;

транспортно - экспедиционные;

страхование грузов; ведение международных расчётов;

168

таможенное оформление грузов;

заключение агентских соглашений;

соглашения с рекламными, исследовательскими организациями и другие. Операции осуществляются на основе заключаемых сделок. Международная сделка – это договор (соглашение) между двумя или несколькими сторонами по поставке установленного количества товарных единиц (оказанию услуг) в соответствии с согласованными условиями. Международной сделкой

считается та, которая удовлетворяет условиям:

договор должен быть заключён между сторонами, находящимися на территории разных государств;

предмет сделки должен пересекать границу страны – продавца (за исключением реэкспорта без завоза товаров);

выполнение сделки сопровождается платежом в иностранной валюте по отношению к обеим сторонам.

Выходя на международные рынки, фирма сталкивается с необходимостью пошагового принятия решений. Каждый из шагов характеризуется специфическими проблемами и соответствующим инструментарием. На рисунке 29 представлена схема принятия решений в области международного маркетинга.

 

Определение

 

 

Анализ среды

 

 

Выбор зарубежного

 

 

 

 

 

зарубежных

 

 

 

 

рынка

 

 

целей выхода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рынков

 

 

 

Решение о способе

 

 

на зарубежные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка

 

 

 

 

 

Решение об

 

 

Разработка

 

 

 

 

 

Решение о способе

 

 

 

 

 

стратегии

 

 

 

организации

 

 

комплекса

 

 

 

 

 

 

 

проникновения на

 

 

 

 

 

 

освоения рынка

 

 

международн

 

 

маркетинга для

 

 

 

 

рынок

 

 

 

 

Разработка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

комплекса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информационная база Изучение и прогнозирование международного рынка

Изучение и прогнозирование международного рынка

Рисунок 29 – Основные решения в международном маркетинге

169

2. Причины выхода организации на зарубежные рынки

Выход на международные рынки и расширение торговых отношений с зарубежными странами диктуется разными потребностями предприятия и причинами их возникновения. Укрупнено их можно свести к следующим:

1.Расширение сбыта – внутренний рынок насыщен товарами, ограничен потребителями, их покупательной способностью (географическое расширение).

2.Решение проблемы зависимости фирмы от сезонных колебаний спроса на внутреннем рынке.

3.Загрузка имеющихся свободных мощностей предприятия или дополнительно создаваемых.

4.Снижение затрат на закупку сырья, товаров, транспорт, заработную плату по экономическим или техническим причинам.

5.Усиление рыночных позиций путём создания отделений, филиалов, дочерних предприятий, расширения сервисной сети.

6.Ожидаемое ухудшение экономического состояния страны.

7.Возможность получения конвертируемой валюты.

8.Государственные программы содействия.

9.Получение доступа к ноу-хау.

10.Снижение общего риска путём создания дополнительных рынков.

11.Конкурентная среда международного рынка благоприятна для работы. Целью международного маркетинга национальных фирм, в общем, является

достижение устойчивых рыночных позиций и получение прибыли в условиях жёстко конкурентных международных рынков. Они касаются обеспечения или достижения показателей деятельности фирмы в целом (прибыль, объём продаж, доля рынка) или деятельности отдела маркетинга, то есть отдельных направлений маркетинговой деятельности на международных рынках (реклама, сбыт, товарная, распределительная, ценовая политика).

Цели конкурентной фирмы основываются на результатах анализа среды деятельности и связанных с нею рисков. Они могут быть в следующих сферах:

географическая область;

временные сроки достижения;

количественные характеристики состояния фирмы;

психологические, поведенческие характеристики.

Например, цели могут быть сформулированы таким образом: целевая доля рынка, наращивание рынка сбыта, увеличение степени участия на рынке, достижение степени осведомлённости населения о товарах, повышение степени удовлетворения потребителя, стимулирование решений о покупках.

170

Источник: https://studfile.net/preview/16711172/