Дипломная работа: Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки на примере ТОО "CBH.KZ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
8) ручная уборка, выкос травы, откачка талых вод, снегоуборочная
работа, обработка автомобильных дорог в зимнее время;
9) покраска ограждений, мостов, столбов уличного освещения города, а
так же другие виды деятельности, не противоречащие действующему
законодательству Республики Казахстан.
В феврале 2019 года ТОО «СВН.kz» получила сертификаты
интегрированной системы менеджмента СТ РК ИСО 9001-2009, СТ РК ИСО
14001-2006 и СТ РК OHSAS 18001-2008.
Ключевым направлением развития ТОО «СВН.kz» является активное
изучение и внедрение как отечественного, так и международного опыта,
позволяющего выполнять работы в сложных условиях с высокой скоростью и
качеством. При этом уделяя достаточное внимание охране окружающей среды
и обеспечению техники безопасности трудящихся в предприятии сотрудников.
Политика в области Интегрированной системы менеджмента ТОО «СВН.kz»
направлена на выполнение услуг вывоза, транспортировки и размещения ТБО и
санитарной очистки улиц города и сельских округов, озеленение и
благоустройство на уровне мировых стандартов.
Внедренная на предприятии система менеджмента качества,
соответствующая международным стандартам ISO серии 9000, позволяет
предприятию существенно повысить свою конкурентоспособность не только на
внутреннем, но и на внешнем рынке.
Рассмотрим организационную структуру ТОО «СВН.kz» (приложение
2). Сама структура является линейно-функциональной.
Во главе исполнительного органа находится директор. В обязанности
директора входит управление всеми структурами и подразделениями
предприятия, организация функционирования, постановка целей, распоряжение
имуществом и средствами, заключение и расторжение договоров, открытие
счетов в банках, стимулирование подчиненных руководителей, принятие
решений, и всего что необходимо для эффективного функционирования
организации.
25
Вместе с тем, директор отвечает за правильное и эффективное
использование материальных и трудовых ресурсов предприятия, улучшение
условий и охрану труда, несет полную ответственность за состояние
предприятия и его деятельность.
Директору непосредственно подчиняется следующий персонал:
главный инженер;
начальник автобазы;
начальник полигона твёрдых бытовых отходов;
заместитель директора по экономике и финансам;
начальник юридического отдела.
Главный инженер обеспечивает бесперебойную работу предприятия.
Координирует деятельность подчиненных ему подразделений. Принимает меры
по обеспечению предприятия необходимым оборудованием и материалами.
Начальник автобазы осуществляет общее руководство работой всех
служб, находящихся в его подчинении, организует использование автомобилей,
дорожно-строительных машин и механизмов, обеспечивает контроль за
проведением мероприятий по снижению себестоимости автомобильных
перевозок.
Организует работу автомобилей, дорожно-строительных машин и
механизмов с учетом конкретных условий эксплуатации, принимает участие в
разработке графиков движения, нормировании скоростей и других
эксплуатационных показателей и обеспечивает контроль за допуском к
управлению водителей и машинистов соответствующих квалификаций,
имеющих достаточные навыки вождения, а так же организует работу,
связанную с ремонтом и эксплуатацией автотранспортных средств.
Начальник полигона твёрдых бытовых отходов обеспечивает
бесперебойную и качественную эксплуатацию полигона:
отвечает за проведение своевременных ремонтов оборудования,
надлежащее состояние подъездных путей к свалке и на свалке, постоянное
наличие переносных дорожных знаков и указателей, материально-
26
производственных запасов, обеспеченность работающих средствами защиты и
т.д.;
контролирует соблюдение технологии обезвреживания отходов на
полигоне;
осуществляет контроль за морфологическим составом отходов, не
допускает ввоз на полигон отходов, которые не отвечают по видам и
классности нормативам полигона;
организует производственные процессы на полигоне: расставляет
работников на рабочие места, выдает им сменные задания, ведет учет выхода
на работу.
Заместитель директора по экономике и финансам:
осуществляет руководство финансово-экономической
деятельностью предприятия по всем ее направлениям, в том числе по вопросам
экономического планирования и ценообразования;
обеспечивает методическое руководство при заключении и
сопровождении финансовых договоров, координацию договорной
деятельности;
руководит проведением аналитической работы, связанной с
выявлением взаимосвязи и взаимозависимости различных экономических
показателей, определением их оптимальных значений (экономической
эффективности, финансовой стабильности результатов деятельности
предприятия).
Начальник юридического отдела:
обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия
и защиту его правовых интересов;
осуществляет правовую экспертизу проектов приказов, инструкций,
положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых
на предприятии, визирует их, а также участвует в необходимых случаях
в подготовке этих документов;
27
принимает меры по изменению или отмене правовых актов,
изданных с нарушением действующего законодательства.
Трудовые взаимоотношения Товарищества с наемными работниками
(режим труда, рабочее время и время отдыха, гарантии и компенсации и т.д.)
регулируются действующим трудовым законодательством Республики
Казахстан.
Источниками информации для анализа служат план по труду,
статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела
кадров.
Рассмотрим динамику численности ТОО «СВН.kz» за последние три
года (таблица 2).
Таблица 2 - Списочная численность работников ТОО «СВН.kz»
21
Численность
2016г.
2017г.
2018г.
Отклонение
от 2018 г.
Темп роста,
% к 2018 г.
2016
2017
2016
2017
Всего по организации
694
696
711
17
15
102,4
102,1
Административно-
управленческий
персонал
24
25
25
1
0
104,2
100
Абонентный отдел
14
14
13
-1
-1
92,9
92,9
Производственный
персонал, в том числе:
656
657
661
5
4
100,8
100,6
- водители
121
124
125
4
1
103,3
100,8
- дорожные рабочие
402
400
400
- 2
0
99,5
100
- работники
обслуживающих
структур
123
123
124
1
1
100,8
100,8
- работники полигона
10
10
12
2
2
120
120
Как видно из таблицы 2, списочная численность работников ТОО
«СВН.kz» изменяется незначительно. Так, если в 2016 году на ТОО работало
21
Данные отдела кадров ТОО «СВН.kz»
28
694 человек, то в 2017 году численность работников увеличилась на 2 человека,
до 696 человек, а в 2018 году списочная численность составила 711 человек,
увеличение произошло на 15 человека.
Анализ структуры работников показал, что по всем категориям
работников сохраняется основной состав работников, который практически не
изменился.
Динамика структуры работников ТОО «СВН.kz» за 2018 год показана
на рисунке 2.
Рисунок2 - Динамика структуры по категориям работников
ТОО «СВН.kz» за 2018 год
22
Необходимо отметить, что при проведении кадровой политики
руководство предприятия уделяет внимание вопросам по реализации
социально справедливой гендерной политики. Тема гендерного равенства в
Казахстане стала весьма актуальной в свете подписания Президентом РК
22
Составлено автором, на основании данных таблицы 2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
24
25 25
14
14
13
121
124
125
402
400
400
123
123
124
10 10
12
Работники полигона
Работники
обслуживающих структур
Дорожные рабочие
Водители
Абонентный отдел
Административно-
управленческий персонал
2016г 2017г 2018г
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5634