Дипломная работа: Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки на примере ТОО "CBH.KZ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
Закона «О равных правах мужчин и женщин в Казахстане»
23
и действующей
Стратегии гендерного равенства
24
.
В общей численности работников предприятия женщины в 2016
составляли 37,7%, в 2018 году их удельный вес составил уже 62,1%.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется
сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям
с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности
предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать
и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Рассмотрим состав работников предприятия ТОО «СВН.kz» по
возрастному признаку (таблица 3).
Таблица 3 - Состав работников предприятия
ТОО «СВН.kz» по возрастному признаку (на конец периода)
25
Год
Итого
лица в возрасте, лет
16-24
25-29
30-49
50 и
старше
Работающие
пенсионеры
Численность, человек
2016
694
162
169
291
53
19
2017
696
138
158
325
62
13
2018
711
161
199
295
47
9
Удельный вес, %
2016
100
23,3
24,4
42,0
7,5
2,8
2017
100
19,8
22,7
46,7
8,9
1,9
2018
100
22,6
28,0
41,5
6,6
1,3
По данным таблицы 3 видно, что 41,5% от общей численности
работников ТОО «СВН.kz» составляют лица в возрасте от 30 до 49 лет. Причем
23
Закон Республики Казахстан от 8 декабря 2009 года № 223-IV «О государственных гарантиях равных прав и
равных возможностей мужчин и женщин» (с изменениями по состоянию на 03.07.2016 г.)
24
Стратегия гендерного равенства в Республике Казахстан на 2006-2019 годы. Утверждена Указом
Президента Республики Казахстан от 29 ноября 2005 года N 1677
25
Данные отдела кадров ТОО «СВН.kz»
30
эта категория практически свою долю не изменяет. Практически на одинаковом
уровне (22,6-23,3%) находится удельный вес молодежи от 16 до 24 лет. Причем
их доля достаточно существенна, что указывает на возможность и желание
организации работать с молодым поколением. Удельный вес лиц от 25 до 29
лет немного возрос к 2018 году (с 24,4 до 28%).
Оценка результатов финансовой деятельности предприятия позволяет в
обобщенном виде рассмотреть результаты хозяйствования, продуктивность
затрат труда т.д.
Оценка результатов финансовой деятельности ТОО «СВН.kz»
представлена в таблице 4.
Таблица 4 - Оценка результатов финансовой деятельности
ТОО «СВН.kz», тыс. тенге
26
№
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
от 2018 г.
Темп роста, %
к 2018 г.
2016
2017
2016
2017
1
Доход от
реализации
работ, услуг
927953
945324
956711
28758
11387
130,1
101,2
2
Себестои-
мость
реализованно
й продукции
924 926
943 483
930 296
5370
13187
100,6
98,6
7
Доход
доналогообло
жения
3 027
1841
2641,5
-385,5
800,5
87,26
143,5
8
Корпоративн
ый
подоходный
налог
605,4
368,2
528,3
-77,1
160
87,3
143,4
9
Чистый доход
2421,6
1472,8
2113,2
-308,4
640,4
87,3
143,5
Доход от реализации продукции, работ, услуг увеличился на
предприятии за период с 2016 по 2018 г. (рост составил 30,1 %), это говорит о
том, что предприятие постоянно расширяет объем своей деятельности и
рационально использует свои активы.
26
Данные финансовой отчётности ТОО «СВН.kz»
31
Удельный вес себестоимости в доходе от реализации работ и услуг
постепенно снижается, это приводит к увеличению размера валового дохода.
Это положительная тенденция, т.е. с каждым периодом предприятие получает
больше дохода от каждой единицы реализованной работы.
В итоге сумма чистого дохода у предприятия составила 2,1 млн. тенге в
2018 году, т.е. она возросла на 43,5% с 2017 годом, когда она была равна 1,5
млн. тенге, фактически достигнув уровня 2016 года.
Таким образом, основная деятельность на рассматриваемом
предприятии прибыльна и имеет тенденцию к росту доходности.
Что же касается чистого дохода на предприятии, то этот показатель
имеет постоянный темп роста в течении рассматриваемого периода, и это не
смотря на постепенное увеличение расходов по уплате корпоративного
подоходного налога. Это позволяет предприятию направлять больше средств на
дальнейшее расширение своей деятельности.
2.2 Оценка воздействия внешней среды на конкурентные позиции
предприятия
Конкурентоспособность компании - способность противостоять на
рынке другим производителям и поставщикам аналогичной продукции как по
степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной
потребности покупателей, так и по эффективности бизнеса
27
.
Изучим влияние факторов непосредственного (делового) окружения
(внешняя среда прямого воздействия) на деятельность ТОО «СВН.kz».
К этим факторам следует отнести законы и учреждения
государственного регулирования, поставщиков, трудовые ресурсы,
потребителей и конкурентов.
В своей деятельности ТОО «СВН.kz» руководствуется:
1) законодательными и нормативными актами Республики Казахстана,
регулирующие деятельность предприятия:
27
Стрелков Е.В. Маркетинг менеджмент и стратегии. — 4-е изд. — СПб.: Питер, 2017. — С. 544.
32
Гражданский кодекс Республики Казахстан от 1 июля 1999 года N
409-1 ЗРК (с изменениями и дополнениями);
Кодекс Республики Казахстан «О налогах и других обязательных
платежах в бюджет (Налоговый кодекс)» от 10 декабря 2018 года № 99-IV ЗPK;
Кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2018 года № 375-V
«Предпринимательский кодекс Республики Казахстан» (с изменениями и
дополнениями по состоянию на 09.01.2019 г.);
Закон Республики Казахстан от 9 июля 1998 года № 272-I «О
естественных монополиях и регулируемых рынках» (с изменениями и
дополнениями по состоянию на 09.01.2019 г.);
Закон Республики Казахстан от 22 апреля 1998 года № 220-I «О
товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» (с
изменениями и дополнениями по состоянию на 21.01.2019 г.).
2) законодательными и нормативными актами Республики Казахстана,
регулирующие управление ТБО:
Экологический Кодекс Республики Казахстан (от 9 января 2007г.
№ 212-III с изменениями и дополнениями от 25.01.2019 г), который является
основным документом в области охраны окружающей среды в Республике
Казахстан,
Постановление Правительства Республики Казахстан от 9 июня
2017 года № 634 «Об утверждении Программы модернизации системы
управления твердыми бытовыми отходами на 2014 - 2050 годы»;
Программа развития территории Атырауской области на 2016-2020
годы;
санитарные правила «Санитарно-эпидемиологические требования к
сбору, использованию, применению, обезвреживанию, транспортировке,
хранению и захоронению отходов производства и потребления», утвержденные
Постановлением Правительства РК № 291 от 06.03.2012 г.
33
типовые правила расчета норм образования и накопления
коммунальных отходов, утвержденные Постановлением Правительства № 1370
от 2.11.2011 г.;
строительные нормы РК «Полигоны для твердых бытовых
отходов». СН РК 1.04-15-2002
3) другими законодательными и нормативными актами РК,
определяющих деятельность предприятий, обеспечивающих санитарно-
очистительные услуги и услуги отходного хозяйства.
Деятельность ТОО «СВН.kz» включает в себя систему санитарной
очистки территории городов и населенных пунктов предусматривает сбор,
удаление, обезвреживание и утилизацию бытовых и производственных
отходов.
Предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами, имеющими
соответствующую подготовку и обладающие необходимыми знаниями,
навыками и умениями. Согласно прогнозируемой численность населения в
регионе в динамике по годам (Приложение 3) можно констатировать, что в г.
Атырау наблюдается устойчивый рост населения. Это позволяет сделать вывод,
что недостаток трудовых ресурсов ТОО «СВН.kz» не грозит.
В табл. 5 указано количество собранных ТБО, которое фактически
равно количеству захороненных отходов, поскольку отбор вторично
используемых материалов незначительный (меньше 1% от общего количества)
и находится в пределах ошибки определения общего количества отходов.
Таблица 5 - Количество собранных ТБО в зоне охвата г. Атырау
28
Город или районы
ТБО – население
м
3
т
Атырау
549378
98888
Районы
15890
2860
Всего
565268
101748
28
Программа развития Атырауской области на 2016-2020 годы
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5634