Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
background image

 

 

 

566 

ным  цехом.  Оно  является  основным  нормативом  для  установления  сроков 

межцеховых подач. 

Опережение по запуску

 – промежуток времени от момента запуска дета-

ли в обработку до выпуска ее в составе готовой продукции (то есть опереже-

ние по выпуску плюс длительность цикла в цехе). 

Величина опережения по запуску должна быть использована цехами для 

своевременного запуска деталей в обработку. Расчеты опережений ведутся в 

порядке, обратном последовательности этапов изготовления изделий, то есть 

начиная от выпуска готовой продукции. 

Для решения ряда задач по оптимизации планирования, в частности рас-

пределения  годовой  программы  выпуска  изделий  по  плановым  периодам  с 

учетом использования ресурсов и рациональной загрузки  оборудования, не-

обходимо использовать норматив «календарно-плановая трудоемкость изде-

лия (КПТИ)». 

Календарно-плановая трудоемкость изделия 

(по цеху, заводу) – величи-

на, характеризующая трудоемкость по этапам производственного цикла, вы-

раженного в календарных периодах. 

Для расчета КПТИ определенного периода (месяца, декады) суммирует-

ся нормативная трудоемкость всех деталеопераций по каждому виду обору-

дования  (или  профессии  рабочих),  опережения  которых  принадлежат  этому 

периоду.  Полученная  трудоемкость  определяется  по  всем  видам оборудова-

ния (профессиям), цехам. 

Заделы

 – совокупность заготовок, деталей, сборочных соединений и неза-

конченных  изделий,  находящихся  на различных  стадиях  производственного 

процесса.  Различают  внутрицеховые  (межоперационные)  и  межцеховые 

(межлинейные) заделы. К внутрицеховым относятся: цикловые, оборотные и 

страховые  заделы.  К  межцеховым  относятся:  транспортные,  оборотный  и 

страховой заделы. Оборотные и страховые заделы называют также складски-

ми. 

Цикловой задел

 – это число деталей (сборочных единиц), которое нахо-

background image

 

 

 

567 

дится в цехе непосредственно в процессе обработки (или сборки) в тот или 

иной  момент  времени.  Сюда  включаются  детали,  находящиеся  в  обработке 

на рабочих местах и пролеживающие у рабочих мест или на цеховых складах 

в ожидании начала обработки на последующих операциях. 

Оборотный

 

задел

 возникает в дискретном производстве при передаче с 

одного участка на другой (или из цеха в цех) деталей (сборочных единиц, из-

делий) одного и того же наименования неравными размерами партий, то есть 

если участки или цехи, выпускающие продукцию одного наименования, ра-

ботают с разной производительностью. 

Страховые  (резервные)  заделы

  необходимы  для  обеспечения  беспере-

бойной  работы  последующих  участков  и  цехов  при  возникновении  случай-

ных перебоев в работе предшествующих участков и цехов. 

Транспортный задел

 составляют изделия (заготовки, детали, сборочные 

соединения),  находящиеся  в  процессе  транспортировки  между  рабочими 

местами, участками, цехами. 

Технологический задел

 составляют изделия, детали, сборочные единицы, 

находящиеся  непосредственно  на  технологическом  оборудовании  и  в  при-

способлениях. 

Характеристика  календарно-плановых  нормативов  «длительность  про-

изводственного цикла» и «такт (ритм) поточной линии» приведена в главе 13 

«Организация основного производства». 

Исходные данные, необходимые для расчета КПН: годовая производст-

венная программа выпуска изделий с разбивкой по кварталам; технологиче-

ские процессы на обработку деталей и сборку изделий с указанием в них тех-

нологических  маршрутов  по  операциям  и  цехам,  норм  времени  и  расценок, 

материальных нормативов; сведения о наличии оборудования и площадей по 

цехам (участкам) и режимах их работы (сменности). 

Календарно-плановые нормативы присущи каждому типу производства, 

а  целесообразность  применения  любого  из  них  определяется  достигнутым 

уровнем  развития  и  особенностями  производства  на  конкретном  предпри-

background image

 

 

 

568 

ятии.  Наиболее  полно  КПН  представлены  в  серийном  производстве,  мень-

ший состав КПН применяется в единичном и массовом производстве. 

В  серийном  производстве  (крупно-  и  среднесерийном)  управление 

должно обеспечить ритмичность выпуска довольно стабильной номенклату-

ры  изделий.  Ритмичность  поддерживается  расчетом  календарно-плановых 

нормативов. 

В  серийном  производстве  к  ним  относятся:  длительность  производст-

венного цикла, размер и периодичность запуска партий деталей (изделий) в 

обработку, размеры внутрицеховых и межцеховых заделов. 

На  основе  рассчитанных  нормативов  строятся  планы-графики  работы 

производственных участков. 

Нормативный  размер  партии  деталей  (n)  устанавливают  исходя  из  ее 

минимального  размера,  периодичности  запуска  и  кратности  партии  деталей 

месячному заданию. 

Расчет  нормативного  размера  партий  деталей  (методом  постепенного 

подбора)  и  периодичности  запуска-выпуска  партий  деталей  выполняется  в 

несколько этапов: 

1. Определение минимально допустимого размера партии деталей (n

мин.

возможно двумя способами: 

а)  если  в  технологическом  процессе  обработки  деталей  есть  операции  с 

трудоемкой наладкой оборудования, то расчет ведется по операции с макси-

мальной величиной подготовительно-заключительного времени (

t

п.з.

): 

 

.

.

.

.

шт

з

п

мин

t

t

n

 

где 

t

шт.

 − штучная норма времени на деталь, мин.; 

 

α  –  коэффициент  допустимых  потерь  на  переналадку  оборудования  в 

общем фонде рабочего времени при переходе с обработки одной дета-

ли на другую. 

б) если в техпроцессе нет таких операций, то расчет ведется по наиболее 

background image

 

 

 

569 

производительной операции: 

n

мин.

 = T

см.

 : t

шт. 

или n

мин.

 = Т

см. 

: 2 t

шт.

,   

 

где  Т

см.

 – продолжительность смены, мин. 

2. Первая корректировка n

мин. 

для обеспечения кратности месячному за-

данию (размер партии должен целое число раз укладываться в месячное за-

дание): 

мин. 

= N

мес.

 : К,    

 

где  N

мес.

 – месячное задание, шт.; 

К – округленный до целого числа результат соотношения N

мес.

: n

мин.

 

3.  Вторая  корректировка  для  получения  нормативного  размера  партии 

деталей  для  приведения  величины  периодичности  запуска-выпуска  партий 

деталей к значениям унифицированного ряда периодичностей – 6М (6 меся-

цев), 3М (3 месяца), М (1 месяц), М : 2 (10 дней), М : 4 (5 дней), М : 8 (2,5 

дня), где М = 20 дней: 

а) определение расчетной величины периодичности (R

p

): 

 

R

= N 

мин.

 : N

дн.

,    

 

где  N

дн.

 – среднедневная потребность сборки в деталях данного наименова-

ния (определяется как результат деления плана выпуска деталей на количест-

во рабочих дней в плановом периоде). 

б) выбор нормативного значения периодичности R

н

 из унифицированно-

го ряда – ближайшая большая величина к R

p

в) определение нормативного размера партии деталей (n

н

): 

 

n

н

 = R

н

 · N

дн.

.    

 

Длительность  цикла  обработки  партии  деталей  каждого  наименования, 

необходимая  для  построения  графика  запуска-выпуска  партии  деталей,  мо-

жет  быть  определена  приближенно  с  использованием  статистических  мето-

дов. 

Например, при параллельно-последовательном виде движения использу-

background image

 

 

 

570 

ется формула: 

Т

ц

 = [n

н 

 t

шт.

 + (m – 1) · t

мо

] · К

пар.

 : 60, 

 

где  t

мо

 – межоперационное пролеживание, мин; 

m – число операций по детали; 

К

пар.

  –  коэффициент  параллельности  выполнения  работ  (определяется 

статистическими методами). 

Средние размеры нормативного циклового задела по деталям: 

 

Z

цикл.

 = Т

ц

 · N

дн.

.   

 

Пример. Для детали А по фрезерной операции штучное время – 40 мин., 

подготовительно  – заключительное  – 80  мин.,  по  токарной,  соответственно, 

15 мин. и 20 мин. Режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 

ч. Коэффициент допустимых потерь на переналадку станка  – 0,05. Межопе-

рационное  время  пролеживания  –  2  ч.  Коэффициент  параллельности  –  0,6. 

Среднедневная потребность в деталях – 50 шт. Нормативный размер партии 

деталей  совпадает  с  минимальным  размером.  Тогда,  поскольку  фрезерная 

операция  имеет  наибольшую  величину  подготовительно-заключительного 

времени,  то  расчет 

n

min

  ведется  по  этой  операции: 

.

40

)

40

05

,

0

(

80

.

шт

n

мин

 

Длительность цикла обработки партии деталей  

.

24

60

6

,

0

60

2

)

1

2

(

)

20

80

(

)

15

40

(

40

час

T

ц

  Длительность  цикла  в 

днях  равна 

.

5

,

1

16

24

.

дня

час

час

  Средний  нормативный  цикловой  задел  по  детали 

.

75

50

5

,

1

шт

Z

цикл

 

В  крупносерийном  производстве  при  обработке  деталей  на  переменно-

поточной линии формируются графики периодичности запуска деталей (пар-

тий  деталей)  на  линии.  Для  этого  рассчитываются  календарно-плановые 

нормативы: средний такт (ритм) линии, частные такты (ритмы) для каждого 

наименования детали (изделия), размеры и ритмы партий деталей. 

Метод расчета частного такта по условному изделию включает: 

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/15361