Материал: Н. Э. Баумана (национальный исследовательский университет) А. Е. Бром, З. С. Терентьева организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции Курс лекций

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Во многих военных ведомствах за рубежом используются и ACEIT и CASA: первая модель для обеспечения надежности и обоснования оценки стоимости ЖЦ, а вторая для обеспечения точности моделирования элементов логистической поддержки и оценки влияния изменений на элементы поддержки при оценке стоимости ЖЦ.EquipmentDesigner’sCostAnalysisSystem (EDCAS) – система анализа конструкторских затратОписание: Экономическая эффективность затрат является жизненно важным вопросом при разработке продукции военного и специального назначения. Экономическая эффективность затрат на разработку и поддержку эксплуатации таких сложных систем зависит от правильности, точности и своевременности анализа, проводимого до начала серийного выпуска изделия.EDCAS обеспечивает гибкость, точность и скорость, необходимую для поддержания проектирования продукта и минимального времени выхода на рынок. Осуществление обратной связи происходит почти немедленно, расходы на поддержку технической эксплуатации и материально-техническое обеспечение, а также расчеты по проектным альтернативам отслеживаются в реальном времени. EDCAS-анализ как бы погружает логистические проблемы внутрь инжиниринга (цикла разработки и производства инженерных систем). Этот анализ используют сотни правительств и промышленности государств по всему миру. EDCAS стала де-факто международным стандартом для интерфейсного анализа. Это инструмент поддержки принятия решений системных инженеров и специалистов по логистике, которые стремятся выявить экономически эффективные разработки и стратегии в концепции и разработке фаз жизненного цикла системы, или определения относительной стоимости имеющихся вариантов изделия в приобретении.Широкое признание государственными учреждениями по всему миру свидетельствует о реалистичности оценки EDCAS. EDCAS был реализован как инструмент для оценки стоимости жизненного цикла и уровня восстановительного анализа на многих современных системах, включая Eurofighter (Typhoon), Leopard II, EFV (ранее AAAV), Stryker, LPD 17 и Гепард ADS.EDCAS система проста в освоении и эксплуатации. EDCAS является центральным компонентом набора аналитических моделей. Ее база данных предназначена для обмена данными с MAAP и VMetric-XL. Все три

приложения можно запускать в последовательности, результат от одной выступающей в качестве вклада в другую. Широкий спектр интерфейсов позволяет аналитику осуществить в EDCAS ввод данных быстро и легко из многих источников - таких, как LSAR (международные стандарты MIL-STD 1388-2B и DEF-STAN 00-60) файлы обмена данными, корпоративные базы данных, CAD систем, программного обеспечения независимых приложений, таких как PDM- системы, электронных таблиц, т.д.

Как отмечалось выше, концептуально все методы (следовательно, и применяемые модели) оценки СЖЦ представляют собой калькуляцию определенных групп затрат.

Тема 6. Методология управления ЖЦ продукции с учетом воздействий на внешнюю среду

В современных условиях, когда доля живого труда в себестоимости продукции неуклонно снижается, а удельный вес материальных и энергетических затрат возрастает, в качестве важнейшей задачи выдвигается экономия материальных и энергетических ресурсов. В докладе Римского клуба (1972 г.) под названием «Пределы роста» учеными были сделаны следующие выводы:

  • если тенденции роста численности населения, загрязнений, производств продуктов питания и истощения ресурсов останутся неизменными, то пределы роста на нашей планете будут достигнуты в течение ближайших ста лет. Катастрофа мировой системы может наступить в период с 2020 по 2040 годы;

  • существует возможность изменить эти тенденции и достичь эколого-экономической устойчивости, которую можно будет поддерживать длительное время;

  • если мировое сообщество решит следовать по второму, а не по первому пути, то, чем раньше оно это сделает, тем больше у него будет шансов на успех.
Концепция устойчивого развития появилась в результате объединения трех основных точек зрения: экономической, экологической и социальной. Эта концепция подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование экологичных — природо-, энерго-, и материало-сберегающих технологий, включая добычу и переработку сырья, создание экологически приемлемой продукции, минимизацию, переработку и уничтожение отходов. Экономический подход к концепции устойчивости развития основан на теории максимального потока совокупного дохода. С экологической точки зрения, устойчивое развитие должно обеспечивать целостность биологических и физических природных систем. Социальная составляющая устойчивости развития ориентирована на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем, в том числе, на сокращение числа разрушительных конфликтов между людьми. Таким образом, чтобы продукция была устойчивой необходимо взаимодействие с тремя элементами.На рис. 6.1 представлена концепция устойчивой инновации.Рис. 6.1. Концепция устойчивой инновации
Устойчивость (или уровень устойчивого развития) предприятия можно рассматривать как его способность обеспечить в долгосрочной перспективе относительно постоянный уровень эффективности деятельности, определяемый набором агрегированных показателей эффективности финансово-экономической, социальной и экологической деятельности, вне зависимости от изменений среды.Основной целью внедрения концепции устойчивого развития на предприятиях является переход от использования традиционной, ресурсоемкой и ориентированной на максимизацию прибыли бизнес модели к экологически эффективной, социально ответственной и ориентированной на максимизацию экономической ценности бизнес модель предприятия.Концепция устойчивого развития предусматривает интеграцию на всех этапах организации поставок, включая дизайн продукта, выбор и добычу материалов, процесс производства, операции по доставке конечной продукции потребителям, а также управление процессами утилизации и размещения отходов.

6.1. Методология анализа оценки воздействий ЖЦ на внешнюю среду LCA (Life Cycle Assesment)

В настоящее время одним из ведущих инструментов менеджмента в Европейском союзе, предназначенный для решения задач ресурсосбережения и оценки эколого-экономических воздействий на окружающую среду в системах производства продукции является метод Оценки жизненного цикла продукции (ОЖЦ) или Life-Cycle Assessment (LCA). Метод LCA (метод оценки жизненного цикла продукции) представляет собой системный подход к оценке экологических последствий производства продукции в течение ее жизненного цикла от добычи и переработки сырья и материалов до утилизации отдельных компонентов. Метод LCA позволяет оценить кумулятивное воздействие на окружающую среду на протяжении всех этапов ЖЦ продукции, что обычно не рассматривается в традиционных анализах (например, добыча сырья, перевозки материалов, конечная утилизация продукции и т.д.).Применение этой концепции особенно актуально при разработке новых видов продукции, так как они содействуют повышению эффективности использования материальных, энергетических, водных и инвестиционных ресурсов и конкурентных преимуществ продукции.
Это относительно новая концепция, которая уже получила распространение среди крупных компаний из Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона. Среди крупных компаний, использующих концепцию LCA, можно выделить следующие крупные группы компаний:

  • крупных автопроизводителей (BMW, Daimler-Chrysler, Fiat, Ford Motor Company, General Motors, Honda, Toyota Motor Co,Volkswagen,Volvo),

  • авиапроизводителей (Airbus, Boeing, Bombardier),

  • производители электробытовых и мобильных устройств (Apple, Electrolux, Ericsson, Siemens, Motorola, Canon, Philips Electronics, Xerox),

  • производители потребительских товаров (Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Unilever, Henkel)
В российской практике методология LCA еще не распространена, хотя для многих компаний ее внедрение могло бы оказаться очень полезным как в плане повышения уровня корпоративной репутации, так и в плане определения областей для сокращения издержек. Он может применяться на уровне организации при стратегическом планировании, определении приоритетов, проектировании новых видов продукции или инновационного процесса.Таким образом, можно провести границу между двумя концепциями (рис. 6.2):

  • Оценка затрат в жизненном цикле продукции – Life Cycle Costing, LCC – проводится для анализа и управления затратами на всем протяжении жизненного цикла продукции.

  • Оценка жизненного цикла продукции - Life Cycle Assessment, LCA – проводится для анализа и оценки воздействий на окружающую среду на всем протяжении жизненного цикла продукции.
Рис. 6.2. Методы оценки концепции устойчивого развитияLCA – это методика оценки экологических аспектов и потенциальных воздействий продукции, процесса ли услуги на окружающую среду, посредством:

  • составления перечня входных (энергетические и материальные затраты) и выходных (выбросы в окружающую среду) элементов на каждой стадии ЖЦ;

  • оценки потенциальных экологических последствий, связанных с выявленными входными и выходными элементами

  • интерпретации результатов, чтобы помочь руководителям принять правильные и обоснованные решения.
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/166309