4.Зрелость, когда насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности.5. Затухание, спад – снижение объема спроса (иногда до нуля), предопределяемое долговременными демографическими и экономическими условиями (такими, как темп роста валового национального продукта или народонаселения) и темпом устаревания или уменьшения потребления продукта.
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 28
Жизненный цикл наукоемкой продукции регламентируется различными стандартами, международными и российскими.
Международные стандартыISO (International Organization for Standardization) – Международная организация по стандартизации. С 1946 года ISO разрабатывает технические стандарты практически по всем направлениям бизнеса, отраслям промышленности и технологиям.Технический комитет ISO TC 176 «Менеджмент качества и обеспечение качества» разрабатывает стандарты в области обеспечения и менеджмента качества, получившие название «Стандарты ISO серии 9000».
Федеральные стандартыГОСТ 2.051—2013 Единая система конструкторской документации. Электронные документы. Общие положения.ГОСТ 2.101—68 Единая система конструкторской документации. Виды изделий.ГОСТ 2.103—68 Единая система конструкторской документации. Стадии разработки ГОСТ 2.601—2013 Единая система конструкторской документации. Эксплуатационные документы.ГОСТ 14.205—83 Технологичность конструкции изделий. Термины и определения.ГОСТ 27.002—89 Надежность в технике. Основные понятия. Термины и определения.ГОСТ 18322—78 Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения.ГОСТ 25866—83 Эксплуатация техники. Термины и определения.ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005 Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.ГОСТ Р 53392—2009 Интегрированная логистическая поддержка. Анализ логистической поддержки. Основные положения.ГОСТ Р 53393—2009 Интегрированная логистическая поддержка. Основные положения.ГОСТ Р 53394—2009 Интегрированная логистическая поддержка. Основные термины и определения.ГОСТ Р 55929—2013 Интегрированная логистическая поддержка экспортируемой продукции. Интегрированная логистическая поддержка и послепродажное обслуживание. Общие положения.ГОСТ Р 56136—2014 Управление жизненным циклом продукции. Термины и определения.
-
Понятия управления ЖЦ и модели ЖЦ
Управление ЖЦ продукции – это интеграция набора информационных и организационно-управленческих стратегий и инструментов для обеспечения организации деятельности всех участников ЖЦ с целью достижения оптимальных значений по ключевым показателям ЖЦ – длительности ЖЦ, стоимости ЖЦ, надёжности и качества изделий. Для каждого процесса ЖЦ должны рассчитываться количественные оценки эффекта и затрат, оцениваться факторы риска, внедряться методы реинжиниринга для повышения качества изделий и минимизации совокупной стоимости ЖЦ изделия.
Для реализации
процесса управления ЖЦ в СУЖЦ должно обеспечиваться постоянное целенаправленное воздействие на конструкцию изделия, проектную и производственную среду изделия, систему поддержки эксплуатации изделия. Такое воздействие обеспечивают базовые (т.е. необходимые к внедрению) технологии, составляющие к настоящему моменту ядро СУЖЦ, которые будут рассматриваться подробно в следующем модуле.
Объектами управления ЖЦ являются образцы продукции (конечные/финишные изделия) и их составные части (модули, блоки, агрегаты) в части их технико-экономических характеристик (ТЭХ) и влияния этих характеристик на целевые критерии эффективности.
Субъектами управления ЖЦ в рамках программы работ по образцу продукции военного назначения (ПВН) являются:
-
уполномоченные ФОИВ;
-
органы управления программой (дирекция программы на базе головного разработчика/головного исполнителя образца ПВН);
-
головной исполнитель (разработчик) образца ПВН в целом;
-
головной изготовитель (если он не входит в состав головного исполнителя);
-
исполнители (субподрядные организации);
-
НИО государственных заказчиков и иные научные организации.
Распределение функций управления ЖЦ между субъектами управления определяется программой работ по образцу ПВН и (или) содержанием контракта ЖЦ и может варьироваться в зависимости от вида ПВН.
Модель ЖЦ продукции включает в себя формальное описание состава и структуры ЖЦ, включающее принятый набор стадий, их взаимосвязь, последовательность, особенности состава информации об изделии или состояния изделия на каждой из стадий.
Критерии эффективности управления ЖЦ обосновываются, исходя из вида и характерных особенностей продукции, назначения конечного изделия, требований заказчика к компании-производителю и других факторов, связанных с условиями использования продукции в эксплуатации. Перечислим основные критерии:
-
для машиностроительной продукции гражданского, военного и двойного назначения: безотказность (надежность), показатель технической готовности, эксплуатационная готовность, автономность применения и т. д., в зависимости от целей и сценариев использования изделий;
-
цена изделия;
-
стоимость процессов ЖЦ и совокупная стоимость ЖЦ изделия;
-
сроки создания (разработки и ОКР, включая создание опытного образца)
-
длительность производственно-технологического цикла и сроки вывода на рынок продукции;
-
сроки ввода в эксплуатацию (для ПВН это могут быть сроки развертывания системы);
-
экономическая эффективность продукции на этапе эксплуатации;
-
стоимость системы интегрированной логистической поддержки (ИЛП) для производителя/поставщика и заказчика/эксплуатанта изделия;
-
качество изделия ( при условии наличии на предприятии разработанной системы оценки качества продукции, так как понятие «качество» является комплексным свойством изделия)
Несмотря на широкий набор критериев эффективности управления ЖЦ, в обязательном порядке выделяются ключевые показатели ЖЦ, применяемые к любому виду наукоемкой и высокотехнологичной продукции.К
ключевым показателям ЖЦ продукции относится длительность ЖЦ, стоимость ЖЦ, надёжность и качество изделий. Данные показатели планируются на стадии разработки технического задания, закладываются в проект изделия, реализуются в процессе непосредственной эксплуатации. Более того, эти показатели являются решающими факторами в конкурентной борьбе за внутренние и международные рынки. Остановимся на группе показателей, характеризующих структуру «жизненного цикла» во времени. Для определения общей величины жизненного цикла необходимо иметь информацию о длительности каждого этапа. Для этого требуются данные о границах каждого этапа ЖЦ. Несмотря на то, что многие этапы могут накладываться друг на друга, можно выделить сроки их начала и окончания (табл. 1.2), называемыми контрольные сроки (КС) или контрольные точки (КТ). Они помогают отслеживать и контролировать прохождение этапов ЖЦ и их составляющих процессов.Таблица 1.2Контрольные сроки начала и окончания этапов ЖЦ
Этап ЖЦ
|
КС начала этапа
|
КС окончания этапа и КС исполнения
|
1.Маркетинговые исследования
|
Поручение собственной службе или подписание договора на проведение исследований со сторонними организациями с определением длительности этапа
|
Сдача отчета по истечению оговоренного срока
|
2.НИР и ОКР (проектирование и разработка продукции)
|
Дата утверждения ТЗ соответственно на НИР, ОКР, технического проекта (ТП), экономического проекта (ЭП)
|
Дата окончания технической и экономической экспертизы проектов, утверждения акта об НИР, комплект конструкторской документации и РД по изделию
|
3.Подготовка производства
|
Принятие решения о планировании производственных процессов и МТО производства
|
Совокупность следующих факторов: наличие необходимого оборудования, оснастки, ЭД, опытных стендов и цехов, подписание договоров с поставщиками ресурсов
|
4.Производство продукции
|
Дата выпуска первой промышленной серии
|
Снятие образца техники с производства
|
5.Поспроизводственный этап
|
Подписание контракта на поставку, продажа, поставка и ввод в эксплуатацию первого серийного образца продукции
|
Снятие с эксплуатации последнего образца продукции
|
6.Утилизация
|
Дата списания первого образца продукции с эксплуатации
|
Дата окончания работ по утилизации
|
Контрольный срок исполнения помогает отслеживать потери времени и отклонение от календарного графика выполнения работ; контрольные точки рекомендуется делать для анализа отклонения качественных и количественных показателей изделия от проектных значений не только по техническим, но также и по экономическим критериям. Главным критерием, безусловно, является общесистемный критерий эффективности производственно-хозяйственной деятельности, получаемый с помощью стоимостных оценок результатов и затрат на ведение бизнеса: «результаты-затраты». Анализ КТ ЖЦ изделия позволяет анализировать экономическую эффективность продукции, сопоставляя затраты и результаты на протяжении соответствующего этапа ЖЦ. В жизненном цикле проекта переходы со стадию на стадию обычно называют гейтами (decision gate). Гейт обычно находится между стадиями жизненного цикла и связан с окончанием одних проектов (часто выполняемых одними людьми) и началом других проектов (часто выполняемых другими людьми — разные стадии жизненного цикла требуют разной специализации, поэтому состав проекта обычно меняется в ходе разработки). Решение, принимаемое в гейте — это пересмотр выделения ресурсов на проект: синхронизация параллельно ведущихся разработок в инженерной части, а также менеджерской (логистической и инвестиционной) работы. Гейты характеризуются: ● усиленным контролем конфигурации в эти моменты времени (проходят сверки информационных систем, создание проектных базисов — baselines, т.е. таких “утверждённых версий” проектных моделей и документации, в каких изменения могут затем проводиться только по специальной процедуре со множеством дополнительных проверок), ● проведением испытаний, проверкой инженерных обоснований (в том числе с привлечением независимых экспертов) ● принятием осознанного решения “Go — No - Go — Cancel” (пройти на следующую стадию жизненного цикла — вернуться и доработать — прекратить проект в целом). Если риск продолжения проекта приемлемый, то идём на следующую стадию. Если риск высок, то возвращаемся на доработку, снижающую риск. Если риск очень высок и доработка вряд ли поможет его снизить, то проект закрывается, жизненный цикл системы прекращается. Desicion gate — это развилка в проекте, имеющая дело прежде всего с оценкой рисков его продолжения.Вехи — это просто дополнительные точки контроля