53
вознаграждения может не ограничиваться максимальными размерами. В то же
время размеры ежемесячного вознаграждения могут быть установлены
дифференцированно в зависимости от:
- категории персонала (например, руководителю структурного
подразделения - 0,2%, специалистам - 0,1%, рабочим - 0,05%);
- региона реализации продукции (например, при реализации продукции на
внутреннем рынке - 0,1%, в страны СНГ - 0,2%, в страны Европейского
союза - 0,3%, иные страны дальнего зарубежья - 0,4%);
- суммы выручки (например, при обеспечении поступления выручки в
сумме от 30 тыс.руб. до 70 тыс.руб. выплачивается вознаграждение в размере в
размере 0,2% от суммы, превышающей 30 тыс.руб.; при поступлении выручки
свыше 70 тыс.руб. - в размере 0,4% от суммы, превышающей 70 тыс.руб.);
- группы товаров, ассортимента продукции (например, вознаграждение вы-
плачивается в размере 0,2% от суммы выручки, полученной от реализации това-
ров группы "A", 0,5% - товаров группы "B" и 0,8% - товаров группы "C");
- других факторов, учитывающих специфику деятельности организации и
направленных на усиление материальной заинтересованности работников.
3. Порядок расчета (исчисления) показателя выручки, полученной от
реализации продукции, товаров (работ, услуг) (при этом используются первич-
ные учетные документы, отчетность (бухгалтерская или статистическая),
сопоставление порядка расчета в соответствии с учетной политикой организации
и другое).
4. Условия снижения и (или) повышения ежемесячного вознаграждения.
фактическая сумма ежемесячного вознаграждения снижается:
- при увеличении запасов готовой продукции - на 50%;
- при невыполнении доведенного плана по продажам (отгрузке, прибыли,
рентабельности, поступлению денежных средств) - на 30%;
- при несвоевременном оформлении договоров - на 10%;
- при росте дебиторской задолженности - на 40%;
- при наличии рекламаций со стороны покупателей - на 20%;