СОДЕРЖАНИЕ
ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХ РАСЧЕТОВ НА ВОЗДУШНОМ ТРАНСПОРТЕ
МИРОВАЯ ПРАКТИКА ПРОДАЖ АВИАПЕРЕВОЗОК
Используемые перевозочные документы
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОРАСЧЕТОВ В АВИАКОМПАНИИ
Партнеры авиакомпании по авиабизнесу
Особенности финансовой деятельности авиакомпании
Особенности производственной деятельности авиакомпании
Центр взаиморасчетов авиакомпании
Делегирование прав на продажу авиаперевозок агентствам, контроль продаж, взаиморасчеты с агентствами
Виды дополнительного комиссионного вознаграждения за продажу авиаперевозок
Учет выручки авиакомпании от продажи авиаперевозок агентствами
Особенности организации взаиморасчетов при использовании нейтральных электронных билетов системы BSP
Нейтральные продажи грузовых перевозок (CASS)
Взаиморасчеты с партнерами по интерлайн-соглашениям
Особенности технологии е-ticket при продаже перевозок по интерлайн-соглашениям
Основной целью деятельности ЦВР является обеспечение контроля продажи авиаперевозок авиакомпании, своевременности и полноты получения выручки, учета доходов и расходов, связанных с авиаперевозками, ведение взаиморасчетов с партнерами по авиабизнесу, предоставление статистической отчетности.
Основные задачи ЦВР
Регламентация технологии работы ЦВР
Ниже представлен далеко не полный перечень Положений, регламентирующих деятельность Авиакомпании в целом и ее Центра расчетов:
Естественно, каждая авиакомпания разрабатывает собственный комплект технологических документов для организации взаиморасчетов. Однако их общая направленность будет соответствовать перечисленным документам.
Автоматизация работы ЦВР
С начала деятельности Авиакомпании поток требующей обработки информации быстро нарастает и спустя несколько месяцев становится на столько большим, что его обработка в полном объеме без использования современных компьютерных средств становится практически невозможной.
Большинство зарубежных авиакомпаний, выполняющих регулярные перевозки на внутренних и международных воздушных линиях с применением перевозочной документации международного образца, еще в 70-х годах внедрили автоматизированные системы обработки информации, контроля продажи, учета доходов и финансовых расчетов (Revenue Accounting System). Стоимость программно-аппаратного обеспечения таких систем достигает нескольких сотен тысяч долларов США. Работа над развитием систем продолжается и в настоящее время.
Основные направления автоматизации взаиморасчетов в авиакомпании рассмотрены ниже на примере систем «ASIA» (Automated System International Accounting) и «СОФИ - Авиакомпания».
Система «Центр расчетов Авиакомпании» /АСУ «ASIA»
В 1992 году российская фирма ГиперСофт (Москва) предложила Авиакомпаниям России и СНГ систему «Центр расчетов Авиакомпании» АСУ «ASIA», которая полностью удовлетворяла международно-признанным требованиям, обычно предъявляемым к системам Revenue Accounting System.
Основными функциями системы «ASIA» являются:
Функционирующая в настоящее время новая версия системы «ASIA-next» - это перенос системы «ASIA» на более совершенную техническую платформу. «ASIA-next» построена по архитектуре «клиент-сервер», в среде OC Windows, что дает следующие преимущества:
Система обработки финансовой информации «СОФИ - Авиакомпания»
Институт автоматизированных технологий на воздушном транспорте (ИАТВТ, Москва) - ведущий отраслевой разработчик информационных технологий для гражданской авиации, предлагает для авиакомпаний комплексную информационную систему «СОФИ-Авиакомпания».
«СОФИ - Авиакомпания» предназначена для обеспечения учета выручки (дохода) авиакомпании по выполненным перевозкам, учета и контроля выручки от продажи перевозок на собственных бланках, бланках ТКП, BSP, ARC, учета и контроля расходования собственных бланков авиакомпании, учета и контроля интерлайн-счетов авиакомпании, счетов других авиакомпаний, контроля поступления денежных средств и расчетов с организациями за оказанные услуги, учета расходов и анализа маржинального результата выполненных рейсов (рентабельности рейсов), планирования и анализа экономической эффективности выполнения рейсов, ведения договоров, планирования летной работы, учета налета, рабочего времени и расчета заработной платы летного состава и бортпроводников.
«СОФИ - Авиакомпания» состоит из подсистем:
Структура комплексной системы «СОФИ-Авиакомпания» и состав подсистем могут варьироваться. Конкретные проектные решения зависят от объекта автоматизации.
ИАТВТ специализируется на разработке систем обработки финансовой информации СОФИ не только для авиакомпаний, но и для агентств и аэропортов. Это системы СОФИ-Агентство и СОФИ-Аэропорт.
В случае использования агентами авиакомпании системы СОФИ - Агентство, имеются дополнительные возможности, позволяющие отказаться от бумажной технологии на этапе обработки отчетов этих агентов.
В документообороте Центра взаиморасчетов авиакомпании участвуют перевозочные документы как самой авиакомпании, так и документы других авиакомпаний.
В свою очередь, документы авиакомпании (продажа которых подлежит контролю в ЦВР) делятся на документы, переданные агентам с бланкового склада авиакомпании (бланки авиакомпании), и на документы, полученные агентами по системе ТКП (нейтральные).
Собственные бланки авиакомпании, в отличие от нейтральных, полностью идентифицируют перевозчика, так как на них указывается название и логотип авиакомпании и расчетный код, присвоенный IATA и расположенный на бланке перед номером документа.
Перевозочные документы являются бланками строгой отчетности (БСО) и подлежат строжайшему учету в авиакомпании, так как, например, стоимость перевозки, оформляемой на одном бланке пассажирского билета, колеблется от нескольких десятков до нескольких тысяч долларов США. Легко подсчитать, к каким финансовым потерям приведет авиакомпанию неполное или несвоевременное перечисление выручки агентами или утрата даже небольшого количества бланков перевозочной документации (БПД), например, в результате хищения с последующей нелегальной продажей перевозок. Поэтому БПД снабжаются средствами защиты от подделки и имеют уникальные серийные номера, подобно денежным купюрам.
Авиакомпания должна знать, какова история движения каждого стока (диапазона номеров) бланков, т.е. где он в данный момент находится, и каким образом он оказался в данном месте. Сложность ситуации состоит в том, что после рассылки БПД со склада авиакомпании в пункты продажи возможны неоднократные передачи пакетов БПД между агентствами, включая возврат на склад.
Поэтому, заказывая собственные БПД, авиакомпания обязана позаботиться об их сохранности, движении и рациональном использовании. Центр взаиморасчетов авиакомпании должен постоянно иметь точную информацию о номенклатуре, количестве и диапазонах номеров, находящихся на складе БПД авиакомпании, числящихся за агентами по продаже, выбывших из употребления по разным причинам.
Учет БСО авиакомпании является одной из функций ЦВР и включает в себя: