Материал: Н. Э. Баумана (национальный исследовательский университет) А. Е. Бром, З. С. Терентьева организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции Курс лекций

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
В наукоемкий сектор (НС) промышленности России входят отрасли оборонного комплекса, такие как авиационная, ракетно-космическая и электронная, промышленность средств связи и радиопромышленность, промышленности вооружения, боеприпасов и спецхимии, атомное судостроение, а также атомный комплекс, химико-фармацевтическая отрасль, производство химических волокон и нитей, выпуск композитов, научное приборостроение, производство сложного медицинского оборудования, а также научно-техническая продукция, выпускаемая организациями, относимыми к вышеупомянутым комплексам. По сходству конечных видов продукции и технологических процессов наукоемкие, высокотехнологичные производства объединены в следующие агрегированные комплексы (сегменты наукоемкого рынка): авиаракетно- космический комплекс (АРКК); радиоэлектронный комплекс (РЭК); специализированные военно-ориентированные отрасли промышленности (СВООП); наукоемкий сектор химической промышленности (НСХП); атомная промышленность (АТП). Специфика ЖЦ наукоемкой продукции. Жизненный цикл сложных технических систем имеет свою специфику, обусловленную следующими факторами:комплексный характер, позволяющий решать все проблемы создания техники от научных исследований и опытно-конструкторских работ до серийного производства и эксплуатации; большой объем НИОКР, выполняемых НИИ, КБ и заводами, в результате чего у последних значительные производственные мощности загружаются выполнением экспериментальных образцов продукции, их доводкой в течение всего времени производства из-за конструктивных изменений и модификаций. Такой характер производства требует установления прочных связей между участниками создания техники, органического соединения их в единый научно-производственный комплекс; область применения такого вида продукции имеет либо военное, либо двойное назначение; государственные структуры являются основным потребителем таких систем, что отражается на участии государства в управлении этим сектором экономики;
необходимость постоянно отслеживать и обеспечивать развитие инновационной деятельности при проектировании и производстве наукоемкой продукции; инновационные процессы обуславливают постоянные технические и технологические обновления, определяют конкурентоспособность продукта на мировом рынке; доминирование процесса изменения технологии над стационарным производством и связанная с этим необходимость регулярного обновления основных производственных фондов, развития опытно-экспериментальной базы; многообразие условий эксплуатации; например, объекты военной техники, район эксплуатации которых может быть значительно удален от центра распространения и технического обслуживания, что может привести к длительному автономному функционированию изделия. На этапе разработки и проектирования таких систем эти факторы оказывают существенное влияние на выбор окончательного варианта конструкции изделия;производство наукоемкой продукции строится на производственной кооперации нескольких предприятий или корпораций; для сложной наукоемкой продукции, нуждающейся в ремонтном обслуживании и имеющей длительный срок использования (10-20 лет) затраты, возникающие на этапе эксплуатации (стоимость владения изделием), как правило, в несколько раз превышают затраты на приобретение;высокая динамичность развития производства, проявляющаяся в постоянном обновлении элементов (объектов исследований, разработок и производства, технологий, схемных и конструктивных решений, информационных потоков и т.д.), изменении количественных и качественных показателей, совершенствовании научно-производственной структуры и управления. Динамичность выпуска продукции во времени усложняет задачу равномерной загрузки и использования потенциала производства.
Достижение заданных технических и экономических параметров наукоемкой продукции характеризуется в общем случае высокой степенью научно-технического риска. Риск в создании новых компонентов системы диктует стратегию, основанную на поисковых исследованиях в фундаментальных и прикладных областях науки и техники, на разработках альтернативных вариантов компонентов. Однако эта стратегия может привести к значительному увеличению затрат ресурсов, целесообразность которых не всегда оправдана. Представляет большой интерес анализ изменений взглядов на ЖЦ продукции, позволяющий провести четкую границу между понятиями ЖЦ в различных областях и выделить современные понятия ЖЦ, которые сформировали новую область знаний – «Организация и управление ЖЦ продукции».С 80-х годов и до конца ХХ века, с появлением новых методов и способов организации производства и повсеместным внедрением концепции маркетинга, изменилось представление о ЖЦ технических систем. Стоит отметить, что бурное развитие маркетинга в эти годы, появление различных методов формирования и управления рыночным спросом, рекламных стратегий и т.д. привело к некоторой эйфории многих производителей. На маркетинг возлагались слишком большие надежды, впоследствии себя не оправдавшие, что и привело к развитию концепции ЖЦ продукции в промышленности как методологии эффективной организации процессов инжиниринга и производства. Маркетинговый подход к жизненному циклу продукции связывает его с периодом внедрения продукции на рынок и различными периодами сбыта, акцент делается именно на моментах управления рыночным спросом. Для анализа рынка при таком подходе рассматривают следующие периоды сбыта продукции: внедрение, ранний рост сбыта, поздний рост сбыт; полная сила сбыта и спад сбыта. Возможен еще период восстановления роста сбыта.В маркетинге для характеристики изменения уровня потребности в каком-либо товаре используется кривая жизненного цикла спроса. В соответствии с теорией жизненного цикла циклические изменения во времени любой потребности и такой ее характеристики, как, например, объем потребления (продажи) какой-либо ценности, проходят следующие стадии: внедрение
(зарождение), неравномерный рост (ускорение и замедление роста), зрелость, спад (затухание).Появление следующего подхода к ЖЦ продукции связано с широким развитием и внедрением информационных технологий и кардинальными изменениями в сфере потребления наукоемкой продукции. Требования эксплуатантов сложной техники к ее качеству и надежности постоянно растут, ЖЦ продукции становится все короче, конкурентная борьба на мировых рынках наукоемкой продукции военного и гражданского назначения – все жестче. Это привело к кардинальным и необратимым изменениям в организации сложных наукоемких производств, реализации компьютерно-интегрированных производств (КИП) на основе CALS-технологий. Поэтому третий подход к ЖЦ продукции сфокусирован с точки зрения управления качеством продукции.

1.2 Система управления жизненным циклом

Для управления изменениями ЖЦ сложных технических систем сегодня активно внедряется понятие «Системы управления жизненным циклом» (СУЖЦ), актуальное для отраслей промышленности, связанных с разработкой и производством наукоемкой и высокотехнологичной продукции, в первую очередь сложных и сверхсложных технических систем (в частности, в отраслях авиастроения и кораблестроения, автомобилестроения и атомной энергетики). Создание СУЖЦ позволяет использовать современные технологии управления ресурсами, персоналом и информацией для реализации конкретных задач – проектирование и производство сложной продукции с минимальной стоимостью ЖЦ в кратчайшие сроки. С одной стороны, при создании системы управления ЖЦ (СУЖЦ) на предприятии главный акцент делается на разработку трех основных информационных составляющих:

  1. Единая информационная модель (ЕИМ) изделия, включающая описание состава и структуры ЖЦ изделия и состав информации об изделии. Обязательно в ЕИМ должна входить и информация о фактическом состоянии изделия на каждой из стадий ЖЦ.

  2. Единое информационное пространство (ЕИП) – инструментарий, с помощью которого создается и управляется ЕИМ изделия.

  3. Организационно-функциональная модель (ОФМ) – мероприятия и правила создания целостной системы организации процессов ЖЦ – от получения заказа на разработку изделия до организации полной поддержки эксплуатации и утилизации продукции.
С другой стороны, СУЖЦ – это реализация управленческой стратегии координации деятельности участников ЖЦ в промышленности, целью которой является создание современной конкурентоспособной наукоемкой высокотехнологичной продукции на основе:

  • внедрения идеологии неразрывного исследования и анализа процессов проектирования, производства и эксплуатации продукции;

  • перехода к концепции интегрированной логистической поддержки как ключевого инструмента для обеспечения надежности объектов техники и минимизации затрат их ЖЦ;

  • постоянного мониторинга и контроля плановых и фактических показателей эффективности процессов ЖЦ.
Для реализации этой цели в СУЖЦ должно обеспечиваться постоянное целенаправленное воздействие на конструкцию изделия
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/166309