Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

251 

ности  по  каждой  категории  работающих  (высокое  качество  нормирования 

труда;  установление  на  каждую  работу  научно  обоснованной  нормы  выра-

ботки или времени, с помощью которой можно было бы более точно учесть 

количество труда, затрачиваемое рабочим на выполнение заданной работы); 

–

 обеспечение точного учета качества труда путем тарификации работ в 

соответствии с действующими тарифно-квалификационным справочником и 

штатным расписанием; 

–

  точный  учет  количества  выполненной  работы,  который  обеспечивал 

бы предупреждение возможного завышения ее объема (приписки); 

–

  внедрение  контроля  качества  выполненной  работы,  который  бы  спо-

собствовал  устранению  случаев  оплаты  бракованной  и  низкокачественной 

продукции по полным сдельным расценкам; 

–

  внедрение  научной  организации  труда, способствующей более  полно-

му  использованию  рабочего  времени,  исключающей  различную  степень  за-

грузки, а следовательно, неодинаковый уровень затрат труда работниками в 

течение рабочего дня; 

–

  внедрение  для  каждой  профессии  рабочих-повременщиков  нормиро-

ванных  сменных  заданий,  разработанных исходя  из  уровня  технической ос-

нащенности  рабочих  мест  на  основе  отраслевых  нормативов,  хронометраж-

ных наблюдений и фотографии рабочего дня. 

Повременную форму оплаты труда целесообразно применять для таких 

вспомогательных  рабочих,  как  дежурные  слесари,  электромонтеры,  кладов-

щики, учетчики и др., что связано с трудностями нормирования и количест-

венного измерения результатов их труда. Кроме того, по повременной форме 

оплачивается труд рабочих служб технического контроля, основной функци-

ей которых является контроль за качеством выпускаемой продукции. 

В  настоящее  время  ставится  задача  максимального  использования  про-

изводственных  мощностей  при  обеспечении  выпуска  высококачественной 

продукции  и  рационального  использования  материальных  ресурсов.  Тради-

ционные сдельная и повременная формы оплаты труда не полностью решают 

252 

эти  задачи.  Частичное  решение  этих проблем достигается  на  основе  приме-

нения различных систем заработной платы. 

Повременная и сдельная формы заработной платы имеют ряд систем. 

Сдельная  форма  заработной  платы  подразделяется  на  системы  по  трем 

принципам: 

–

 по способу определения сдельной расценки; 

–

 по способу расчетов с трудящимися (с индивидуальным или ассоции-

рованным исполнителем работ); 

–

 по способу материального поощрения. 

По способу определения сдельной расценки системы подразделяются на 

прямые, косвенные, прогрессивные, аккордные (подрядные). 

По  способу  расчетов  с  трудящимися  они  бывают  индивидуальными  и 

бригадными  (коллективными),  а  по  способу  материального  поощрения  они 

делятся на простые и премиальные (поощрительные). 

В  зависимости  от  указанных  трех  признаков  каждая  система  получает 

свое  название,  например:  «Косвенная  сдельная  бригадная  премиальная  сис-

тема оплаты труда рабочих». 

Разновидностями  повременной  оплаты  труда  являются:  простая  повре-

менная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормирован-

ным заданием. 

При 

простой  повременной  системе

  оплаты  труда  заработок  рабочего 

определяется тарифной ставкой присвоенного разряда и количеством отрабо-

танного  времени.  Заработная  плата  рабочих-повременщиков  определяется 

двумя способами: по отработанным часам и часовым тарифным ставкам, от-

работанным дням и дневным тарифным ставкам. 

Если для рабочих-повременщиков установлены твердые месячные окла-

ды, то рабочий может его получить при отработке им полного количества ча-

сов по графику выходов в месяц. Если же рабочий отработал неполный ме-

сяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или средне-

дневного оклада и фактически отработанного времени. 

253 

При 

повременно-премиальной  системе

  рабочим  сверх  оплаты  отрабо-

танного времени по тарифным ставкам устанавливается премия за обеспече-

ние  определенных  количественных  и  качественных  показателей.  Эффектив-

ное применение премирования возможно при строгом закреплении рабочих-

повременщиков  за  оборудованием,  рабочими  местами,  при  правильном  вы-

боре показателей премирования. 

Научно-технический прогресс, развитие организации производства обу-

словили  появление  повременно-премиальной  системы  оплаты  труда  с  нор-

мированными заданиями, которая способствует решению следующих задач: 

–

 выполнению производственных заданий по каждому рабочему месту и 

производственному подразделению в целом; 

–

 совершенствованию организации труда и снижению трудоемкости вы-

пускаемой продукции; 

–

  рациональному  использованию  материальных  ресурсов и  повышению 

качества выпускаемой продукции; 

–

 внедрению коллективных форм организации труда; 

–

 повышению профессионального мастерства рабочих. 

Применение  повременной  или  сдельной  формы  заработной  платы  не 

всегда стимулирует  повышение  производительности  труда.  Поэтому  приме-

няются более сложные формы. Например, 

повременно-премиальная система 

оплаты  труда  с  установлением  нормированных  заданий 

не  относится  ни  к 

повременной, ни к сдельной форме. Она сочетает в себе положительные эле-

менты этих форм на основе нормированных заданий, устанавливаемых исхо-

дя  из  максимального  использования  производственных  мощностей.  При  та-

кой системе оплаты труда заработная плата рабочего состоит из следующих 

элементов: 

–

  повременная  заработная  плата, которая начисляется пропорционально 

фактически отработанному времени и включает следующие элементы: опла-

ту по тарифу, доплаты за профессиональное мастерство, доплаты за условия 

труда; 

254 

–

  дополнительная  оплата  за  выполнение  нормированных  заданий,  кото-

рая начисляется в процентах к повременной части заработной платы в зави-

симости от уровня выполнения нормированных заданий; 

–

  премия  за  снижение  трудоемкости,  рост  производительности  труда  и 

повышение  качества  продукции,  которая  начисляется  в  процентах  к  исход-

ной  тарифной  ставке  (включая  доплаты  за  профессиональное  мастерство  и 

условия труда). 

При  дополнительной  оплате  за  выполнение  нормированных  заданий, 

учитывается  только  выполнение  плана,  а  не  его  перевыполнение.  Дополни-

тельная оплата распределяется на всех рабочих основного и вспомогательно-

го производства, которым устанавливаются бригадные или индивидуальные 

нормированные задания, исходя из технически обоснованных норм времени 

и норм обслуживания. Начисление дополнительной оплаты производится по 

результатам работы бригады (отдельных рабочих) за месяц в зависимости от 

уровня выполнения нормированных заданий в процентах к повременной за-

работной плате каждого рабочего.        

Повременно-премиальная  система  с  нормированным  заданием  может 

быть индивидуальной и бригадной. 

Сдельная форма заработной платы включает в себя несколько систем. 

Прямая индивидуальная сдельная оплата.

 При такой системе заработной 

платы  заработок  рабочего  определяется  за  весь  объем  качественно  выпол-

ненных работ по единой сдельной расценке за единицу  продукции (работы). 

При прямой сдельной оплате расценка за единицу работы устанавлива-

ется исходя из тарифной ставки,  разряда работы и нормы времени (выработ-

ки), установленной для ее выполнения. При индивидуальной оплате расценка 

определяется по одной из двух ниже приведенных формул: 

Р = Т

с

 · Н

вр

;  Р = Т

с

 / Н

выр

, 

где  Р – расценка за единицу работы, руб.; 

255 

Т

с

 – тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб.; 

Н

вр

 – норма времени; 

Н

вы

р – норма выработки. Общий сдельный заработок можно определить 

по формуле: 

З

о

 = Р · Q, 

где З

о

 – сдельный общий заработок, руб.; 

Р – штучная сдельная расценка, руб.; 

Q – объем качественно выполняемых работ. 

Специфическими условиями эффективного применения данной системы 

являются: 

–

 выработка продукции должна быть главным показанием работы; 

–

 на рабочих местах должны быть созданы надлежащие условия для вы-

сокопроизводительного труда; 

–

 при выполнении работы должны быть созданы все необходимые усло-

вия  для  предотвращения  брака  или  выпуска  продукции  с  отступлением  от 

требований по качеству. 

Прямая бригадная сдельная оплата.

 При такой системе заработная плата 

выплачивается  не  отдельному  исполнителю  работы,  а  коллективу  (бригаде) 

по единой сдельной расценке за весь объем качественно выполненных работ, 

а затем заработок распределяется между членами бригады пропорционально 

уровню тарифной ставки и фактически отработанному времени каждым чле-

ном бригады. 

Коллективная  (бригадная)  сдельная  оплата  труда  применяется  на  рабо-

тах по сборке, ремонту и монтажу крупных машин и механизмов, обслужи-

ванию крупных агрегатов, эксплуатации подвижного состава железных дорог 

и т.п. Бригадная сдельная оплата труда может применяться и в тех случаях, 

когда  труд  рабочих  функционально  разделен,  то  есть  каждый  рабочий  вы-

полняет какую-либо работу самостоятельно, но в то же время он связан с ка-