591
висит от эффективности использования «критических ресурсов».
Сопоставление рассмотренных систем по ряду параметров, отражающих
применяемые в них подходы к оперативному управлению, приведено в таб-
лице 14.1.
Таблица 14.1
Сравнение зарубежных систем оперативного управления производством
Параметры
Системы
ППМ-I
(MRP I)
ППМ-II
(MRP II)
ОТП (ОРТ)
ТВС (JIT)
Цель систе-
мы
Максимальное
ис-
пользование
произ-
водственных
мощ-
ностей
Высокое качество обслу-
живания заказчиков (по-
требителей)
Минимизация затрат (всех видов
потерь)
Задачи,
реализуе-
мые систе-
мой
Максимальная
заг-
рузка оборудования,
трудовых
ресурсов,
выполнение производ-
ственного плана
Исполнение срока дос-
тавки продукции. Соот-
ветствие производитель-
ности труда товарообо-
роту
Высокое качество продукции, ми-
нимальное время переналадки
оборудования, минимальный уро-
вень материальных запасов, ми-
нимальное отклонение от графика
производства
Типы про-
изводства
Массо-
вое
Крупно-
серийное
Все типы
Все типы
Обеспечение
комплект-
ности НЗП
Нет
Нет
Есть
Есть
Учет факто-
ра времени
Работают по грубой
временной шкале
Приближается к работе в
реальном масштабе вре-
мени
Работает в реальном масштабе
времени по точным временным
графикам
Компенса-
торы сбой-
ных ситуа-
ций
Высокий уровень за-
пасов, наличие ре-
зервных
производ-
ственных мощностей
Концентрация усилий на
выявлении и расшивке
«узких мест», сокраще-
ние длительности произ-
водственного цикла
Гибкое использование рабочей
силы (совмещение профессий),
применение гибких технологий,
планирование недозагрузки мощ-
ностей (наличие резерва)
Размеры пар-
тий изделий
Крупные партии
Ориентация на заказ
Мелкие и даже единичные партии
Применяе-
мые заделы
Все виды заделов
Отсутствие страховых заделов
В последние годы во многих странах предприняты попытки создать
комбинированные системы MRP II – JIT для устранения недостатков, прису-
щих каждой из них в отдельности. В таких комбинированных системах ис-
пользуют MRP II для прогнозирования, долго- и среднесрочного планирова-
ния спроса, сбыта, производства и закупок, а систему JIT – для оперативного
управления ходом производства и поставок. Подобные интегрированные
системы иногда называют MRP III. Более широкие возможности предостав-
ляет система «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем»
592
(CSRP – «Customer Synchronized Recourse Planning»), которая интегрирует
деятельность, сфокусированную на покупателе, в систему управления бизне-
сом. В системе CSRP все бизнес-процессы, в том числе производственные,
синхронизируются с запросами покупателей.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1.
Раскройте содержание и особенности оперативного управления про-
изводством.
2.
Дайте общую характеристику ОУП.
3.
Какие задачи решают межцеховое и внутрицеховое планирование?
4.
Каковы основные цели и задачи оперативного учета (контроля) и ана-
лиза хода производства?
5.
Каким требованиям должна отвечать система диспетчерского регули-
рования производства?
6.
В чем выражается развитие и совершенствование ОУП?
7.
Определите сущность, назначение и состав календарно-плановых
нормативов.
8.
Что такое опережение по запуску и опережение по выпуску?
9.
Перечислите основные виды заделов.
10.
Какие данные необходимы для расчета КПН?
11.
Назовите КПН, используемые в серийном производстве.
12.
Как рассчитать такт по условному изделию?
13.
Каковы особенности расчета КПН в массовом производстве?
14.
Что положено в основу оптимизации размера партии деталей и раз-
мера серии изделий?
15.
Охарактеризуйте сущность и основные элементы системы ОУП.
16.
Что такое планово-учетная единица?
17.
Как рассчитать условный комплект и сутко-комплект?
18.
От чего зависит выбор системы ОУП?
19.
Как классифицируются отечественные системы ОУП?
593
20.
В чем различие между узловым комплектом, групповым комплек-
том и машинокомплектом?
21.
Как формируются задания по цехам в машинокомплектной систе-
ме?
22.
Какие системы ОУП применяются в крупносерийном и массовом
производстве?
23.
Раскройте сущность зарубежных систем MRP I и MRP II.
24.
Перечислите недостатки системы MRP II.
25.
Охарактеризуйте отличия системы ERP от системы MRP II.
26.
В чем состоит основная идея системы JIT?
27.
В чем принципиальное отличие системы «точно в срок» (JIT) от
отечественных и зарубежных систем ОУП?
28.
Что представляет собой система «канбан»?
29.
Как происходит движение карточек отбора и заказа?
30.
Сравните зарубежные системы по целям и задачам.
31.
Какие виды заделов не используются в системе «точно в срок»?
32.
Раскройте сущность системы OPT.
33.
Какие системы созданы в последнее время?
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Задание 14.1
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1. Дайте определение: оперативное управление производством (ОУП) пред-
ставляет собой…
2. Оперативное управление производством – это:
а) начальная стадия в процессе управления производством;
б) завершающая стадия в процессе управления производством.
3. Оперативное управление производством предполагает реализацию сле-
дующих функций:
а) организация;
594
б) обеспечение ритмичной работы;
в) диспетчирование;
г) анализ.
4. Оперативный учет:
а) цель ОУП;
б) функция ОУП;
в) задача ОУП.
5. Оперативно – календарное планирование включает формирование:
а) межцеховых планов;
б) внутрицеховых планов;
б) и то, и другое.
Задание 14.2
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1. Дайте определение: календарно – плановые нормативы – это…
2. К календарно-плановым нормативам относятся:
а) размер партии деталей;
б) цена;
в) оборотный задел;
г) трудоемкость.
3. Длительность производственного цикла включает:
а) время междусменного пролеживания;
б) время на контроль качества продукции;
в) время пролеживания в страховых запасах;
г) время транспортировки продукции заказчику.
4. Такт поточной линии – это:
а) количество деталей (изделий), выпускаемых в единицу времени;
б) время обработки партии деталей;
в) время между двумя следующими друг за другом деталями (изделиями).
5. Опережение – это:
а) время, на которое выпуск одной партии деталей должен опережать вы-
595
пуск последующей партии;
б) промежуток времени, на который предыдущий этап (процесс) должен
опережать последующий.
Задание 14.3
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1.
Дайте определение: система оперативного управления производством –
это…
2. Планово-учетная единица:
а) трудоемкость;
б) заказ;
в) условное изделие;
г) деталь.
3. Системы оперативного управления производством:
а) поштучная;
б) поточная;
в) машинокомплектная;
г) по заделам.
4. В условно-комплектных системах используются планово-учетные единицы:
а) машинокомплект;
б) сутко-комплект;
в) узловой комплект.
5. Система «по ритму выпуска» является разновидностью системы:
а) позаказной;
б) подетальной;
в) комплектной.
6. Позаказная система применяется:
а) в единичном производстве;
б) в единичном и мелкосерийном производстве;
в) в крупносерийном производстве.