Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

271 

Таблица 6.3 

Нормы обслуживания 

Специальность рабочего 

Объект обслуживания 

Типовая норма обслуживания, 

чел. в смену 

Слесарь-ремонтник 

Стандартное оборудование 

200 единиц оборудования 

Смазчик 

То же 

350 единиц оборудования 

Наладчик 

Автоматы и п/автоматы 

12 станков 

 
Номинальный фонд рабочего времени 265 дней, реальный фонд рабо-

чего времени 230 дней. 

Задание 6.5 

Сумма  прямой  заработной платы на начало  планового  периода  в  цехе 

составляет 691 200 руб., численность всех работающих 320 чел, средний ко-

эффициент  инфляции  на  плановый  год  ожидается  6,3  %,  коэффициент  до-

полнительной заработной платы  – 1,36. Исходя из этого рассчитайте плано-

вый фонд заработной платы. 

Задание 6.6 

Ожидаемый  фонд  заработной  платы  отчетного  года  –  3  105  000  руб., 

индекс численности – 1,019, индекс средней заработной платы – 1,13, индекс 

объема  производства  –  1,06,  индекс  производительности  труда  –  1,04.  Рас-

считайте укрупненным методом плановый фонд заработной платы.

ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ 

Таблица 6.4 

Ключ к тесту – заданию 6.1 

№ задания 

№№ пунктов заданий 

Ответы 

6.1 

1 

б, в 

2 

б, в 

3 

а, в 

4 

б 

5. 

а, в, г 

6. 

в 

7. 

а 

8. 

а, в, г 

9. 

а 

272 

Задание 6.2 

Решение 

Для  определения  среднесписочной  численности  персонала  предпри-

ятия  за  указанный  период  просуммируем  число  работников,  подлежащих 

включению в среднесписочную численность и полученную сумму разделим 

на количество дней месяца (30) 





.

367

30

11012

чел



Задание 6.3 

Решение 

Эффективный фонд рабочего времени в часах по плану: 

230 дн. × 7,21 час. = 1 658,3 час., 

фактический – 227,8 дн. × 7,02 час. = 1559,16 час. 

Задание 6.4 

Решение: 

Численности персонала по нормам и зонам обслуживания следующая. 

1. Численность наладчиков: 

 

.

67

7

,

66

2

3

,

33

3

,

33

12

400

чел









2. Численность смазчиков: 

 

.

12

2

350

2000

чел





3.

Численность слесарей-ремонтников: 

 

.

20

2

200

2000

чел





Задание 6.5 

Решение 

Фонд  оплаты  труда  с  учетом  дополнительной  заработной  платы  и 

уровня инфляции: 





.

01

,

999254

063

,

1

940032

36

,

1

691200

руб









273 

Задание 6.6 

Решение: 

Плановый фонд заработной платы укрупненным методом: 





.

1

,

3789833

06

,

1

13

,

1

019

,

1

3105000

руб









274 

7  НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 

7.1  Содержание нормирования труда 

Под 

нормированием труда

 понимается установление меры затрат труда 

в виде норм труда на осуществление определенных операций или определен-

ного  объема  работ  в  наиболее  рациональных  организационно-технических 

условиях. Основными 

функциями нормирования труда

 являются: 

– установление меры труда для отдельных работников и производствен-

ного коллектива в целом; 

–

  определение  размеров  вознаграждения  (оплаты)  в  соответствии  с  ко-

личеством затраченного труда; 

–

 оптимизация вариантов технологических процессов, организации про-

изводства и труда, обеспечивающих наименьшие затраты труда; 

–

  обоснование  показателей  при  разработке  текущих  и  перспективных 

планов производства; 

– выявление внутрипроизводственных резервов роста производительно-

сти труда; 

–

  оценка  экономической  эффективности  новой  техники,  конструктор-

ских,  технологических  и  организационных  решений  рационализации  произ-

водства. 

  Нормы  труда  подразделяются  на  нормы  времени,  нормы  выработки, 

нормы обслуживания, нормы управляемости. 

Нормы времени

представляют собой количество времени, необходимо-

го  для  выполнения  определенного  объема  работы  и  устанавливаются  в  се-

кундах, минутах, часах.  

Нормы выработки

 представляют собой объем работы, который необхо-

димо  выполнить  в  течение  определенной  единицы  времени  (час,  смена  и 

т.д.). 

Между  нормой  времени  (Н

вр

)  и  нормой  выработки  (Н

в

)  существует  об-

ратная зависимость. В то же время процент увеличения нормы выработки не 

275 

равен  проценту  уменьшения  нормы  времени.  Например,  если  норма  выра-

ботки увеличивается на 25%, то норма времени уменьшается на 20%. 

Н

вр

 = 100 · 25 / 100 + 25 = 20 %. 

Если норма времени уменьшается на 25 %, то норма выработки увели-

чивается на 33,3 %.  

Н

в

 = 100 · 25 / 100 – 25 = 33,3 %. 

Норма  обслуживания

  представляет  собой  количество  единиц  оборудо-

вания,  рабочих  мест,  квадратных  метров  площади,  количество  людей, кото-

рое должен обслужить рабочий или служащий за определенное время. 

Нормы  времени,  нормы  выработки  и  нормы  обслуживания  могут  быть 

индивидуальными и коллективными. 

Для  руководящих  работников  устанавливаются 

нормы  управляемости

. 

Они  представляют  собой  оптимальное  с  точки  зрения  эффективного  управ-

ления число работников, приходящееся на одного конкретного руководителя. 

Нормы управляемости устанавливаются по ступеням подчиненности и опре-

деляются по формуле: 

Н

л

 = Н

1

 · Н

2

 · …Н

к

, 

где  л  –  оцениваемая  ступень  управления  равная  к  +  1;  Н

1

  и  далее  –  нормы 

управляемости  на  каждой  предшествующей  ступени;  к  –  количество  ступе-

ней управления. 

Нормы труда по степени их обоснованности подразделяются на: 

–

 научно обоснованные, 

–

 хронометражные, 

–

 опытно-статистические. 

Научно обоснованные

 нормы устанавливаются, как правило, аналитиче-

ским методом. Он характеризуется следующими основными позициями: