286
Совершенствование практики мотивации труда
условно можно разде-
лить на материальное и моральное стимулирование и наказание.
Улучшение подготовки и повышение квалификации
включает подбор,
подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на самом
предприятии через систему производственно-технического обучения. Оно
может включать индивидуальное, бригадное и курсовое обучение. Основани-
ем для подготовки и повышения квалификации кадров является расхождение
в уровне квалификации работников и сложности выполняемых работ. Наибо-
лее простой вариант сопоставления – по рабочим. В этом случае сопоставля-
ется средний разряд рабочих со средним разрядом выполняемых работ и по-
лучают показатель, именуемый коэффициентом использования квалифика-
ции (К
кв
):
К
кв
= Р
о
/ Р
р
,
где Р
о
– средний разряд рабочих,
Р
р
– средний разряд работ.
Улучшение условий труда.
Под условиями труда понимается внешняя
среда, в которой трудится работник. В целом они определяются тремя груп-
пами факторов:
–
санитарно-гигиеническими,
–
психофизиологическими,
–
социальными.
Общая количественная характеристика условий труда рассчитывается
как среднегеометрическая величина частных показателей, характеризующих
условия труда по отдельным факторам:
К
ут
=
а
1
×
а
2
×
а
3
…,
где
а
– индекс соответствия фактических условий труда нормативным.
287
Укрепление дисциплины труда
. Дисциплина труда включает в себя:
–
технологическую,
–
производственную,
–
трудовую.
Технологическая дисциплина
предусматривает точное соблюдение режи-
мов, последовательности и способов ведения технологических процессов. Ее
уровень может характеризоваться величиной брака, количеством случаев от-
клонения от установленной технологии.
Производственная дисциплина
предполагает безусловное выполнение
распоряжений и указаний руководящего персонала, соблюдение правил ох-
раны труда, техники безопасности, производственной санитарии, своевре-
менности обеспечения исполнителей сырьем, материалами и др.
Трудовая дисциплина
предусматривает строгое соблюдение работниками
правил внутреннего трудового распорядка.
Организация труда руководителей и специалистов
. Работники, занятые
в сфере управления производством, подразделяются на три группы:
–
руководители,
–
специалисты,
–
технические исполнители.
Организация труда технических исполнителей принципиально не отли-
чается от организации труда рабочих.
Руководители – это работники, наделенные правом принятия решений и
их реализации, выступающие как единоначальники в пределах предостав-
ленных им полномочий.
Руководители подразделяются на линейных и функциональных. Линей-
ные решают все вопросы, связанные с деятельностью руководимых подраз-
делений. Функциональные замыкают на себе решение вопросов только по
определенной функции (главный экономист, главный бухгалтер и др.).
Функциональные руководители представляют собой промежуточное звено
между линейными руководителями и специалистами.
288
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1.
Что такое нормирование труда и каковы его функции?
2.
Что такое нормы времени и нормы выработки?
3.
Какие виды норм вы знаете, как они устанавливаются?
4.
Какие элементы включает классификация затрат рабочего времени?
5.
Какие методы наблюдения вы знаете?
6.
Что включают методы непосредственного наблюдения?
7.
Как проводится хронометраж?
8.
Как проводится фотография рабочего дня?
9.
Как проводится метод моментных наблюдений?
10.
Какие компоненты включает организация труда? Охарактеризуйте их.
11.
Что такое совмещение профессий и совмещение функций?
12.
Какие виды бригад вы знаете?
13.
Что включает в себя улучшение организации и обслуживания рабочих
мест?
14.
Что включает в себя рационализация приемов и методов труда?
15.
Что включает в себя улучшение условий труда?
16.
Какие виды дисциплины труда вы знаете? Охарактеризуйте их.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Задание 7.1
Тест (выделить все правильные ответы)
1.
Нормирование труда это:
а) установление меры затрат труда при фактическом уровне его организа-
ции;
б) установление меры затрат труда в наиболее рациональных организаци-
онно-технических условиях.
2.
Основные функции нормирования затрат труда:
а) установление меры труда для отдельных работников и производствен-
ного коллектива в целом;
289
б) определение размеров оплаты в соответствии с количеством затраченно-
го труда;
в) оптимизация вариантов технологических процессов;
г) выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности
труда;
д) выявление перспективных направлений производственной специализа-
ции предприятия;
е) оценка эффективности новой техники, технологических и организаци-
онных решений рационализации производства.
3.
Нормы труда подразделяются:
а) нормы времени;
б) нормы выработки;
в) нормы использования машинного времени;
г) нормы обслуживания;
д) нормы управляемости.
4.
Нормы времени устанавливаются:
а) в часах;
б) человеко-часах;
в) машино-сменах.
5.
Между нормами времени и нормами выработки существует зависимость:
а) прямая;
б) обратная.
6.
Норма обслуживания измеряется за определенное время:
а) в единицах оборудования;
б) количестве рабочих мест;
в) квадратных метрах площади;
г) количестве обслуживаемых рабочих;
д) количестве подчиненных.
7.
Нормы времени могут быть:
а) только индивидуальными;
290
б) только коллективными;
в) индивидуальными и коллективными.
8.
Норма управляемости, это:
а) оптимальное с точки зрения эффективного управления число работни-
ков, приходящихся на конкретного руководителя;
б) оптимальное с точки зрения эффективного труда число единиц оборудо-
вания, приходящихся на одного работника, занятого механизированным тру-
дом.
9.
Нормы труда по степени обоснованности подразделяются:
а) научно обоснованные, хронометражные, опытно-статистические;
б) директивные, хронометражные, опытно-статистические;
в) фактические, плановые, средне-статистические.
10.
Опытно-статистические нормы устанавливаются на основе:
а) опыта нормировщика и статистических данных о выполнении аналогич-
ных работ за предшествующие периоды;
б) статистических данных за плановый и отчетный периоды;
в) сопоставления фактических данных по предприятию и средних по от-
расли.
11.
К потерям рабочего времени относятся:
а) целодневные простои, прогулы, внутрисменные простои, непроизводи-
тельные затраты;
б) целодневные простои, прогулы, внутрисменные простои;
в) прогулы, целодневные простои, непроизводительные затраты.
12.
В состав научно обоснованных норм включаются:
а) подготовительно-заключительное время, основное технологическое вре-
мя, вспомогательное технологическое время, время обслуживания рабочего
места, время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности;
б) подготовительно-заключительное время, основное технологическое
время, вспомогательное технологическое время, время обслуживания рабоче-
го места;