При рациональной организации коллективных трудовых процессов особое место занимает взаимодействие в труде, т. е. совместное воздействие работников коллективного трудового процесса на предмет труда, осуществление взаимной помощи.
Взаимодействие означает, что при выполнении КТП требуется взаимоувязка, кооперирование в пространстве, во времени усилий работников. Организация коллективного взаимодействия предполагает трудовое взаимодействие и интегрированное. Трудовое взаимодействие может быть простое и сложное. Простое взаимодействие предусматривает закрепление одного исполнителя за одной операцией или их совокупностью; сложное взаимодействие – закрепление нескольких исполнителей за одной операцией или несколькими операциями при одновременном выполнении их несколькими исполнителями.
Интегрированное взаимодействие призвано соединить в пространстве и во времени усилия работников, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы, синтезировать их порциями в единицу рабочего времени.
Трудовое взаимодействие может быть планируемым, а именно осуществляемым «порциями» через определенные промежутки времени, например, наладка, межремонтное обслуживание, подача материалов, заготовок, и случайным, вызванным поломками оборудования, нарушением стабильности технологического процесса и т.п.
6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов
Проектирование КТП требует сочетания технологических и организационных методов при их организации.
Технологические методы проявляются посредством:
51
-выравнивания длительности всех операций КТП посредством обеспечения их кратной продолжительности;
-выбора наиболее рациональных способов формообразования предметов труда;
-использования высокопроизводительной оснастки;
-изменения режимов работы;
-перераспределения припусков между операциями. Организационные методы реализуются с помощью:
-сокращения непроизводительных затрат времени;
-разукрупнения операций;
-совмещения исполнителями нескольких смежных опе-
раций;
-создания запасов на рабочем месте;
-повышения уровня рационализации КТП с помощью гармонограммы.
Эффективность рассматриваемого метода достигается концентрацией загрузки исполнителей КТП и рационализацией их труда. Приведенный рисунок иллюстрирует два варианта загрузки членов бригады. Первый – до рационализации – предполагает прерывистое использование членов бригады. Второй вариант – сосредоточенная занятость каждого члена бригады, в результате которой образуется концентрированное свободное сменное время, в которое можно работника загрузить дополнительной работой.
7.Коллективныеформыорганизациитруданарежимных объектах
В массовом машиностроении к коллективной форме организации труда следует отнести конвейерную. Конвейер – механизированное перемещение предметов труда между рабочими местами, работники которых выполняют закрепленные за ними операции.
Особенность организации конвейерного труда заключается в том, что весь трудовой процесс подразделяется на ряд
52
мелких операций, равных или кратных по продолжительности. При этом предмет труда перемещается транспортной лентой между группой исполнителей, каждый из которых с ним выполняет свою операцию.
Конвейерный процесс труда с организационной, экономической, психологической точки зрения имеет ряд положительных и отрицательных особенностей. Положительные: ритмичность, синхронизированность процессов, высокая производительность, непродолжительные сроки профессиональной подготовки, условия для высококачественного труда, наличие рефлексов точного исполнения операций, динамические стереотипы из-за коллективного характера труда формируются быстро и отличаются устойчивостью; имеются возможности ротации труда исполнителей.
Отрицательные особенности конвейерного труда: монотонность, малосодержательность труда, низкий профессиональный уровень исполнителей, психологическая подавленность однообразием выполняемых операций, перенапряжение отдельных групп мышц и органов тела, наступление преждевременного локального утомления, переходящего в общее; неравное восприятие работниками темпа и ритма движения конвейера.
Совершенствование конвейерного труда – реализация организационных мероприятий, направленных на сокращение затрат труда работников, осуществляющих совместную деятельность.
При конвейерной форме организации труда в машиностроении конкретные практические рекомендации по совершенствованию конвейерного труда можно свести к следующим:
-введение регламентированных перерывов на активный отдых, сопровождающийся гимнастикой;
-ограничение дробления операций на конвейере до 5 – 6 элементов, сопровождающееся законченностью определенного этапа работы;
53
-периодическая перемена деятельности на конвейере, завершающаяся чередованием рабочих мест на нем;
-изменение скорости движения конвейера, соответствующей работоспособности исполнителей;
-психофизиологическая рациональная организация рабочей позы на конвейере.
Коллективные формы организации руда предполагают совмещение профессий и функций, то есть выполнение одним работником функций и трудовых операций, относящихся к различным профессиям.
Вопросы для самопроверки
1.Каковы формы разделения труда?
2. Какие существуют границы разделения труда?
3.Какова схема формирования профессиональноквалификационных групп?
4.Каким образом рассчитывается уровень разделения
труда?
5.Каковы формы кооперации труда?
6.В чем состоит содержание организационной и экономической границ кооперации труда?
7.Каковы предпосылки эффективности коллективных форм организации труда?
8.Какой трудовой коллектив представляет собой производственную бригаду?
9.Каковы виды производственных бригад?
10.В чем состоят особенности специализированных и комплексных бригад?
11.В каких случаях организация производственных бригад целесообразна?
12.Каковы принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов?
54
РАЗДЕЛ I I. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ НА РЕЖИМНЫХ ОБЪЕКТАХ
2.1. Особенности организация рабочих мест на режимных объектах
Контрольные вопросы
1.Рабочие места и их классификация на режимных объек-
тах
2.Рабочие места и требования к их организации на режимных объектах
3.Оснащение рабочих мест и процедура их обслуживания на режимных объектах
4.Планировка рабочих мест на режимных объектах
5.Порядок оценки оптимальной планировки рабочего места на режимных объектах
6.Комплексное проектирование организации обслуживания рабочих мест на режимных объектах
7.Аттестация рабочих мест на режимных объектах
1. Рабочие места и их классификация на режимных объектах
В соответствии со ст. 21 ТК РФ работник имеет право на рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором.
Согласно ст. 209 ТК РФ рабочее место - место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя.
Рабочее место – это закрепленное за рабочим или группой работников часть производственной площади, оснащенной определенными технологическими, вспомогательными, транспортными средствами, специальной оснасткой, предназначен-
55