СОДЕРЖАНИЕ
УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
Модуль 1. Организационные и информационные аспекты системы управления жизненным циклом продукции
Тема 1. Организация и управление жизненным циклом продукции на предприятии.
1.2 Система управления жизненным циклом
Международные и федеральные стандарты в области управления жизненным циклом продукции
1.7. Критерии эффективности управления и ключевые показатели ЖЦ
Тема 2. Информационные системы и технологии поддержки жизненного цикла продукции.
2.1. Технологии информационной поддержки ЖЦ продукции (ИПИ/CALS-технологии).
2.2 Инженерный анализ на основе САПР. Основные тенденции современного компьютерного инжиниринга
2.3. Ключевые группы CAD/CAM/CAE/PDM/PLM-технологий и соответствующих рынков
2.4 Параллельное проектирование и численные методы
2.5 Аддитивные технологии в машиностроении
Модуль 2. Технологии организации процессов ЖЦ продукции на предприятии
Тема 3. Технологии организации и управления процессами ЖЦ продукции на предприятии.
3.1 Основные технологии организации и управления ЖЦ продукции
3.2 Технология управления требованиями
3.3. Технология управления конфигурацией
3.4 Управление данными об изделии (УДИ)
3.5. Технологии блокчейн в управлении жизненным циклом продукции
3.7 Параллельный и коллаборативный инжиниринг
Тема 4. Интегрированная логистическая поддержка
4.1. Сущность ИЛП, взаимодействие участников ЖЦ в рамках системы ИЛП
4.2. Международные и российские стандарты ИЛП.
4.3. Структура интегрированной логистической поддержки
Модуль 3. Современные концепции и методы управления жизненным циклом продукции
Тема 5. Методология управления совокупной стоимостью ЖЦ продукции
Концепция совокупной стоимости ЖЦ продукции.
5.2. Расчет стоимости жизненного цикла изделия
5.3. Основные методы снижения стоимости ЖЦИ
5.4. Программное обеспечение для оценки СЖЦ
Тема 6. Методология управления ЖЦ продукции с учетом воздействий на внешнюю среду
6.1. Методология анализа оценки воздействий ЖЦ на внешнюю среду LCA (Life Cycle Assesment)
6.2. Инвентаризационный анализ ЖЦ
6.3. Техническая и системная эффективность проектов в машиностроении.
, время открытия доступа, время тестирования всех систем после завершения обслуживания, и т.д.
Типичные для большинства производителей проблемы и конфликты при попытках оптимизации СЖЦ изделия:
1. Конструкторы и разработчики хотят в качестве единственного критерия минимизировать капитальные затраты;
2. Эксплуатанты продукции хотят в качестве единственного критерия минимизировать время ремонта (или максимизировать продолжительность работы изделия);
3. Проектировщики и специалисты по надежности хотят избежать внезапных отказов как единственного критерия;
4. Экономисты и финансисты хотят максимизировать чистую проектную стоимость как единственный критерий;
5.Акционеры заинтересованы в росте акционерного капитала и дивидендов как единственного критерия.
Согласование этих потенциальных конфликтов необходимо для достижения низкой долгосрочной стоимости ЖЦ изделия. Поэтому расчет СЖЦ может использоваться в качестве инструмента управленческого решения для согласования производственных и постпродажных конфликтов, так как СЖЦ сосредоточена на фактических данных о стоимости процессов и затрачиваемом на их исполнение времени.
, применяясь совместно, так как для сложных технических систем строятся моделиоценки СЖЦ по главным модулям и агрегатам. Рассмотрим несколько из них, а также примеры их использования.