Дипломная работа: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «Сервис Трейд»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Распределение численности рабочих по разрядам характеризуется
данными таблицы 3. Рассчитаем средний квалификационный уровень рабочих в
2015 году:
57,2
2431293
6254433122913
В 2016 году средний квалификационный уровень рабочих составил:
55,2
2331292
6253433122912
Таблица 3
Квалификационный состав рабочих
Квалификационный состав рабочих, состоящих в списке
на 31 декабря
Разряд
рабочих
2015 года
2016 года
человек
% к итогу
Человек
% к итогу
I разряд
3
7,1
2
5
II разряд
29
69,0
29
72,5
III разряд
1
2,4
1
2,5
IV разряд
3
7,1
3
7,5
V разряд
4
9,5
3
7,5
VI разряд
2
4,8
2
5
Итого
42
100,0
40
100
Средний разряд
2,57
2,55
По сравнению с 2015 годом в отчетном году средний квалификационный
уровень рабочих немного уменьшился за счет уменьшения численности
рабочих, имеющих первый разряд. Но наибольший удельный вес в структуре
цеха занимает численность рабочих, имеющих второй разряд, что говорит о
большой доли работ не требующей высокой квалификации.
Для проведения анализа обеспеченности предприятия кадрами
воспользуемся данными таблицы 4. Из этих данных можно выявить абсолютные
отклонения (экономию или перерасход) по сравнению с плановыми
показателями отчетного и предыдущего годов.
45
Таблица 4
Расчет абсолютного отклонения фактической численности
работающих от плановой
Показатели
Среднесписочная
численность кадров,
человек
Абсолютный излишек (+) или
недостаток (–) работников,
человек.
IV
квартал
2015 г.
2016 год
По плану
в
сравнении
с IV
кв.2015
года
Фактически
в сравне-
нии с IV
кв.2016
года
Фактически
в
сравнении
с планом
план
отчёт
Численность
промышленно-
производственных
кадров
56
58
54
+2
–2
–4
в т.ч. рабочих, из
них:
42
44
40
+2
–2
–4
основные
30
32
31
+2
+1
–1
вспомогательные
12
12
9
–
–3
–3
руководители,
специалисты и
служащие
14
14
14
–
–
–
Так численность промышленно-производственных кадров планировалось
увеличить по сравнению с 2015 года на 2 человека, фактически же она
снизилась на два человека, а в целом план по численности промышленно-
производственных кадров недовыполнен на 4 единицы, что отрицательно от-
разилось на выполнение плана по производству продукции, который недовы-
полнен на 15,6 %. Из данных таблицы 4 виден недостаток рабочей силы по
основным рабочим 1 человека, по вспомогательным 3 человека. Данные о
недоукомплектованности ООО «Сервис Трейд» рабочими кадрами
предоставлены в таблице 5.
Итак, имеется дефицит рабочей силы как по основным, так и по
вспомогательным рабочим, при этом неудокомплектованности рабочих мест
нет, то есть предприятие оборудовано на фактическую численность рабочих,
плановая же численность не обеспечена рабочими местами.
46
Таблица 5
Обеспеченность ООО «Сервис Трейд» кадрами
Показатель
План 2016 года
Отчет 2016 года
Дефицит
рабочей силы
Недоуко
мплекто
ванные
рабочие
места
Средне-
списочн
ая
численн
ость
Число
рабочих
мест
Средне-
списочн
ая
численн
ость
Число
рабочих
мест
Всего по
рабочим, в т.ч.
44
38
40
38
4
0
основные
рабочие
32
30
31
30
1
0
вспомогательн
ые рабочие
12
8
9
8
3
0
Плановый ремонт станков и оборудования рассчитан исходя из планового
количества рабочих, поэтому план по ремонту не выполнен.
На основании таблицы 6 можно произвести анализ движения рабочих
кадров в течение отчетного года в разрезе кварталов.
Из данных таблицы 6 видно, что в течение 2015 года было принято 3
человека, а уволено 5, что снизило общую среднесписочную численность на 2
единицы. Набор кадров в основном производит само предприятие, при чем
большая часть принятых работников являются выпускниками профессио-
нально-технических училищ, что является положительным фактором на фоне
проблемы трудоустройства выпускников учебных заведений. Из пяти
уволенных, лишь один уволился по уважительной причине, а 80% (4/5*100%)
по неуважительным причинам, что показывает значительную текучесть кадров.
К причинам текучести кадров можно отнести перемену места жительства, не-
удовлетворенность размерами заработной платы, неблагоприятные условия и
режим труда на предприятии.
47
Таблица 6
Движение рабочих кадров ООО «Сервис Трейд» за 2016 год
№
строки
Показатель
Всего
за год
В том числе по кварталам
I
II
III
IV
1
Состояло рабочих по списку на
начало отчетного года
56
56
55
55
56
2
2.1
2.2
Принято рабочих, всего (сумма
строк 2.1-2.2)
В том числе:
окончивших профессионально-
технические училища
принятых самим предприятием
3
2
1
–
–
–
2
1
1
1
1
–
–
–
–
3
3.1
3.2
3.3
Выбыло рабочих, всего (сумма
строк 3.1-3.3)
В том числе:
в связи с переходом на учебу,
призывом на военную службу,
уходом на пенсию и другим при-
чинам, предусмотренными законом
по собственному желанию
по сокращению штатов
5
1
4
–
1
1
–
–
2
–
2
–
–
–
–
–
2
–
2
–
4
Состояло рабочих по списку на
конец отчетного года (стр.
1+стр.2-стр.3)
54
55
55
56
54
5
Число рабочих, состоявших в
списочном составе предприятия
весь отчетный период
51
55
53
55
54
6
Среднесписочное число рабочих
54
55
55
56
55
7
Коэффициент оборота по приему,
%(стр.2/стр.6*100)
5,6
–
3,6
1,8
–
8
Коэффициент оборота по выбытию,
% (стр.3/стр.6*100)
9,3
1,8
3,6
–
3,6
9
Коэффициент текучести, %
((стр3.2+стр.3.3)/стр.6*100)
7,4
–
3,6
–
3,6
10
Коэффициент постоянства кадров,
% (стр.5/стр.6* 100)
94,4
100
96,36
98,2
98,18
Годовой коэффициент оборота по приему составил 5,6, наибольшая доля
этого коэффициента 3,6 приходится на второй квартал, как и наибольшая доля
коэффициента по выбытию 3,6.
Коэффициент текучести в 2016 году составил 7,4. Коэффициент
постоянства кадров составляет 94,4 %, что является положительным фактором и
48
характеризует уровень привлекательности работы на предприятии, как высокий.
Данные таблицы 7 позволяет проанализировать данные о движении
кадров в динамике по сравнению с 2015 годом
Таблица 7
Движение рабочих кадров за 2015 - 2016годы
Показатели
Годы
В% к 2015
году
2015
2016
Среднесписочное число рабочих
56
54
96,4
Принято – всего
4
3
75
Выбыло – всего
7
5
71,4
В том числе в связи с:
переходом на учебу, призывом на военную
службу, уходом на пенсию и другим причинам,
предусмотренными законом
3
1
0,33
по собственному желанию
4
4
100
по сокращению штатов
Коэффициент оборота по приему
7,1
5,6
78,9
Коэффициент оборота по выбытию
12,5
9,3
74,4
Коэффициент текучести
7,1
7,4
104,2
Из данных таблицы 7 видно, что оборот по приему рабочей силы на
предприятии уменьшился по сравнению с 2015 годом на 21,1%, по выбытию -
на 25,6%. Понижение уровня выбытия рабочих по сравнению с прошлым годом
в основном обусловлено по уважительным причинам на два человека.
Коэффициенты оборота рабочей силы по приему в отчетном периоде свидетель-
ствуют о том, что в 2016 году из каждых 100 рабочих 5 вновь приняты предпри-
ятием, тогда как в 2015 году из 100 рабочих вновь приняты предприятием 7 че-
ловек.
Данные таблицы 7 также показывают, что в отчетном периоде коэф-
фициент текучести кадров увеличился на 4,2%, что является отрицательным
фактором.
Анализ численности рабочей силы, ее состава и движения заканчивается
установлением влияния изменения численности рабочих на выполнение плана
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/12812