64
платежа с целью использования дешевого источника финансирования. Для того
чтобы исследуемая организация не просто увеличила объемы дебиторской
задолженности, но и получала некоторую выгоду от введения рассрочки,
необходимо повысить стоимость продукции минимум на 3% . В противном
случае данная услуга не что иное как бесплатное финансирование другого
экономического субъекта, что совершенно противоречит главной цели
деятельности организации.
Прочие условия приняты для расчетов за равные, т. е. выручка
неизменна. Однако при введении рассрочки в перечень услуг, предоставляемых
клиентам необходимо повысить стоимость продукции на 3%. Если сумма
выручки за 2016 год составила 31565 тысяч рублей, то можно предположить,
что в следующем отчетном периоде она будет равна:
31565 тыс. руб.·1,03=32512 тыс. руб.
–18,015+18,015=0 дней (оптимальный финансовый цикл)
В таком случае сумма дебиторской задолженности составит:
????????
=18,015 дней.
Следовательно, ДЗ (средняя)=1604,67 тыс. рублей. То есть дебиторскую
задолженность нужно увеличить на 1604,67 тысяч рублей для оптимизации
финансового цикла.
На конец 2016 года сумма дебиторской задолженности составляла 2173
тысяч рублей. Средняя сумма дебиторской задолженности за 2016 год
составляла 2925 тысяч рублей. Для приведения продолжительности
финансового цикла к оптимальному состоянию необходимо поднять средний
уровень дебиторской задолженности до 4529,67 тысяч рублей или на 54,9 %.
Увеличение дебиторской задолженности на сумму 1064,67 приведет к
увеличению выручки на такую же сумму к концу отчетного периода, а как
следствие приведет к увеличению доходов.
Далее приведена таблица 18, в которой сведены значения сумм доходов,
расходов и полученной прибыли (до налогообложения и чистой) за