62
этом случаи сдельные расценки напрямую зависят от количества продаж за тот
или иной период времени (смена, месяц). Чем больше работник выполнил план
продаж, тем больше и расценка; но при этом общий объем продукции в
настоящий момент зачастую не обеспечен заказами и поэтому заработная плата
работникам не может быть получена в большем размере, из-за отсутствия
заказов, сверх нормы, для устранения данного несоответствия рекомендуется
дополнительно использовать, для определения премиальной части оплаты труда
на бальную систему оценки, направленную на повышение качества продукции;
- для вспомогательного персонала, находящегося на повременно -
премиальной системе оплаты труда, заменить данную систему на косвенно-
сдельную. Эта система оплаты труда применяется, в основном, для оплаты труда
работников обслуживающих и вспомогательных категорий рабочих, не занятых
напрямую в торговой деятельности. Обслуживающие производства несут
прямые расходы, связанные непосредственно с продажами. Поэтому при такой
форме оплаты сумма заработной платы работников обслуживающих
производств зависит от заработка работников по сдельной системе. При
косвенно-сдельной системе оплаты труда заработная плата работников
обслуживающих производств устанавливается в процентах от общей суммы
заработка работников того производства, которое они обслуживают.
Применение данной системы позволит решить одну из проблем,
заключающуюся в том, что вспомогательный персонал зачастую задерживает
оформление документов, без которых основной, торговый персонал не может
приступить к выполнению работы, за счет того, что заработной плата данной
категории теперь будет так же зависеть от объема продаж.
Разрабатывая систему морально-материального стимулирования
необходимо, осознавать, что используемые средства морального поощрения -
знаки отличия, грамоты и другое являются носителями информации. Получение
данных атрибутов символизирует для человека и окружающих признание
определенного уровня заслуг.