Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010
306
2.2. Изменение специализации предприятия, подразделений.
2.3. Модернизация организации и обслуживания рабочих мест.
2.4. Увеличение норм и зон обслуживания.
2.5. Изменение бюджета рабочего времени.
2.6. Сокращение внутрисменных потерь рабочего времени.
2.7. Сокращение движения кадров.
2.8. Совершенствование нормирования труда.
2.9. Относительная экономия численности прочих категорий работников
в связи с ростом объема производства.
3. Изменение структуры производства и кооперации.
3.1. Изменение удельного веса отдельных видов продукции и произ-
водств.
3.2. Изменение объема поставок по кооперации.
4. Природные, отраслевые и прочие факторы.
Реализация резервов роста производительности труда предполагает про-
ведение мероприятий, направленных на развитие элементов процесса произ-
водства: орудий и предметов труда, организации и улучшение использования
труда.
По составу рабочего времени резервы классифицируются потому, что
рабочее время делится на время работы и время перерывов. Анализ причин и
продолжительности перерывов даст возможность наметить пути улучшения
использования фонда рабочего времени в течение рабочего дня, месяца, года.
Наконец, на производство продукции тратится время всех категорий работ-
ников. Изменение структуры кадров также влияет на производительность
труда.
В связи с изложенным следует рассматривать резервы:
– снижения технологической трудоемкости;
– улучшения использования рабочего времени;
– совершенствования структуры кадров.
При стоимостном методе измерения на производительность труда влия-
307
ют факторы изменения структуры продукции, производств и масштабов коо-
перации. Действие этих факторов может в отдельные периоды влиять на
производительность труда не только положительно, но и отрицательно неза-
висимо от предприятия. В значительной степени эти факторы обусловлены
рыночной ситуацией. В этой связи они не рассматриваются как проявление
резервов роста производительности труда, но их влияние на изменение про-
изводительности труда необходимо учитывать.
Экономия численности за счет снижения технологической трудоемкости
(
ЭТ
) – факторы 1.1 – 1.6; 2.2; 2.3; 2.8 – рассчитывается по формуле:
1
1
Н
Ч
1
0
1
Т
К
Ф
Э
q
t
t
,
где
t
1
, t
0
– нормируемые затраты труда на операцию (деталь, узел, изделие)
после и до пересмотра норм, обусловленного внедрением мероприятия, нор-
мо-ч;
q
1
– объем продукции, на трудоемкости которой отразилось внедрение
данного мероприятия и изготовленной (планируемой) с момента пересмотра
норм до конца отчетного (планового) периода, шт.;
Ф
Ч1
– фактический (плановый) полезный годовой фонд рабочего време-
ни одного рабочего, ч.;
К
Н1
– фактический (плановый) коэффициент выполнения норм выра-
ботки в отчетном (плановом) периоде;
Ф
Ч1
× К
Н1
– количество нормо-часов, которое способен выработать один
рабочий в отчетном (плановом) периоде.
В расчетах экономии численности работников от снижения технологи-
ческой трудоемкости используются показатели нормативной, фактической,
плановой трудоемкости, бюджета рабочего времени.
Прирост производительности труда за счет снижения технологической
трудоемкости (
Δ
П
Т
) рассчитывается по формуле:
308
100
Э
К
Ч
Э
П
общ
об
о
Т
Т
,
где Ч
0
– численность базисного периода, чел;
К
об
– коэффициент роста объема продукции;
Ч
о
× К
об
– расчетная численность объекта (предприятия, цеха, участка) –
численность на отчетный (плановый) объем по базисной выработке;
Э
общ
– экономия (–), перерасход (+) численности работников за счет
влияния всех факторов изменения производительности труда.
Экономия численности за счет улучшения использования рабочего вре-
мени рассчитывается по четырем факторам: 2.5; 2.6; 2.7 и 2.4. Изменение
численности работников зависит от величины бюджета рабочего времени.
Различают календарный, номинальный и эффективный (полезный) фонд
времени.
Календарный фонд
времени в целом по предприятию исчисляется ум-
ножением количества календарных дней в году на численность работников.
Номинальный фонд
равен разнице между календарным фондом и днями
праздничными, выходными, отпусков (очередных, дополнительных, декрет-
ных).
Причины, влияющие на величину номинального фонда, объективны, их
нельзя не учитывать при изучении обстоятельств, сказывающихся на произ-
водительности труда. Номинальный фонд времени является базой для расче-
та
полезного фонда
, то есть того времени, в течение которого работники за-
няты производством продукции. Полезный фонд рабочего времени тем
больше, чем больше праздничных дней совпадает с выходными, чем меньше
по календарю данного периода приходится на выходные дни, а также при со-
кращении времени отпусков. Фактический (плановый) полезный (эффектив-
ный) фонд времени равен разнице между номинальным фондом и днями бо-
лезней, отпусков с разрешения администрации, прогулов, цело-дневных про-
стоев. По всем этим четырем видам целодневных потерь рабочего времени
осуществляется поиск резервов роста производительности труда.
309
Полезный фонд времени может использоваться с разной степенью ин-
тенсивности, то есть с разной долей внутрисменных потерь рабочего време-
ни. Внутрисменные потери обусловлены двумя причинами:
– внутрисменными простоями, которые зависят или не зависят от работ-
ника, обусловленные характером производства или вызванные организаци-
онными причинами;
– нерациональной затратой рабочего времени при изготовлении некаче-
ственной продукции и при отвлечениях работников на выполнение работ и
операций, не предусмотренных технологическим процессом.
Влияние изменения целодневных потерь рабочего времени на рост
(снижение) производительности труда (Э
ц
) рассчитывается исходя из изме-
нения дневного фонда времени одного работника по следующей формуле:
1
1
0
Ф
Ч
Ф
Ф
Э
ут.
ц
g
gн
gн
,
где
0
Ф
gн
,
1
Ф
gн
– число дней, отработанных одним человеком соответст-
венно в базисном и анализируемом (плановом) периоде;
(
0
Ф
gн
–
1
Ф
gн
)
– сокращение числа потерь рабочих дней в среднем на
одного работника;
Ч
ут
– численность работников по базисной выработке, уточненной на
изменение объема, структуры, поставок продукции (чел).
пост
стр
об
0
ут
Э
К
К
Ч
Ч
,
где Ч
0
– численность работников в базисном периоде, чел.;
К
стр
– коэффициент, отражающий изменение структуры продукции;
Э
пост
– экономия (–), перерасход (+) численности работников за счет из-
менения поставок по кооперации.
310
Влияние изменения внутрисменных потерь рабочего времени на рост
(снижение) производительности труда (Э
вн
) рассчитывается исходя из смен-
ного (часового) фонда рабочего времени одного работника (Ф
см
) по следую-
щей формуле:
1
1
0
н
1
ут.
час.
час.
вн
К
Ф
Ч
Ф
Ф
Э
,
где
0
час.
Ф
и
1
час.
Ф
– полезный фонд рабочего времени одного работника в
базисном и отчетном (плановом) периодах (час).
На состояние использования рабочего времени влияет текучесть кадров.
Скрытые потери рабочего времени в расчете на один акт приема – увольне-
ния (Д
п
) составляют по исследованиям 12-18 дней. Расчет резервов роста
производительности труда от сокращения текучести кадров производится по
формуле:
1
дн.
п
0
1
тек
Ф
Д
У
У
Э
,
где У
0
и У
1
– число уволившихся в базисном и отчетном (планируемом) пе-
риодах, чел;
(У
1
– У
0
) ×Д
п
– суммарные потери (или экономия) рабочего времени,
вызванные увеличением (или уменьшением) текучести.
От степени использования внутрисменного фонда времени зависят воз-
можности увеличения норм и зон обслуживания. Расчет величины резервов
по каждому мероприятию ведется по формуле:
12
К
Н
О
Н
О
Э
см
0
1
1
1
з
n
,