Материал: Организация, нормирование и оплата труда на режимных объектах. Решетов В.В
Как видно из табл. 11, в фиксированные моменты времени исследователь определяет элементы производительных и непроизводительных затрат рабочего времени. Всего должно быть 25 наблюдения.
Обработка результатов наблюдений производится с помощью табл. 11, в которой представлено количество одноименных затрат, исчисленных для каждого рабочего места на протяжении всей смены.
Формирование фактического и проектируемого балансов рабочего времени производится на основе средней величины, рассчитанной делением сумм общего количества одноименных затрат на количество рабочих мест, исполнители которых являлись объектами наблюдений.
Фотография времени использования оборудования выполняется методом непосредственных замеров и моментных наблюдений. Действующая практика использования оборудования показала, что оборудование не всегда полностью загружено в течение рабочего времени. Фотография времени использования оборудования проводится с целью выявления причин непродуктивной работы и ее продолжительности. Изучение продуктивного и непродуктивного использования оборудования производится методом непосредственных замеров затрат времени за одним оборудованием, группой или оборудованием всего цеха.
В рамках третьего этапа по каждому наблюдаемому виду деятельности подсчитывается количество зафиксированных моментов. Далее определяются общая сумма моментов наблюдений по всем видам деятельности и удельный вес (процентное выражение)каждого вида деятельности. На основании данных об удельном весе и общем времени проведения наблюдений производится расчет абсолютных величин затрат и потерь рабочего времени (в мин.). Осуществляется анализ полученных результатов.
106
Таблица 12 Обработка результатов наблюдений ММН
107
Таблица 13
Анализ полученных результатов ММН
|
Вид |
|
Всего моментов наблюдений |
Всего моментов |
||||
|
деятель- |
|
|
|
|
|
наблюдений |
|
|
ности |
|
12.10.2016 |
14.10.2016 |
Число |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число |
% |
Число |
% |
Число |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПЗ |
9 |
6,3 |
5 |
3,5 |
14 |
4,9 |
|
|
ОБ |
4 |
2,8 |
4 |
2,8 |
8 |
2,8 |
|
|
ОД |
47 |
32,9 |
61 |
42,6 |
108 |
37,7 |
|
|
ВД |
30 |
21 |
32 |
22,3 |
62 |
21,6 |
|
|
НР |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ПОТ |
45 |
31,5 |
40 |
28 |
85 |
29,8 |
|
|
ПНТ |
2 |
1,3 |
1 |
0,7 |
3 |
1 |
|
|
ОТД |
6 |
4,2 |
0 |
0 |
6 |
2,1 |
|
|
ИТОГО |
143 |
100 |
143 |
100 |
286 |
100 |
|
|
ПНТОТД |
ПЗ |
ОБ |
ПОТ |
1%2% |
5% |
3% |
|
|
|
|
30% |
|
|
|
|
|
|
ОД |
НР |
|
|
37% |
|
|
|
|
0% |
ВД |
|
|
|
|
|
|
|
22% |
|
|
Рис. 8. Структура затрат рабочего времени по участку |
|||
|
механической обработке |
||
По итогам проведенного анализа, можно сказать, что (в среднем) затраты рабочее время распределяются следующим образом: 3% занимает обслуживание рабочего места, 5% — подготовительно-заключительная деятельность, 37% — ос-
108
новная деятельность, 22% — вспомогательная деятельность, 1% — потери рабочего времени по вине работника, 2% — отдых и личные надобности; 30% - простои оборудования по ор- ганизационно-техническим причинам ( это связано с тем, что работника перекидывают с одного оборудования на другое в зависимости от сменного задания).
Подводя итоги можно сказать, что загрузка сотрудника (в среднем) составляет 63%; загрузка оборудования порядка
35%.
Анализируя структуру простоев оборудования, руководство подразделения должно принять меры, предотвращающие непродуктивные простои оборудования. Таковыми могут быть меры морального и материального стимула труда персонала, работающего на оборудовании.
2. Методика проведения хронометражных наблюдений на режимных объектах
Хронометраж (ХР) – метод изучения затрат рабочего времени на выполнение повторяющихся элементов операции путем замеров их продолжительности.
Назначение хронометража:
-определение нормальной продолжительности элементов операции;
-выявление и изучение передовых методов труда с целью их распространения между рабочими;
-получение данных для разработки нормативов оперативного времени операции;
-проверка действующих норм и обоснование прогрессивных норм;
-выявление причин невыполнения норм.
Хронометраж может проводиться с различными целями. Если целью ХР является установление норм труда на операцию, то объектом наблюдения являются исполнители, имеющие необходимый уровень квалификации; если целью хроно-
109
метража является изучение передовых методов труда, то объектом наблюдения могут быть рабочие, достигшие наиболее высокого уровня производительности труда.
В зависимости от объекта наблюдения ХР может быть индивидуальным, проводимым за одним исполнителем, и групповым - за несколькими рабочими, выполняющими общую работу.
Хронометраж включает этапы:
-подготовка к проведению наблюдений;
-проведение замеров;
-обработка хронометражных замеров;
-анализ полученных данных.
Подготовка к проведению наблюдений содержит:
-выбор объекта наблюдения; расчленение операции; исчисление необходимого количества замеров (табл. 14);
-изучение особенностей и содержания ТП; выявление степени его рационализации и анализа организационнотехнического уровня труда на рабочем месте;
-выделение фиксажных точек, устанавливающих начало
иконец элемента операции.
Таблица 14 Количество замеров, устанавливаемое от длительности замера и типа производства
110