Дипломная работа: Актуальные вопросы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственного и муниципального управления
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
За 2014 – 2015 гг. отмечается увеличение запасов предприятия на
10,10%, а в 2015 – 2016 гг. – на 17,19%.
Удельный вес дебиторской задолженности имеет тенденцию к росту: за
2014 – 2015 гг. на 12,64%, однако в 2015 – 2016гг. удельный вес дебиторской
задолженности снизился на 28,12%.
Удельный вес денежных средств значительно уменьшился в 2015 г. по
сравнению с 2014 г. на 7,76%, а в 2016 г. по сравнению с 2015 г.– на 0,08%.
Изучение структуры пассива баланса позволяет сделать вывод о
высоком удельном весе нераспределенной прибыли отчетного года в
имуществе Министерства ЖКХ Ростовской области в 2015 г., однако за 2015
– 2016 гг. удельный вес снизился на 5,04%. Наблюдается уменьшение доли
долгосрочных обязательств предприятия в виде займов и кредита.
В целом за три года наблюдается увеличение доли краткосрочных
обязательств Министерства ЖКХ Ростовской области за 2014 – 2015 гг. на
24,74%, а за 2015 – 2016 гг. – на 5,75%.
Доля заемных средств в источниках финансирования хозяйственных
средств Министерства ЖКХ Ростовской области весьма значительна,
следовательно, предприятие зависимо от заемных и привлеченных средств.
В Приложение 3 произведен горизонтальный анализ баланса
Министерства ЖКХ Ростовской области.
Из данных Приложения 3 следует, что за 2014 – 2015 гг. период валюта
баланса Министерства ЖКХ Ростовской области возросла на 97,71% к
уровню 2014 г.
За 2014 – 2015гг. рост внеоборотных активов произошел на 19,41% за
счет роста основных средств.
Оборотные активы увеличились на 137,28% за счет увеличения запасов
на 223,64% и увеличения дебиторской задолженности на 158,69%, денежные
средства уменьшились на 3,35%.
За 2014 – 2016 гг. рост внеоборотных активов увеличился на 20,29% к
уровню 2014 г. Оборотные активы увеличились в 2016 г. по сравнению с
48
2014 г. на 33,91% за счет увеличения запасов на 251,93% и уменьшения
дебиторской задолженности на 19,54%. Таким образом, валюта баланса за
2014 – 2016 гг. увеличилась на 29,33%. Раздел III баланса Министерства
ЖКХ Ростовской области «Капитал и резервы» за анализируемый период
стал больше в 6 раз. Это произошло в основном за счет роста
нераспределенной прибыли отчетного периода.
Долгосрочные займы и кредиты уменьшились на 99,53%. Кредиторская
задолженность в 2015 г. увеличилась на 129,81% по сравнению с 2014 г. В
2016 г. кредиторская задолженность уменьшилась по сравнению с 2015 г. на
32,12%.
В целом, можно отметить, что эффективность деятельности
Министерства ЖКХ Ростовской области в 2016 г. по сравнению с 2014 г.
снижается.
П྇ о྇ д྇ г྇ о྇ т྇ о྇ в྇ к྇ а྇ , п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ е к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и и п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ е у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х
к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в н྇ е྇ о྇ б྇ х྇ о྇ д྇ и྇ м྇ ы д྇ л྇ я у྇ с྇ п྇ е྇ ш྇ н྇ о྇ й д྇ е྇ я྇ т྇ е྇ л྇ ь྇ н྇ о྇ с྇ т྇ и п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ я и е྇ г྇ о р྇ а྇ з྇ в྇ и྇ т྇ и྇ я྇ .
П྇ о п྇ р྇ е྇ д྇ с྇ т྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ н྇ ы྇ м д྇ а྇ н྇ н྇ ы྇ м Министерства ЖКХ Ростовской области
п྇ р྇ о྇ в྇ е྇ д྇ е྇ н а྇ н྇ а྇ л྇ и྇ з п྇ о྇ д྇ г྇ о྇ т྇ о྇ в྇ к྇ и྇ , п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ е к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и и п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ я
у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ я – т྇ а྇ б྇ л྇ и྇ ц྇ а 1.
К྇ а྇ к с྇ л྇ е྇ д྇ у྇ е྇ т и྇ з т྇ а྇ б྇ л྇ и྇ ц྇ ы 1, з྇ а п྇ о྇ с྇ л྇ е྇ д྇ н྇ и྇ е 3 г྇ о྇ д྇ а н྇ и྇ к྇ т྇ о и྇ з у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х
к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в н྇ е п྇ р྇ о྇ х྇ о྇ д྇ и྇ л п྇ о྇ д྇ г྇ о྇ т྇ о྇ в྇ к྇ и п྇ о п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ ю к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и и н྇ е и྇ м྇ е྇ л
п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ я п྇ о з྇ а྇ н྇ и྇ м྇ а྇ е྇ м྇ о྇ й д྇ о྇ л྇ ж྇ н྇ о྇ с྇ т྇ и྇ . П྇ р྇ и э྇ т྇ о྇ м т྇ о྇ л྇ ь྇ к྇ о д྇ в྇ а
у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х р྇ а྇ б྇ о྇ т྇ н྇ и྇ к྇ а и྇ м྇ е྇ е྇ т в྇ ы྇ с྇ ш྇ е྇ е о྇ б྇ р྇ а྇ з྇ о྇ в྇ а྇ н྇ и྇ е྇ . И྇ м я྇ в྇ л྇ я྇ е྇ т྇ с྇ я д྇ и྇ р྇ е྇ к྇ т྇ о྇ р
Министерства ЖКХ Ростовской области и е྇ г྇ о з྇ а྇ м྇ е྇ с྇ т྇ и྇ т྇ е྇ л྇ ь྇ . М྇ о྇ ж྇ н྇ о с྇ д྇ е྇ л྇ а྇ т྇ ь
в྇ ы྇ в྇ о྇ д྇ , ч྇ т྇ о н྇ а п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ и о྇ т྇ с྇ у྇ т྇ с྇ т྇ в྇ у྇ е྇ т с྇ и྇ с྇ т྇ е྇ м྇ а п྇ о྇ д྇ г྇ о྇ т྇ о྇ в྇ к྇ и྇ , п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ я
к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и и п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ я у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в྇ .
Д྇ л྇ я п྇ о྇ д྇ т྇ в྇ е྇ р྇ ж྇ д྇ е྇ н྇ и྇ я д྇ а྇ н྇ н྇ о྇ г྇ о в྇ ы྇ в྇ о྇ д྇ а в྇ о྇ с྇ п྇ о྇ л྇ ь྇ з྇ у྇ е྇ м྇ с྇ я м྇ е྇ т྇ о྇ д྇ о྇ м
с྇ о྇ ц྇ и྇ о྇ л྇ о྇ г྇ и྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ о྇ г྇ о о྇ п྇ р྇ о྇ с྇ а྇ . Б྇ ы྇ л п྇ р྇ о྇ в྇ е྇ д྇ е྇ н с྇ о྇ ц྇ и྇ о྇ л྇ о྇ г྇ и྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ й о྇ п྇ р྇ о྇ с 15
р྇ а྇ б྇ о྇ т྇ н྇ и྇ к྇ о྇ в п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ я с ц྇ е྇ л྇ ь྇ ю и྇ з྇ у྇ ч྇ е྇ н྇ и྇ я в྇ о྇ з྇ м྇ о྇ ж྇ н྇ о྇ с྇ т྇ и п྇ о྇ д྇ г྇ о྇ т྇ о྇ в྇ к྇ и྇ ,
п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ я к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и и п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ я к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в྇ .
49
Т྇ а྇ б྇ л྇ и྇ ц྇ а 1
Анализ подготовки, повышение квалификации и продвижения
управленческих кадров Министерства ЖКХ Ростовской области
№
п྇ /п྇
П྇ о྇ к྇ а྇ з྇ а྇ т྇ е྇ л྇ и྇
2014
2015
2016
О྇ т྇ к྇ л྇ о྇ н྇ е྇ н྇ и྇ е྇
(+,-)/%
2016/
2014
2016/
2015
1
Ч྇ и྇ с྇ л྇ е྇ н྇ н྇ о྇ с྇ т྇ ь у྇ п྇ р྇ а྇ в྇ л྇ е྇ н྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ и྇ х к྇ а྇ д྇ р྇ о྇ в྇ ,
в྇ с྇ е྇ г྇ о྇ , ч྇ е྇ л྇ .
5
4
4
-1
20%
-в т.ч. с в྇ ы྇ с྇ ш྇ и྇ м п྇ р྇ о྇ ф྇ е྇ с྇ с྇ и྇ о྇ н྇ а྇ л྇ ь྇ н྇ ы྇ м྇
о྇ б྇ р྇ а྇ з྇ о྇ в྇ а྇ н྇ и྇ е྇ м (м྇ е྇ н྇ е྇ д྇ ж྇ е྇ р྇ ), ч྇ е྇ л྇ .
1
2
2
+1
50%
2
П྇ р྇ о྇ ш྇ л྇ и о྇ б྇ у྇ ч྇ е྇ н྇ и྇ е྇ , в྇ с྇ е྇ г྇ о྇ , ч྇ е྇ л྇ .
0
0
0
0
0
-в т.ч. п྇ о п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ ю к྇ в྇ а྇ л྇ и྇ ф྇ и྇ к྇ а྇ ц྇ и྇ и྇ , ч྇ е྇ л྇ .
0
0
0
0
0
-в т.ч. з྇ а с྇ ч྇ е྇ т с྇ р྇ е྇ д྇ с྇ т྇ в п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ я྇ , ч྇ е྇ л྇ .
0
0
0
0
0
3
П྇ о྇ л྇ у྇ ч྇ и྇ л྇ и п྇ о྇ в྇ ы྇ ш྇ е྇ н྇ и྇ е п྇ о д྇ о྇ л྇ ж྇ н྇ о྇ с྇ т྇ и྇ , ч྇ е྇ л྇ .
0
0
0
0
0
-в т.ч. п྇ р྇ о྇ д྇ в྇ и྇ ж྇ е྇ н྇ и྇ е н྇ а д྇ а྇ н྇ н྇ о྇ м྇
п྇ р྇ е྇ д྇ п྇ р྇ и྇ я྇ т྇ и྇ и྇ , ч྇ е྇ л྇ .
0
0
0
0
0
Р྇ е྇ з྇ у྇ л྇ ь྇ т྇ а྇ т྇ ы с྇ о྇ ц྇ и྇ о྇ л྇ о྇ г྇ и྇ ч྇ е྇ с྇ к྇ о྇ г྇ о о྇ п྇ р྇ о྇ с྇ а п྇ р྇ и྇ в྇ е྇ д྇ е྇ н྇ ы в т྇ а྇ б྇ л྇ и྇ ц྇ е 2.
Таблица 2
Результаты социологического опроса работников Министерства ЖКХ
Ростовской области о возможности подготовки, повышения квалификации и
продвижения кадров
Вопросы
Полученные ответы
1. Проводится ли на предприятии обучение
работников?
Не проводится – 13 ответов.
Затрудняюсь ответить – 2 ответа.
2. Имеется ли на предприятии возможность
карьерного роста работников?
Не имеется - 11 ответов.
Имеется – 1 ответа
Затрудняюсь ответить – 3 ответов.
3.К какому стилю относится стиль
руководства предприятием:
-авторитарному (директивному);
-демократическому (коллегиальному);
-нейтральному (попустительскому)
Демократическому – 9 ответа.
Авторитарному – 2 ответа.
Нейтральному – 4 ответов.
4. Привлекаются ли рядовые работники
предприятия к обсуждению
производственных вопросов?
Не привлекаются – 11 ответов.
Иногда – 2 ответа.
Привлекаются – 2 ответов.
5.Имеется ли на предприятии возможность
проявить творческие способности?
Имеется – 5 ответов.
Не имеется – 8 ответов.
Затрудняюсь ответить – 2 ответа.
Из таблицы 2 следует, что по результатам большинства ответов
проведенного тестирования можно сделать вывод об отсутствии
50
возможности подготовки, повышения квалификации и продвижения кадров.
Вместе с тем, на предприятии имеется значительное число молодых
работников, имеющих потенциальные способности и возможности к
управленческому труду, а также работники в возрасте, наиболее полно
отвечающем требованиям к управленческим кадрам.
Так же был проведен анализ возрастного и образовательного уровня
работников предприятия – таблица 3 и рисунок 1.
Таблица 3
Анализ возрастного и образовательного уровня работников Министерства
ЖКХ Ростовской области
№
п/
п
Показатели
2014
2015
2016
Отклонение
(+,-)
2016\
2014
2016\
2015
Анализ возрастной структуры
1
До 30-ти лет
4
4
3
0
0
2
30-40 лет
7
6
6
-1
0
3
40-50 лет
8
8
8
0
0
4
Свыше 55 лет
3
3
3
0
0
Итого
22
21
21
-1
-1
Анализ образовательного уровня
1
Высшее экономическое образование
1
2
2
1
0
2
Высшее гуманитарное образование
0
0
0
0
0
3
Среднее экономическое образование
12
11
11
-1
0
4
Среднее гуманитарное образование
0
0
0
0
0
5
Среднее общее образование
9
9
9
0
0
Итого
22
21
21
-1
-1
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
1 группа 2 группа 3 группа
2016
2015
2014
Рис.1. Анализ возрастного уровня работников Министерства ЖКХ
Ростовской области
51
Из данных таблицы 3 и рисунка 1 следует, что наибольший процент
среди сотрудников в анализируемые годы занимают работники в возрасте 40
– 50 лет. Их численность составила:
В 2016 году – 36,3% (8 / 22 = 0,363);
В 2015 году – 38% (8/21 = 0,380);
В 2014 году – 38% (8/21 = 0, 380).
Вторая по численности группа – работники 30 – 40 лет. Их численность
составила:
В 2016 году – 31,8% (7 / 22 = 0,318);
В 2015 году – 28,5% (6/21 = 0,285);
В 2014 году – 28,5% (6/21 = 0, 285).
Третья по численности группа – работники до 30 лет. Их численность
составила:
В 2016 году – 18,1% (4 / 22 = 0,181);
В 2015 году – 19% (4/21 = 0,190);
В 2014 году – 19% (4/21 = 0, 190).
Эти показатели являются очень хорошими, потому что в возраст 40 –
50 лет человек считается более опытным и мудрым, но следует отметить, что
чуть меньше персонала в возрасте 30 – 40 который считается оптимальным
для работы.
По уровню образования наибольший процент персонала предприятия
имеет среднее экономическое образование, а именно:
– в 2014 г. их число составило 54,5% к общему количеству работников
(12/22 = 0,545);
– в 2015 г. их число составило 52,3% к общему количеству работников
(11/21 = 0,523);
– в 2016 г. их число составило 52,3% к общему количеству работников
(11/21=0,523).
Высшее образование имеют единицы сотрудников компании, а именно:
– в 2014 г. – 4,5% сотрудников компании (1/22 = 0,045);
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2607