Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
background image

 

 

 

591 

висит от эффективности использования «критических ресурсов». 

Сопоставление рассмотренных систем по ряду параметров, отражающих 

применяемые в них подходы к оперативному управлению, приведено в таб-

лице 14.1. 

Таблица 14.1 

Сравнение зарубежных систем оперативного управления производством 

Параметры 

Системы 

ППМ-I 

(MRP I) 

ППМ-II 

(MRP II) 

ОТП (ОРТ) 

ТВС (JIT) 

Цель  систе-
мы 

Максимальное 

ис-

пользование 

произ-

водственных 

мощ-

ностей 

Высокое качество обслу-
живания  заказчиков  (по-
требителей) 

Минимизация  затрат  (всех  видов 
потерь) 

Задачи,  
реализуе-
мые  систе-
мой 

Максимальная 

заг-

рузка  оборудования, 
трудовых 

ресурсов, 

выполнение  производ-
ственного плана 

Исполнение  срока  дос-
тавки  продукции.  Соот-
ветствие  производитель-
ности  труда  товарообо-
роту 

Высокое  качество  продукции,  ми-
нимальное  время  переналадки 
оборудования,  минимальный  уро-
вень  материальных  запасов,  ми-
нимальное  отклонение  от  графика 
производства 

Типы  про-
изводства 

Массо-
вое 

Крупно-
серийное 

Все типы 

Все типы 

Обеспечение 
комплект-
ности НЗП 

Нет 

Нет 

Есть 

Есть 

Учет  факто-
ра времени 

Работают  по  грубой 
временной шкале 

Приближается к работе в 
реальном  масштабе  вре-
мени 

Работает  в  реальном  масштабе 
времени  по  точным  временным 
графикам 

Компенса-
торы  сбой-
ных  ситуа-
ций 

Высокий  уровень  за-
пасов,  наличие  ре-
зервных 

производ-

ственных мощностей 

Концентрация  усилий  на 
выявлении  и  расшивке 
«узких  мест»,  сокраще-
ние  длительности  произ-
водственного цикла 

Гибкое  использование  рабочей 
силы  (совмещение  профессий), 
применение  гибких  технологий, 
планирование  недозагрузки  мощ-
ностей (наличие резерва) 

Размеры  пар-
тий изделий 

Крупные партии 

Ориентация на заказ 

Мелкие и даже единичные партии 

Применяе-
мые заделы 

Все виды заделов 

Отсутствие страховых заделов 

 

В  последние  годы  во  многих  странах  предприняты  попытки  создать 

комбинированные системы MRP II – JIT для устранения недостатков, прису-

щих  каждой  из  них  в  отдельности.  В  таких  комбинированных  системах  ис-

пользуют MRP II для прогнозирования, долго- и среднесрочного планирова-

ния спроса, сбыта, производства и закупок, а систему JIT – для оперативного 

управления  ходом  производства  и  поставок.  Подобные  интегрированные 

системы иногда называют  MRP III. Более широкие возможности предостав-

ляет система «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем» 

background image

 

 

 

592 

(CSRP  –  «Customer  Synchronized  Recourse  Planning»),  которая  интегрирует 

деятельность, сфокусированную на покупателе, в систему управления бизне-

сом.  В  системе  CSRP  все  бизнес-процессы,  в  том  числе  производственные, 

синхронизируются с запросами покупателей. 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ 

 

1.

 

Раскройте  содержание  и  особенности  оперативного  управления  про-

изводством. 

2.

 

Дайте общую характеристику ОУП. 

3.

 

Какие задачи решают межцеховое и внутрицеховое планирование? 

4.

 

Каковы основные цели и задачи оперативного учета (контроля) и ана-

лиза хода производства? 

5.

 

Каким требованиям должна отвечать система диспетчерского регули-

рования производства? 

6.

 

В чем выражается развитие и совершенствование ОУП? 

7.

 

Определите  сущность,  назначение  и  состав  календарно-плановых 

нормативов. 

8.

 

Что такое опережение по запуску и опережение по выпуску? 

9.

 

Перечислите основные виды заделов. 

10.

 

Какие данные необходимы для расчета КПН? 

11.

 

Назовите КПН, используемые в серийном производстве. 

12.

 

Как рассчитать такт по условному изделию? 

13.

 

Каковы особенности расчета КПН в массовом производстве? 

14.

 

Что положено в основу оптимизации размера партии деталей и раз-

мера серии изделий? 

15.

 

Охарактеризуйте сущность и основные элементы системы ОУП. 

16.

 

Что такое планово-учетная единица? 

17.

 

Как рассчитать условный комплект и сутко-комплект? 

18.

 

От чего зависит выбор системы ОУП? 

19.

 

Как классифицируются отечественные системы ОУП? 

background image

 

 

 

593 

20.

 

В  чем  различие  между  узловым  комплектом,  групповым  комплек-

том и машинокомплектом? 

21.

 

Как  формируются  задания  по  цехам  в  машинокомплектной  систе-

ме? 

22.

 

Какие  системы  ОУП  применяются  в  крупносерийном  и  массовом 

производстве? 

23.

 

Раскройте сущность зарубежных систем MRP I и MRP II. 

24.

 

Перечислите недостатки системы MRP II. 

25.

 

Охарактеризуйте отличия системы ERP от системы MRP II. 

26.

 

В чем состоит основная идея системы JIT? 

27.

 

В  чем  принципиальное  отличие  системы  «точно  в  срок»  (JIT)  от 

отечественных и зарубежных систем ОУП? 

28.

 

Что представляет собой система «канбан»? 

29.

 

Как происходит движение карточек отбора и заказа? 

30.

 

Сравните зарубежные системы по целям и задачам. 

31.

 

Какие виды заделов не используются в системе «точно в срок»? 

32.

 

Раскройте сущность системы OPT. 

33.

 

Какие системы созданы в последнее время? 

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 

Задание 14.1 

Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы) 

1.  Дайте  определение:  оперативное  управление  производством  (ОУП)  пред-

ставляет собой… 

2. Оперативное управление производством – это: 

а) начальная стадия в процессе управления производством; 

б) завершающая стадия в процессе управления производством. 

3.  Оперативное  управление  производством  предполагает  реализацию  сле-

дующих функций: 

а) организация; 

background image

 

 

 

594 

б) обеспечение ритмичной работы; 
в) диспетчирование; 

г) анализ. 

4. Оперативный учет: 

а) цель ОУП; 
б) функция ОУП; 

в) задача ОУП. 

5. Оперативно – календарное планирование включает формирование: 

а) межцеховых планов; 

б) внутрицеховых планов; 
б) и то, и другое. 

Задание 14.2 

Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы) 

1. Дайте определение: календарно – плановые нормативы – это… 

2. К календарно-плановым нормативам относятся: 

а) размер партии деталей; 
б) цена; 

в) оборотный задел; 
г) трудоемкость. 

3. Длительность производственного цикла включает: 

а) время междусменного пролеживания; 

б) время на контроль качества продукции; 

в) время пролеживания в страховых запасах; 

г) время транспортировки продукции заказчику. 

4. Такт поточной линии – это: 

а) количество деталей (изделий), выпускаемых в единицу времени; 

б) время обработки партии деталей; 

в) время между двумя следующими друг за другом деталями (изделиями). 

5. Опережение – это: 

а) время, на которое выпуск одной партии деталей должен опережать вы-

background image

 

 

 

595 

пуск последующей партии; 

б)  промежуток  времени,  на  который  предыдущий  этап  (процесс)  должен 

опережать последующий. 

 

Задание 14.3 

Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы) 

1.

 

Дайте  определение:  система  оперативного  управления  производством  – 

это… 

2. Планово-учетная единица: 

а) трудоемкость; 

б) заказ; 
в) условное изделие; 

г) деталь. 

3. Системы оперативного управления производством: 

а) поштучная; 
б) поточная; 

в) машинокомплектная; 
г) по заделам. 

4. В условно-комплектных системах используются планово-учетные единицы: 

а) машинокомплект; 

б) сутко-комплект; 

в) узловой комплект. 

5. Система «по ритму выпуска» является разновидностью системы: 

а) позаказной; 

б) подетальной; 

в) комплектной. 

6. Позаказная система применяется: 

а) в единичном производстве; 

б) в единичном и мелкосерийном производстве; 

в) в крупносерийном производстве. 

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/15361