Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

261 

Неоправданное  применение  сдельно-прогрессивной  системы  оплаты 

труда порождает перерасходы заработной платы и   приводит   к   повыше-

нию себестоимости продукции. Поэтому даже временное применение в каж-

дом отдельном случае обязательно требует серьезного экономического обос-

нования.  

6.3  Структура фонда заработной платы 

Планирование  фонда  заработной  платы  осуществляется  по  каждому 

структурному  подразделению  предприятия  по  всем  элементам,  входящим  в 

фонд  заработной  платы.  Методика  такого  планирования  была  достаточно 

глубоко и точно разработана в период командной экономики, но ее использо-

вание  чаще  всего  было  формальным:  плановые  органы  предприятий  стре-

мились включить в плановые расчеты как можно больше элементов, форми-

рующих фонд, и не всегда точно определяли исходные данные.  

Исходными данными при детальном планировании являются: при отно-

сительно небольшой номенклатуре продукции 

–

  планируемые объемы работ 

в  натуральном  измерении  и  расценки  за  единицу  каждого  вида  продукции; 

при большой номенклатуре продукции или работ – технологическая трудоем-

кость производственной программы и средняя тарифная ставка совокупности 

работ  по  разрядам.  Умножением  натуральных  объемов  работ  на  соответст-

вующие  сдельные  расценки  (с  последующим  суммированием  результатов 

расчетов по каждому виду работ и в целом по производственной программе) 

или  умножением  суммы  технологической  трудоемкости  производственной 

программы  в  нормо-часах  на  среднюю  тарифную  ставку,  соответствующую 

среднему разряду выполняемых работ, получают 

фонд прямой тарифной за-

работной платы основных рабочих-сдельщиков. 

В практике этот фонд назы-

вают 

фондом тарифной заработной платы.

При  определении  такого  фонда  для  рабочих-повременщиков  их  плано-

вую численность умножают на фонд рабочего времени в плановом периоде и 

262 

на тарифную ставку (если фонд рабочего времени подсчитан в часах – на ча-

совую ставку, а если в рабочих днях (сменах) – на дневную). При оплате тру-

да работников по месячным должностным окладам годовой фонд прямой за-

работной платы определяется умножением численности работников на 12 и 

на месячный должностной оклад за вычетом средней продолжительности от-

пусков. Фонд прямой (тарифной) заработной платы составляет основу всего 

планового фонда заработной платы рабочих и его наибольшую часть. Далее 

рассчитывается так называемый 

фонд часовой заработной платы. 

Он соот-

ветствует  всем  видам  выплат  за  фактически  отработанные  часы  в  течение 

планового  периода  и  включает  весь  фонд  прямой  заработной  платы  и  сле-

дующие виды выплат: 

–

 премии из фонда заработной платы, планируемые за 100 %-ное выпол-

нение установленных показателей; 

–

 доплаты не освобожденным бригадирам за руководство бригадами; 

–

 доплаты за работу в вечерние и ночные смены (при сменной работе); 

–

 выплаты за обучение учеников индивидуальным или бригадным мето-

дами без отрыва от производства; 

–

 доплаты за совмещение функций и профессий; 

–

 индивидуальные надбавки за профессиональное мастерство;  

–

 прочие выплаты, связанные со временем выполнения трудовых функ-

ций в течение рабочего дня. 

Плановый фонд дневной заработной платы 

включает весь фонд часовой 

заработной платы и ряд доплат за те часы, которые в течение рабочих дней 

не отрабатываются, но за которые по трудовому законодательству за работ-

никами сохраняется или ставка, или средний заработок. Такие доплаты отно-

сительно невелики. К ним относятся: 

–

  плановые  доплаты  рабочим-подросткам  до  18  лет  в  связи  с  со-

кращением продолжительности рабочей смены на один час; 

–

 сохранение заработка работницам – кормящим матерям за время пере-

рывов для кормления грудных детей или за сокращение рабочего дня; 

263 

–

 сохранение заработка за часы выполнения государственных и общест-

венных обязанностей в течение рабочего дня. 

Плановый  фонд  годовой  заработной  платы  рабочих 

состоит  из  фонда 

дневной заработной платы и планируемых доплат за дни, фактически не от-

рабатываемые,  но  за  которые  рабочим  сохраняется  или  средний  заработок, 

или дневная тарифная ставка. В эти доплаты входят: 

–

 сохранение среднего заработка за время очередных и дополнительных 

отпусков (средний заработок рассчитывается исходя из фонда дневной зара-

ботной платы, деленного на количество рабочих дней в году); 

–

 сохранение среднего заработка за время выполнения государственных 

и общественных обязанностей в течение полных рабочих дней; 

–

 оплата отпусков женщинам в связи с беременностью и родами; выпла-

та  единовременного  годового  вознаграждения  за  непрерывный  стаж работы 

(например, на подземных горных работах); 

–

 выплаты по районным коэффициентам в отдаленных и северных мест-

ностях и надбавки к заработной плате в районах Крайнего Севера и прирав-

ненных к ним местностях; 

–

 прочие выплаты из фонда заработной платы за рабочие дни, фактиче-

ски не отработанные, но за которые по законодательству предусмотрены вы-

платы среднего или тарифного заработка;  

–

  доплаты  разницы  между  пособиями  по  социальному  страхованию  в 

связи  с  временной  нетрудоспособностью  и  средним  заработком,  если  такие 

доплаты  в  отдельных  случаях  предусмотрены  законодательством  или  кол-

лективным договором.  

В результате детальных расчетов прямой заработной платы и всех пере-

численных выше планируемых доплат, входящих в фонды часовой, дневной 

и годовой заработной платы, формируется полный годовой фонд заработной 

платы рабочих. Средняя плановая заработная плата одного рабочего опреде-

ляется делением полученного планового фонда на плановую численность ра-

бочих. 

264 

6.4  Планирование численности персонала 

Планирование  численности  основных  рабочих  зависит  от  характера 

производственных процессов и организации труда. На работах, которые вы-

полняются  рабочими-сдельщиками,  численность  определяется  исходя  из 

плановой  трудоемкости  работ.  Исходными  величинами  являются  производ-

ственная программа, нормы времени или нормы выработки, баланс рабочего 

времени  одного  рабочего,  план  повышения  эффективности  производства  и 

плановый коэффициент переработки норм. 

Первый  этап  расчета  –  определение  нормативной  трудоемкости  произ-

водственной программы (Т

н

).  

Второй этап  – расчет плановой трудоемкости по формуле: 

Т

п

 = Т

н

 / К

н

, 

где  К

н

 – коэффициент переработки норм. 

Третий этап – расчет плановой численности основных рабочих – сдель-

щиков (Ч

о

) по формуле: 

Ч

о

 = Т

п

 / Ф

п

, 

где Ф

п

 – плановый годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного 

рабочего. 

На аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключа-

ются в управлении механизированными и автоматизированными процессами, 

численность основных рабочих (как сдельщиков, так и повременщиков) рас-

считывается  по  нормам  обслуживания  и  нормативам  численности.  Расчет 

может быть произведен по формуле: 

Ч

о

 = М · С · К

ч

 / Н

о

,

где  М – число единиц оборудования,  

С – количество смен,  

265 

К

ч

 – коэффициент приведения явочной численности к списочной,  

Н

о

 – норма обслуживания, т.е. количество агрегатов, обслуживаемых од-

ним  рабочим.  К

ч

  может  рассчитываться  как  соотношение  количества  дней 

работы предприятия и количества дней работы одного среднесписочного ра-

бочего. 

Расчет  численности  вспомогательных  рабочих  производится  по  трудо-

емкости работ, по нормам обслуживания, нормативам численности, рабочим 

местам. Численность рабочих вспомогательных цехов при  сдельной системе 

оплаты  определяется  по  трудоемкости  выполняемых  работ  и  нормам  выра-

ботки. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах определяет-

ся  по  нормам  обслуживания.  Расчет  численности  работников  по  ряду  про-

фессий  возможен  только  посредством  учета  рабочих  мест  и  коэффициента 

приведения явочной численности к списочной (например – крановщик, буль-

дозерист, стропальщик). 

Расчет численности  специалистов и служащих осуществляется на осно-

ве  нормативов  численности.  Нормативы  численности  разрабатываются  по 

каждой выполняемой функции и факторам, обусловливающим объем работ. 

Такими функциями являются: 

1. Разработка и совершенствование конструкций изделий. 

2. Технологическая подготовка производства. 

3. Обеспечение производства инструментом и оснасткой. 

4. Стандартизация и нормализация продукции, технологических процес-

сов и других элементов производства. 

5. Совершенствование организации производства и управления. 

6. Организация труда и заработной платы. 

7. Ремонтное и энергетическое обслуживание. 

8. Контроль качества продукции. 

9. Оперативное управление основным производством. 

10. Технико-экономическое планирование. 

11. Бухгалтерский учет и финансовая деятельность.