Дипломная работа: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «Сервис Трейд»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Эч - абсолютное высвобождение численности работников;
Зср - среднегодовая зарплата одного работника до внедрения
мероприятия, руб;
Фпр - прирост фонда заработной платы, вызванный внедрением
мероприятия, руб.;
2. Уменьшения текучести рабочей силы, вызванной
неудовлетворенностью организацией и условиями труда:
Эс = Сумма (Р
Ti
) * (1 – К
T2
/ К
T1
), при i = 1 до n, (58)
где Сумма (Р
Ti
) - среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию
текучестью рабочей силы, руб.;
K
T1
- фактический коэффициент текучести;
К
T2
- ожидаемый коэффициент текучести.
Экономия от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах:
Эсу = У*(В1 -В2)/В1 (59)
или
Эсу = У*Р/100, (60)
где Эсу - экономия от снижения себестоимости на условно-постоянных
расходах, руб.;
У - годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости
продукции базисного периода, руб.
Экономия от снижения удельных капиталовложений в результате
лучшего использования оборудования:
Эку = Ен*Фб*Р/100, (61)
где Фб - балансовая стоимость оборудования, на котором увеличился
выпуск продукции в результате внедрения мероприятия, руб
17
.
В первой главе ВКР были исследованы теоретические основы работы с
17
Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие – СПб.: Северо-Запад, 2012 г.- 346 с.
35
кадрами, такие как состав, структура и обеспеченность предприятия кадрами;
структуры и динамики фонда рабочего времени, использования фонда
заработной платы, основные общие показатели экономической эффективности
деятельности предприятия и кадров. На основании данных критериев проведем
анализ организации кадровой работы на малом предприятии.
36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «СЕРВИС
ТРЕЙД»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Сервис Трейд»
ООО «Сервис Трейд», как компания, была создана в 1999 г.
Сфера деятельности – ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих
станков, компрессорного оборудования.
Организационно-правовая форма: ООО «Сервис Трейд» является
юридическим лицом, обладающее правоспособностью, прошло
государственную регистрацию, имеет все учредительные документы: устав,
учредительный договор.
Учредители – частные лица. На предприятии ООО «Сервис Трейд» -
высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает
вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества,
утверждает годовые отчёты, избирает ревизора (комиссию).
Текущее и оперативное управления осуществляется избранным на общем
собрании правлением или единоличным руководителем, который может быть
нанятым и не являться членом этого общества.
Отличительной чертой этой формы хозяйственной деятельности (ООО)
является количественный признак – Общество с ограниченной
ответственностью не может превышать установленного законом предела числа
участников, иначе оно должно быть преобразовано в акционерное общество, а
при невыполнении этого условия – закрыто, ликвидировано. Публичная
отчётность о ведении дел не обязательна, но проверка его деятельности может
быть проведена по требованию любого члена общества. Участник общества
имеет право в любое время выйти из него независимо от согласия других его
членов.
37
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.
Рис. 2. Организационная структура ООО «Сервис Трейд» в
2016г.
Таким образом, численность кадров предприятия составляет 54 чел.
Клиентами услуг предприятия являются многочисленные
машиностроительные предприятия, предприятия по изготовлению мебели,
муниципальные жилищно-ремонтные эксплуатационные предприятия. Помимо
ремонта производится и техническое обслуживание. Принципиальное отличие
технического обслуживания от ремонта заключается в том, что в процессе
технического обслуживания обычно не восстанавливают технический ресурс
объекта, а выполняют перечень работ, регламентированных технической
документацией: проверку, смазку, регулировку, крепление, замену быстро
изнашиваемых деталей. В случае необходимости повышения технического
ресурса производится модернизация, т.е. изменение конструкции.
Модернизация осуществляется в случаях морального старения, при изменении
условий эксплуатации, норм технических требований и т.д.
Директор
1 чел.
Секретарь
1 чел.
Менеджер по
сбыту 1 чел.
Ведущий менеджер по
сбыту
Начальник отдела
сбыта
1 чел.
Специалист по
рекламе 1 чел.
Бригадир
механиков
1 чел.
Механики -
мастера
20 чел.
Бригадир
энергетиков
1 чел.
Энергетики-
мастера
20 чел.
Начальник отдела
снабжения
1 чел.
Главный
бухгалтер
1 чел.
Менеджер
по
снабжению
1 чел.
Кассир
1 чел.
Экономист
1 чел.
Специалист по
работе с клиентами 1
чел.
38
Производится предприятием капитальный ремонт станков, компрессоров,
а также текущий ремонт с заменой отдельных узлов и деталей, как по истечении
межремонтного срока, так и по наработке. За последние 2 года увеличилось
количество клиентов, т.е. можно наблюдать положительную динамику роста
услуг, оказываемых предприятием ООО «Сервис Трейд».
2.2. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия кадрами в
ООО «Сервис Трейд»
Обеспеченность рабочей силой ООО «Сервис Трейд» характеризуется
данными таблицы 1.
Таблица 1.
Состав ООО «Сервис Трейд» по категориям работающих
Категория персонала
2015
2016
Изменения
к 2015 г.
человек
% к
итогу
человек
% к
итогу
Человек
Основные рабочие
30
53,6
31
57,4
+1
Вспомогательные рабочие
12
21,4
9
16,6
–3
Рабочие
42
75
40
74
–2
Руководители специалисты
и служащие
14
25
14
26
0
Все кадры
56
100,0
54
100,0
–2
Из данных табл. 1 видно, что промышленно-производственные кадры в
отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом 2015 года снизились
на двух человек, или на 3,6 % (2/56*100).
Основное внимание при анализе уделяется составу и динамике
промышленно-производственных кадров, структура которых по
анализируемому предприятию характеризуется данными таблицы 1 и
рисунками 3 и 4.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/12812